企业培训企业提升个性化服务策略制定与实施手册
企业培训企业提升个性化服务策略制定与实施手册
2
2.6.8
领导力开发,企业持续发展中永恒不变的关键议题
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2.6.9
混合式职场的潜力有待挖掘,将是未来数字化学习设计应关注的要点
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30
2.6.10
发掘培训市场的关键潜力在于激发企业对培训价值的认同
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30
2.7
企业培训运营趋势分析
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31
2.7.1
培训目的:从福利性培训转向效果性培训,贯穿选、用、育、留、汰全流程
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31
2.7.2
培训对象及方式:培训对象下沉到中层及一线员工,专业力培训加速线上迁移
......
32
2.7.3
培训内容:与业务场景相结合,业培一体
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33
2.7.4
商业模式:基于
2C
业务拓展
2B
业务;基于培训业务衍生咨询业务
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33
2.7.5
产业链:兼具型公司以产品中心模式打通企业培训产业链上下游
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34
三、个性化服务对企业管理的重要性
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35
3.1
个性化服务的内涵
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35
3.2
个性化服务的重要性
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36
3.3
个性化服务在企业中的作用
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3.3.1
抢占新的市场
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36
3.3.2
树立良好的企业形象
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3.3.3
在行业中取得竞争优势
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36
四、企业培训企业提升个性化服务策略及技巧大全
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4.1
如何实行个性化服务
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4.1.1
建立顾客资料库和客史档案
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4.1.2
加强员工培训工作,保证员工素质和数量
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4.1.3
强化员工个性化服务意识
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4.1.4
注重细节
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4.1.5
善于了解顾客的真实需求
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4.1.6
运用感情战略
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4.2
个性化服务需注意的问题
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4.2.1
管理人员素质参差不齐
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4.2.2
各部门之间缺乏配合
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4.2.3
员工对个性化服务认识不够
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39
4.3
新经济时代下的个性化服务营销策略
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4.3.1
新经济时代下的个性化服务营销策略概述
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4.3.2
新经济时代下的个性化服务营销策略中存在的问题
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(一)信息安全问题层出不穷
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(二)供需关系不平衡
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(三)缺乏全面的服务体系
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40
4.3.3
新经济时代下的个性化服务营销策略分析
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(一)建立全面的品牌意识
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(二)整合多种要素
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(三)引入信息化的营销手段
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五、企业培训企业《提升个性化服务策略》制定手册
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5.1
动员与组织
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5.1.1
动员
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5.1.2
组织
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5.2
学习与研究
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5.2.1
学习方案
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