新产品开发项目管理甘特图 流程图模板

新产品开发项目管理甘特图

2024-08-20 18:13:00  1.48k  5  举报

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新产品开发项目管理甘特图是一种视觉化的时间管理工具，用于跟踪和控制项目进度。甘特图以图表形式展示了新产品开发的各个阶段、任务、负责人、开始和结束日期等信息。通过这个甘特图，项目管理者可以清晰地了解项目的整体进度，及时发现潜在的问题和风险，并采取相应的措施来确保项目按时完成。

作者其他创作

大纲/内容

设计组

图例：

任务名称

负责人

持续时间

8月

9月

26

27

28

29

30

31

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

市场调研

@郝有趣

6天

调查市场需求

2天

竞争对手分析

用户需求访谈

产品定义

@齐天乐

10天

确定产品功能和规格

4天

技术可行性研究

成本估算

设计阶段

@夏江南

14天

工业设计

电子电路设计

软件架构设计

开发测试阶段

@白雪儿

16天

硬件开发

5天

软件开发

测试

市场推广

@梅傲寒

制定市场推广计划

设计营销材料

预发布活动

1天

营销组

产品组

研发组



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