如何利用心智资源做决定
如何利用心智资源做决定
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由Gary Klein的“动力源”是我们心灵的作品如何,应该如何工作的高度复杂的,但聪明绝顶的解释。某些人举棋不定,并不是因为他们不能作出决定,但他们未能利用各种来源的精神力量。
直觉和智力精神频谱的两端。动物前者主要使用而人类只有在危机时刻使用它。如果你能做出伟大的瞬间决定,用你的直觉,这并不意味着你天赋的第六感。它表明,你是在计算各种选项,然后出现惊人的,甚至给你的决定,更好。
训练有素的头脑是如何工作的呢?
假设,一个调查小组发现死者与任何线索,它会自动启动一边倒直觉的基本原则。的地方的性质;伤害;年龄的女人,给球队的某些信号,他们对自己的直觉进行。然而,有必要停止的时间间隔,并检查他们是否在正确的道路进行。心理本能的其他来源有中脱颖而出。
你在一个领域获得更多的知识,你变得更加具体。你说“在20世纪40年代国产电影的质量,你的博士论文。同样,您在职业生涯中,您的决定,你开始获得完善,从而本能挑最好的决定。这似乎给别人,你是一个瞬间的决定时纯粹出于本能,而不是评估其他选项。但是,实际上,你有一个想法,它是在目前的情况下,最好的决定。经验是您的决定性权力的关键。
例外的例外调用
然而,当您遇到一些特殊情况或不会再次发生,即使是有经验的人都会有麻烦。说,你有一个潜伏在你的了,房子的恐龙。你有没有对这种危险的精神书签,除了“侏罗纪公园”中的方法。您最终将取决于感知和一个想法,恐龙会在一个特定的方式行事,你应该采取行动相反。
如果你作为一个团队工作,妥善协调和理解,需要作出决定。这是一个给定的,甚至暗示是可以理解的干净的。否则,可能会导致漫画,即使双方都认为他们没有正确的。
准备采取的风险
总是提醒有关的大局观,如果你是一个重要的决定。在医生的情况下,它可能会导致死亡和下面的骚动。决策需要一个实际的和集中的心态,准备承担这种风险。当飞机机翼被打破,你的飞机跑道上或树木之间的着陆风险。你的决定可能不是基于技术的研究,但飞机的故事记忆您已经阅读。
你必须要善于评估问题,在瞬间找到一个直接的解决方案。这是权力来源的摘要。
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