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职场经验谈：职场成功的秘诀(完整版)

来源：花匠小妙招时间：2025-12-23 03:17

职场经验谈：职场成功的秘诀(完整版)

【正文】　　福克兰定律：没有必要作出决定时，就有必要不作决定。　　点评：开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。　　古特雷定理：每一处出口都是另一处的入口。　　点评：若选错误参照，必无正确比较。　　摩斯科定理：你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军，其秘诀之一即是在比赛中自始至终防止过度兴奋，而保持半兴奋状态。　　点评：如果你所用的人都比你差，那么他们就只能作出比你更差的事情。　　洒井法则：在招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如使自身成为一个好公司，这样人才自然而然会汇集而来。　　七、培养　　吉格勒定理：除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。　　权威暗示效应：一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。　　磨合效应：新组装的机器，通过一定时期的使用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。　　牢骚效应：凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。　　提出者：德国动物学家霍斯特　　点评：下属的悲剧总是领导一手造成的。　　卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。言行举止无私心，在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。善于抓住任何培训机会。1岗位变化的承受能力竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。他们信条是：塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗。这就叫让领导做“问答题”。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。人们常说苦干不如巧干。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。考虑问题的换位思考能力在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。但是如何巧干，不是人人都知道的。信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出“选择题”。书面沟通能力当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，他们会采用迂回的办法，如电子邮件，或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。对他们来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，他们也会一试。这样，就敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。　　提出者：美国心理学家卢维斯　　点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。　　提出者：美国密歇根大学社会研究院　　点评：牢骚是改变不合理现状的催化剂。　　点评：要想达到完整的契合，须双方都做出必要的割舍。　　点评：迷信则轻信，盲目必盲从。　　提出者：美国培训专家吉格吉格勒　　点评：水无积无辽阔，人不养不成才。　　提出者：日本企业管理顾问酒井正敬。　　皮尔卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。所以有人亦将倒u形假说称为贝克尔境界。　　提出者：美国管理学家摩斯科。　　隧道视野效应：一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。　　提出者：美国管理学家古特雷。　　十五、参谋　　波克定理：只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。　　提出者：法国管理学家福克兰。　　