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践行“四种经营理念” 铜川煤机公司“花小钱”办暖事

来源：花匠小妙招时间：2026-02-19 22:32

以"赚钱思维去花钱"，追求的从来不是简单的成本核算，而是价值的最大化。在铜川煤机公司，这份价值有了更温暖的注解——让职工满意，既是企业必须扛起的责任，更是最珍贵的回报。这个夏天，一件为结构件分公司职工解决"喝口舒服汤"的小事，恰是最好的印证。

焊花与汗水的较量

七月骄阳似火，大地被炙烤得滚烫。结构件分公司车间里，焊工师傅们正与高温展开一场硬仗。焊花四溅的瞬间，工件蒸腾着热浪，厚重的阻燃服早已被汗水浸透，紧紧贴在脊梁上。汗珠从鬓角滑落，面罩里的空气闷得发黏，每一次呼吸都混着金属灼烧的焦味。可他们连抬手擦汗都是奢望——厚厚的防护手套让指尖难以弯曲，只能任由汗珠滑进眼角。

长时间焊接作业后，他们脸上的汗珠连成了线，工服袖口能拧出半杯水，后背的痱子红得刺眼。可只要盯着刚焊好的一条平整的成型焊缝，他们总能笑着甩甩胳膊："这活儿，得对得起这身汗。"

从“想喝口汤”到“找新思路”

今年夏天格外闷热，又热又渴时，冷饮雪糕吃多了伤肠胃，就想喝点常温绿豆汤。可天太热，凉得慢，总跟不上喝的节奏。"职工一句朴实的诉求，成了公司工会的心头事。

用"赚钱思维去花钱"的理念此刻有了新指向，服务不该只停留在"能办到的事"，更要突破固有模式，啃下"不好办"甚至"办不到"的硬骨头。要让焊工随时喝上温度适宜的汤，有没有便捷实惠又贴合需求的办法？大家的目光，渐渐聚焦到了制冷机上。

这个想法刚冒出来时，有人犯嘀咕："买制冷机不算小钱，值得吗？"但看着职工们汗流浃背的模样，工会很快达成共识，花在职工心坎上的钱，从来不是浪费。

为确保采购物资"实用耐用"，公司工会开展了广泛深入的市场调研，收集各分会的意见建议，充分考量高温环境下的实际需求。经过层层筛选、反复比较，最终精心挑选出合适的制冷机。从对比型号到测算成本，从协调安装到调试温度，一连串动作利落推进——当一台小巧的制冷机稳稳立在车间休息区角落，源源不断提供着温度适宜的绿豆汤时，没人想到，这"花小钱"的举动，竟让职工脸上的笑容比焊花还亮。

“一杯汤”到“一片心”

从"一杯汤"到"一片心"，服务升级里的管理温度。这台制冷机解决的何止是"喝汤"的问题？它打破的是"服务止于常规"的思维定式。当企业愿意为职工的"小需求"打破固有模式，当"花小钱"撬动的是职工实打实的满意度，背后是管理理念的悄然升级——从"被动满足"到"主动感知"，从"完成任务"到"创造价值"。

如今，结构件分公司的制冷机仍在安静运转，杯杯温度适宜的绿豆汤里，盛着企业对职工的牵挂，更藏着"让职工满意"的深层逻辑，对企业而言，最高级的管理，是把每一份对职工的关怀，都变成凝聚人心的力量。最珍贵的回报，莫过于职工那句带着笑意的肯定——"这企业中，值得咱好好干！"（来源：铜川煤机王晓阳）

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