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物流配送管理

来源:花匠小妙招 时间:2024-12-07 18:49

物流配送管理
1配送
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物流配送管理
一、配送概述
配送是在经济合理区域范围内, 依据用户要求, 对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业, 并按时送达指定地点 物流活动。
——《物流术语国家标准》
配送 定义
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配送与物流 区分和联络
配送作为一个特殊 物流活动方法, 几乎涵盖了物流中全部 要素和功效, 是物流 一个缩影或某一范围内物流全部活动 表现。
配送不一样于通常 物流要素。
配送 区域与物流区域存在着较大 差异。
从与用户关系 要素来看, 配送与用户 关系更紧密, 是“最终配置”。
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二、配送过程
配送过程是指配送 工作过程。
在实际运作过程中, 因为产品形态、企业情况及用户要求存在差异。配送过程会有所不一样。
完整 配送工作步骤以下所表示。
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三、配送 作业目标
配送作业 总体目标:
能够简单地概括为7个合适(Right), 即在合适 时间、地点和合适 条件下, 将合适 产品以合适 成本和方法提供给合适 消费者。
为达成7R, 提升配送 服务质量和用户 满意度, 降低配送成本, 在实际 配送作业过程中, 还要建立具体目标:
快捷响应
最低库存
整合运输
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四、配送 种类划分
配送 种类 划分方法关键有以下多个。
按配送商品种类及数量划分
多品种、少批量配送; 少品种、大批量配送
按配送时间及数量划分
定时配送; 定量配送; 定时定量配送; 定时定量定点配送; 即时配送
按配送地点划分
配送中心配送; 仓库配送; 商店配送; 生产企业配送; 配送点配送
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五、配送模式
配送模式是企业对配送所采取 基础战略和方法。依据中国外 发展经验及中国配送理论与实践, 现在, 关键形成了自营、共同配送、互用配送、第三方配送等多个配送模式。
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自营配送模式
概念: 企业物流配送 各个步骤由企业本身筹建并组织管理, 实现对企业内部及外部货物配送 模式。
这种模式有利于企业供给、生产和销售 一体化作业, 系统化程度相对较高。既可满足企业内部原材料、半成品及成品 配送需要, 又可满足企业对外进行市场拓展 需求。
不足之处表现在, 企业为建立 配送体系 投资规模将会大大增加, 在企业配送规模较小时, 配送 成本和费用也相对较高。
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共同配送模式
(l)共同配送模式 含义
共同配送是由多个物流配送企业之间为了提升配送效率、实现运输规模经济和配送合理化所建立 一个功效互补 配送联合作。进行共同配送 关键在于充实和强化配送 功效, 共同配送 优势在于有利于实现配送资源 有效配置, 填补配送企业功效 不足, 促进企业配送能力 提升和配送规模 扩大, 愈加好地满足用户需求, 提升配送效率, 降低配送成本。
共同配送也称协同配送, 是指“在城市里, 为使物
流合理化, 在多个有定时运货需求 货主 合作下,
由一个卡车运输者, 使用一个运输系统 配送。”
——日本运输省 定义
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