吉德林法则：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。　　十九、监督　　小池定理：越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。　　点评：有自觉性才有积极性，无自决权便无主动权　　蝴蝶效应：紊乱学研究者称，南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。　　点评：简则易循，严则必行。　　自吃幼崽效应：美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。　　提出者：美国管理学家吉宁。这种职场文化曾经作为很多企业所倡导的职场文化，即像狼群一样敏锐的把握住每个机会对猎物进行不屈不挠的群体进攻。我们甚至可以认为这类企业的抗风险能力其实是非常弱的，而且随着社会文明的发展以及科技的进步，这类企业的抵御风险能力会变得越加薄弱。这个相信大家只需仔细思考一下：假设企业里面大家都是“羊”，彼此没有竞争，也没有严格的管理。四、什么是办公室文化？把不同风格、不同学历、不同教育程度、不同背景的人组合到一个办公室或一个小公司里,不同的文化所表示出来的是截然不同的关系和气氛。当然管理者本身应该是受到企业文化所影响的，甚至是发起并推动企业文化的。它介于企业内部与外部之间，同时也介于精神层面与物质层面之间。因为不像企业文化那是企业所信奉的价值理念的体现，而职场文化则是每个人所受到的影响强弱不一样而自发形成的个性中的共性部分，因此受到所处企业人员的流动、媒体宣传的方向、社会文化的发展等等因素的影响，因此当这些因素在变化时候不可避免的会造成职场文化的变化。一辆大众发现了我，非常专业的、径直的停在我的面前。 “做出租车司机，也要用科学的方法。？”，我有些惊讶。也就是每一个10元的客人要花17分钟的成本。“有人说做出租车司机是靠运气吃饭的职业。拿着脸盆打车的，那是出院的。一个年轻女子，拿着小包，刚买完东西。而且这个时候出去，估计应该不会近。“有一次，在南丹路一个人拦车，去田林。天天等在地铁站口排队，怎么能赚到钱？每个月就赚500块钱怎么养活老婆孩子？这就是在谋杀啊！慢性谋杀你的全家。我说，没关系，你经常走你有经验，你那么走50块，你按我的走法，等里程表50块了，我就翻表。做的好的大概5千左右。我对他们说，你们正好错了。8年前在公司作过三个不同部门的部门经理。阿光刚刚跳槽至一家饮料公司担任的市场部副经理，公司的老板是台湾人。当阿光说完之后，下面不少经销商就附和起来，大声嚷嚷说今年市场不好做，如果公司不加大广告投放，他们就没办法完成销售任务。职场暗语与企业潜规则一样，都是属于企业文化底层的一部分，它们不会被诸诉文字，也不会被公开告知。而后一种方式则是暗语，领导者为顾全受批评者的面子，将批评言辞的尖利包装在鼓励之词中，目的却是希望受批评者听出其言外之意，并予以改正。芬奇的名画《维特鲁威人》的姿态在卢浮宫被发现的，索尼埃死前在身边写下一段隐秘的信息并且用自己的血在肚子上画下五芒星的符号。如今社会竞争日趋激烈，每个人都战战兢兢如履薄冰，必须随时随地抓紧时间，学习新知识，掌握新技能，否则随时可能被淘汰。第二步，难度适当的难度让我们百尺竿头更进一步。松紧适当的节奏，不但能提高学习的质量，而且能保证长期的坚持。再比如，对于自己不熟悉的领域，开始的时候总觉得书中的内容晦涩难懂，几乎要放弃，此时必须靠迎难而上的坚持，才能等到拨云见日的一天，曾经不知所云的内容，如今变得心有灵犀，这就是能力的提升，个人的发展。那么，如何成为一个好下属？这正是一个值得每一位职场中人深思的问题！　　　　秘籍一摆正位置，安于本份。上司升职了，下属接班的事情职场处处可见，“枪毙”了上司自己来做的倒是廖廖无几。　　　　攀比与浮燥在职场中满足的是膨胀的欲望而非成功的渴望。　　　　并非每一个职场中人都可以成为上司的“鼎力之柱”，但如果成为“鼎力之柱”则意味着上司对其能力的认可、依重及心中的主要地位。　　不要表现的鼠目寸光；不要表现的急功近利；更不要表现的自私自利。而人因有智慧才可塑，因谋全局才可以付重任。　　　　秘籍四建立信任，忠诚＞能力。领导越信任你，就越肯给你机会，越敢付与你任务。　　　　借力打力不费力，职场要懂得借“东风”，而你的上司则是你的第一阵“东风”。在办公室里，你可能是个不起眼的小角色，别人丝毫不会注意到你，这时，你的自信是你唯一的生存法宝。更重要的是，语言能力是提高自信心的强心剂。谈话时适当地注视对方，间或转移一下视线，能使对方正常有效地进行下去。结果呢，可能会出乎你的意外，你需要的都会得到满足，你的努力会很快地变成为事业上的成就。下达指令时只说一遍，必要时辅助一些强化性的手段，如复述、录音等。要知道，保证个人的健康和生活质量比任何工作更重要。