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销售管理工具:项目管理甘特图.docx

来源:花匠小妙招 时间:2025-12-11 18:03

一、甘特图是什么? 甘特图( Gantt chart )又称为横道图、条状图 (Bar chart) 。以发明者亨利·甘特先生的名字命名。 甘特图内在思想简单,即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。 基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和 实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。 管理者由此可便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作进度。 案例:销售网点建设甘特图 甘特图是基于作业排序的目的,将活动与时间联系起来的最早尝试之一。该图能帮助企业描述对诸如工作中心、超时工作等资源的使用图。当用于负荷时,甘特图可以显示几个部门、机器或设备的运行和闲置情况。这表示了该系统的有关工作负荷状况,这样可使管理人员了解何种调整是恰当的。 例如,当某一工作中心处于超负荷状态时,则低负荷工作中心的员工可临时转移到该工作中心以增加其劳动力,或者,在制品存货可在不同工作中心进行加工,则高负荷工作中心的部分工作可移到低负荷工作中心完成,多功能的设备也可在各中心之间转移。 甘特排程图可用于检查工作完成进度。它表明哪件工作如期完成,哪件工作提前完成或延期完成。在实践中还可发现甘特图的多种用途。 二、甘特图发明人? 亨利·劳伦斯·甘特是泰勒创立和推广科学管理制度的亲密的合作者,也是科学管理运动的先驱者之一。甘特非常重视工业中人的因素,因此他也是人际关系理论的先驱者之一。其对科学管理理论的重要贡献: 1、提出了任务和奖金制度。 2、强调对工人进行教育的重要性,重视人的因素在科学管理中的作用。 3、制定了甘特图——生产计划进度图,是当时管理思想的一次革命。 他在 20 世纪早期引用了这种工作和方法。 在图上, 项目的每一步在被执行的时间段中用线条标出。完成以后,甘特图能以时间顺序显示所要进行的活动,以及那些可以在同时进行的活动。 个人甘特图和时间表是两种不同的任务表达方式,个人甘特图使用户可以直观地知道有哪些任务在什么时间段要做,而时间表则提供更精确的时间段数据。此外,用户还可以在时间表中直接更新任务进程。 案例:新销售人员培训甘特图 三、甘特图三个要素是什么? 1、以图形或表格的形式显示活动; 2、一种通用的显示进度的方法; 3、构造时应包括实际日历天和持续时间,并且不要将周末和节假日算在进度之内。 甘特图具有简单、醒目和便于编制等特点,在企业管理工作中被广泛应用。甘特图按反映的内容不同,可分为计划图表、负荷图表、机器闲置图表、人员闲置图表和进度表等五种形式。 案例:市场调研甘特图 四、甘特图绘制步骤? 1. 明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称(包括顺序) 、开始时间、工期,任务类型(依赖 / 决定性)和依赖于哪一项任务。 创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。 确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图,按照项目的类型将项目联系起来,并安 排项目进度。 计算单项活动任务的工时量。 确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。 计算整个项目时间。案例:新产品上市甘特图五、甘特图应用范围? 项目管理:在现代的项目管理里,被广泛的应用。这可能是最容易理解、最容易使用并 最全面的一种。它可以让你预测时间、成本、数量及质量上的结果并回到开始。它也能帮助你 考虑人力、资源、日期、项目中重复的要素和关键的部分,你还能把 10 张各方面的甘特图集成为一张总图。以甘特图的方式,可以直观的看到任务的进展情况,资源的利用率等等。 其它领域:如今甘特图不单单被应用到生产管理领域,随着生产管理的发展、项目管理 的扩展,它被应用到了各个领域,如:建筑、IT 软件、汽车等等。 六、甘特图制作工具? Microsoft Office Project 微软出品的通用型项目管理软件,在国际上享有盛誉,凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法,可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。一般办公、简单项目都可以使用该软件,简单易用。 其它比较专业的软件工具还有:GanttProject, VARCHART XGantt, jQuery.Gantt。 随机读管理故事: 《我是陈阿土》 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他 新奇不已。早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:GOODMORNINGSIR! 陈阿土愣住了。这是 什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:您贵姓?于是陈阿土大声叫道:我叫 陈阿土!如是这般, 连着三天, 都是那个服务生来敲门,每天

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