胡姬花CNY京东超级品牌日整合营销结案.pdf

胡姬花

CNY京东超级品牌日

整合营销结案报告

目录Content

01项目背景04数据汇总

02营销脉络05项目管理

03营销亮点06优化建议

Part

目标

01KeyObjective

项目

洞察

背景Insight

创意

bigidea

主要目标KeyObjective

利用电商平台超品日S级资源为胡姬花品牌提升知名度，并建立专业顶级花生油地位；同时全

渠道联动活动，促进品牌销售

提升品牌知名度

01

建立专业顶级花生油地位

电商平台

超品日S级资源

02全渠道联动促进销售

挑战Challenge-资源

以往主要以益海嘉里、金龙鱼pick资源，胡姬花如何在CNY黄金时期独立抢占资源？

2021金龙鱼京东超级品牌日2020京东年货节2019金龙鱼京东超市大牌风暴

挑战Challenge-品类

“年夜饭”是所有油品类都会做的，如何做出差异化？如何更能被消费者记住？

洞察Insight

电商年货节已成为食品粮油是年货清单常客

大众新年第一个重要的消费节点

过去三年京东年货节粮油调味保持稳定增速

京东每年年货节都表现突出，而2022年在节日期间更

联手春晚，进一步带动了大众消费图表：近三年年货节主要品类件单价均有提升_京东

截至“小年”前一天

2022京东年货节累计已售出年货

6.02亿件

2023年胡姬花联合京东

打造更受消费者欢迎的年货节

登陆京东超级品牌日，销售目标更创新高，成为消费者年货采购必选好物

品牌高度的实效营销专家

我们以品牌高度，制定全域链路撬动平台资源，实现实效转化

洞察Insight

传统CNY/竞对CNY营销

一味讲“价格”无场景塑造

伤害品牌“价值”缺乏情感链接

不断在CNY节

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原文链接: 胡姬花CNY京东超级品牌日整合营销结案.pdf https://www.huajiangbk.com/newsview2320842.html