学会吸引上司的目光职场定律：即使你是千里马也不要死等伯乐来发现你，不是说“千里马常有而伯乐不常有”嘛，何况世上哪那么多千里马，所以主动出击，抓住上司的目光就抓住了上司的心。人难亮之，我必亮之。新时代的职场也需要“妖精”员工，不过可不是外表“一代妖姬”哪种，那个只适合两人家里秀，拿到职场怕只是让人“才下眉头，厌到心头”。旅游定律：没有比记忆中的风景再美好的了，所以不要旧地重游。 1危难定律：总是问题越复杂，期限越短。最后我要告诉应届毕业生的是：你们可以认真地检索一下，我国的整体职业岗位需求是完全可以满足你们的，但你们得真的务实，不然就…… 　　南方日报曾作过一个话题叫做职场人士也有39。通常职场新人刚步入职场的时候往往冲劲十足，然而随着对工作的熟悉，以前的激情就慢慢消失了，随之而来的就是越来越厌烦自己的工作，上班就像遭受酷？一般。无论是何种原因，一旦遇到瓶颈，个人就像处在人生的十字路口，需要尽快作出调整。你的专业知识、行业经验、以及人脉资源将是你日后腾飞的强有力保障。　　多种途径实现瓶颈突破　　曾文：面对瓶颈的制约，有人选择坚守阵地，通过在不断的碰壁中总结经验，然后反省纠正自身，进而安全度过瓶颈期；也有人选择利用身边资源不断探索，通过师长指点、人才测评等外力规划自己的职业发展，进而实现职业发展的井喷；同样还有很多人选择读研来实现涅槃。　　每个行业其实都有职业发展瓶颈，应对方法也有较大差别。但是，留下不是目的，目的是求变变思想、变岗位，实现人岗匹配，重新焕发活力。而离开的方式有很多，但要考虑的关键问题是行业和专业是换行业？换专业？还是既换行业又换专业？　　如果专业与工作对口，但是自己没兴趣，那么通过考研换个专业就是一个很好的方式。我们将这种现象称为七年之痒，时间短的也称四年之痛。事实上，这一年限在不断提前。 1组合定律：不管干什么，总是有你希望的人和与你对立的人和你在一起。财物定律：支票总是姗姗来迟，而帐单总是提前到达。即使在严肃的职场，精明又可爱的MM谁能不爱呢?办公室虽然只是一个小环境，却是一个大的生态场，足以让你窥一孔而知全豹，洞明世事，参透人情。故意犯点小错误职场定律：一般情况下，没有领导会希望员工表现得比自己更高明。聪明的是，这只肥猫非常清楚自己付出的目的：身为主人，你要赚钱养我。加菲是一只好吃懒做的猫，一只肥胖无比的猫，一只天天念叨减肥却拼命狂吃的猫，一只小气又明理的猫……最重要的是，加菲是一只风情万种古灵精怪的猫，无论生活还是职场，它都能带给我们很多思考。上司面前保持尊严对大多数人来说，同上司或老板面谈可能是件很痛苦的事，毕竟他掌握着你的职业生涯的钥匙。属下面前树立威信如果你是一位经理或部门主管，在强调人际互动的社会环境下，不能一味地依赖权力和行政命令，而要依靠自信达到目的，同时也要帮助属下树立自信心。因此，消极的不正确的形体姿态会妨碍正常有效的人际交往，也不利于自身的信心表达，只有充满自信的形体和语言，才会引人注意，受人尊重，进而达到成功的人际互动。所以，现在就开口吧，无论对方是一个人还是几个或一群人，试着把自己心里话说出来，别在意对方的反应甚至是嘲笑，只管自己说的是否清楚、干脆，是否把要说的话都说出来了。如果你能做到哪怕只是其中的一点，你的内心就会起变化，变得越发有信心，别人也会越发认识到你的价值，会对你和你的才能越发信任，你在办公室里的位置就会发生显著的改变。　　　　职业的舞台是属于你的，你是舞者，你主宰命运的航标！小舞台、大舞台你无从决定；好下属、坏下属，全凭你的选择！分享职场心得，希望可以与各位读者共享、共鉴、共勉。虽说在管理中我们说：用人要疑，疑人要用！但在现实工作中，疑人非不得已而用之且能不用就不用！　　　　在现实的企业用人过程中，忠诚不等于能力，在某种程度上却大于能力。忠诚大于能力，置于四海皆准，没人愿意引狼入室。　　　　做有“价值的人”在职场才不会被淘汰出局！每个人都有其息身的价值，在职场某种程度上上司认为你有“价值”你才真的有“价值”，因为他把握着你施展才能的机会。　　　　不谋万世者，不足谋一隅。职场中的机会往往如凤毛麟角般稀有，每一次把握都有可能成为走向成功的一个支点。　　　　秘籍二排忧解难，鼎力之柱。所谓“本份”也就是本职工作。你最需要对其负责任的人是你自己而非其他人。举例来说，请跳转到第一步，向着新的目标重新出发。这样比一开始就花费大量时间盲目细读每个章节的效果要好得多，再比如，有关管理能力的期刊，我们可以充分利用各种闲暇的零碎时间来阅读，但最好控制在发行间隔内读完，否则，这本还没读完下本已经到了，一本本的堆积起来，很容易产生挫败感和倦怠心理，进而打击到你的阅读热情和学习动力。难度的挑选应该非常谨慎，过于浅显的书籍，除了浪费有限的时间之外一无是处；过于深奥的书籍，则会让人心生畏惧，进而失去持续学习的动力；只有难度适当的书籍，才能让我们迅速掌握所需的知识，并且保持更进一步的渴望。那么，职场中人怎样才能在有效学习，迅速提升专业技能呢？笔者认为，最重要的一点就是——选择正确的书