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曾仕强：职场中步步高升的秘诀，这3种不得不知，否则你会很吃亏

来源：花匠小妙招时间：2025-07-31 18:17

一个人有上升的机会，当然不能放弃，否则“时”一改变，再想往上升就难了，那岂不遗憾？

可是在上升的时候，我们一定要注意，自己在什么处境、什么阶段、什么职位，应该把握哪些要点，这就叫做升道。

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我们以基层为例，因为，初入职场的人，往往是初生牛犊不怕虎，自以为是，搞不好上下级关系，最后搞得很难堪。

我们来看一下，下面几种基层员工与顶头上司的关系，哪种更符合升道？

第一种，基层员工把功劳表现给老板看，老板赏识其能力，最后基层员工将顶头上司取而代之。

有很多人是这样的，一直表现得比顶头上司好，老板也非常信任，哪一天老板把他的顶头上司换掉，他自己就上来了。

但这种做法一生只能做一次，没有第二次，因为以后谁看到这个人都怕，谁还敢用呢？反而搞得没前途了。

我们几乎看不到：靠干掉上司一路升上来的高层主管。

第二种，基层员工很能干，表现很好，功劳不给别人，最后老板把他提升上来，跟顶头上司平起平坐。

这样好不好？当然不好。

因为，毕竟是自己的老上司，自己虽然跟他平起平坐，但最起码也要让他三分，要尊重他，那这样的平起平坐也是假的。

所以，这一招也不好。

第三种，真正会升迁的人，是把所有功劳都给顶头上司，没有一点保留，有能力也不让老板看到，这样自己的顶头上司就升官了。

请问他升官以后第一件要做什么？

当然是把你提拔上去了，因为他知道靠你才升官的。

他很清楚自己没那么能干，都是你把功劳让给他的，所以二话不说，就会跟老板提一个小小的要求，就是把你升上来，因为你们两个合作的很好。

这样你就升上来了。

所以，他升得越快，对自己越好！

在这里，我们也特别说明一下，一个主管想要升职，特别是重要岗位，你必须要培养接班人，否则，如果找不到合适顶替你职位的人，你很难升得上去。

老板一句话就好了，他说，公司有一个更高的职位空缺出来了，我本来考虑你来担任的，可是，你这个部门实在重要，没有你的领导怕运转不灵，你看这样好不好，等你找到适合接替你的人，上面那个位置就是你的。

你说，好！还能怎么样？

但是，我告诉你，那个位置过不了多久就有人坐了，道理很简单，你的位置都这么重要，难道上面那个位置就不重要了吗？这是很多主管要警惕的。

有些主管就容易犯这样的错误，怕下属升上来干掉自己，拼命打压员工；培养接班人，那就根本谈不上了。

最后，有机会升，也很难升得上来；因为，除了你，别人根本干不了嘛。

因此，我们建议，一个好的有前途的干部，你要有意识的培养接班人，才不致于错失更进一步的良机，这个大家要好好去想。

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但是，无论怎么上升，都要记住：有形的功业要适可而止，但无形的德业必须持续上升！

在工作、生活中不断提升自己的道德，才是永不退转的上升之道！

（曾仕强简介：

著名文化学者，国学大师，中国式管理之父；