农民卖不出,市民吃不起,水果滞销到底为什么?
每一个水果种植户或者采购最怕的就是水果卖不出去,因为水果是保质期很短的产品,如果遭遇滞销就说明这批货全毁了。
但是在城市还是有很多人抱怨水果太贵了,这又是为什么?一方面卖不出去,另一方面吃不起,这里面到底存在什么问题?
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大家都去超市买过水果,超市里的水果普遍都比较贵,尤其是葡萄等损耗较大的品种,价格更是比肉还要贵,以至于很多人都抱怨吃不起水果了。
那么,超市的水果为什么那么贵?
大型城市一般都有大型水果批发市场,这个市场的水果价格基本上只会是超市水果价格的一半。说明水果价格高启的原因主要在最后一公里,是从批发市场到零售商的距离,短短的几十公里价格基本要翻一番,这才是最主要的原因。
水果一般都是种植在偏远的山区,种植户种植出来,需要批发市场批发商前来采购,随后他们把这些水果运输到批发市场,在批发市场再进行分销。这样经过层层的分散之后,最终到达了零售商,也就是超市和街边水果店里,但是因为每一个环节都赚了一笔,加上在市中心的房租贵很多,所以价格就已经翻了一番了。
这些钱都是花在了水果流通的人工成本、运输成本和小店的租金上。
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为什么供需不匹配?
举个简单的例子,假设这个市场上就只有四个人:消费者,超市,批发商,种植户,这个简单人物关系来代表水果流通市场。
假如第一年消费者在一个夏天总共买一万斤葡萄,超市买了一万斤葡萄,批发商进了一万斤葡萄,农民种了一万斤葡萄,所有的人都很开心,这是完美的供求关系,没有浪费,也没有稀缺。
第二年消费者觉得去年买的葡萄很好吃,刚入夏就立刻买了一万斤葡萄,超市在葡萄上架的时候看到销量那么好,然后就觉得可以卖更多。就跟批发商说那我要追加三万斤,批发商看到超市居然翻了三倍,就担心自己库存不够,于是跟农民说我要追加八万斤。农民一听乐了,马上让亲戚朋友都来种葡萄,这样大家都能发财了。
但是没多久,消费者觉得吃葡萄吃腻了,结果他吃完了那一万斤葡萄之后就腻了。于是接下来他之多买了五千斤,超市和批发商的多进的葡萄都分别烂掉了,然后农民不知道真正市场只需要一万五千斤的葡萄,他只能看到批发商要八万斤,然后自己缺了那么多单,错失了大把赚钱的机会。
所以第三年农民种了八万斤葡萄。悲剧就在这第三年,客户聪明了,只要一万斤葡萄,超市和批发商也聪明了,他们甚至只要一千斤,一点一点买,农民彻底悲剧了。
这个是供应链牛鞭效应,中间环节越多,加入供应链的人越多,市场需求变动越大,在农民那个环节就越困难。因为这个链条的风险,这些风险都会嫁接到消费者头上。
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如何消除供应不匹配的问题?
首先就是减少中间环节,客户直接问农民买葡萄;以及提高供应链沟通,建立战略合作,也就是大数据分享。
通过对市场数据的分析,得出此前每年每个季度卖出去多少葡萄,然后预估出下一个季度市场到底会需要多少斤葡萄。这样农民就可以根据这个数据来种植生产。但是目前还没有做到这一点,所以人都是根据自己的感觉来种植,认为阳光玫瑰热销,结果一窝蜂都种阳光玫瑰,但是过两年其实畅销的是另外一个品种了。
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如何破解水果滞销怪圈?
一是不要盲目跟风种植,尽量选择独特、稀少、珍贵的品种,这样才保障自家产品的竞争力;
二是提高产品的深加工和冷藏保鲜技术。对于不耐储存、容易腐烂、不宜长途运输的水果来说,一定要完善物流和冷链设施;同时,要提高产品的深加工。因为深加工意味着高附加值,可以帮助果农提高收益;
三是抱团发展,开拓更多销售渠道,与供应链企业达成合作,实现农超对接,打造休闲采摘农业等;四是要及时掌握信息,扩大产品的宣传,建立自己的商业品牌。
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虽然目前已经是互联网时代,但是信息还是非常不对称。所以才会产生农产品“滞销、卖难、买贵”的怪圈。
这种所谓的“信息不对称”,也导致之前出现的一种尴尬现象:一些地方的农产品降了价却卖不出去,另外一些地方却不管出多少钱都买不到货。解决这个问题的办法就是要打通信息和物流的通路;而在“互联网+”时代,网络成了沟通的最简便的途径。
所以,无论是果农,还是销售商,都要从内心深处认识到当今社会信息化的重要性,尤其是互联网对农业信息化的重要作用;此外,我们的相关部门一定要形成合力,减少环节优化供应链,应对现有农产品流通资源进行整合、完善、提高,构建起通畅高效的物流管道和长期稳定的商流链条,逐项落实才能破解这个“怪圈”。
水果行业是一个好行业,但是要在遵循市场规则的情况,要努力改善流通链条,加强竞争力,要让消费者吃到优质优价的水果,也要让果农赚到钱。
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