还在靠“命令”管理员工？领导力≠发命令！5招教你提高领导力！

一个善于领导的人，一定是一个领导能力超群的人。领导者往往都有一定的能力，只是能力的大小和水平不同。那么领导者该如何提升领导力呢？

还在靠“命令”管理员工？领导力≠发命令！5招教你提高领导力！

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一、什么是领导力？

领导力并不代表高职位、令人尊敬的头衔或者丰厚的薪水。

领导力不仅仅是一个角色，更是一种责任。做一个优秀的领导者意味着要在正确的时间，用正确的方式去做你应该做的事情，不管你喜不喜欢。

领导力意味着你要发掘他人最大的潜力，做出正确的事情。

二、如何快速提升领导力？

第1招、尊重下属

在一个企业中，所有的员工都希望得到尊重。只有他们的工作热情、工作成果得到尊重，他们才能真正感受到自身的价值和应有的尊重。同时也会发自内心地去做事，会心甘情愿的和领导打成一片，站在领导的立场上，积极的和领导沟通，讨论工作，完成领导交给的任务，心甘情愿的为工作团队的荣誉付出。

在现代企业管理中，强调的是“以人为本”。以人为本强调以人为中心的管理，即尊重人、理解人、关心人、发展人。而它的核心就是尊重人。所以领导一定要明白这一点，学会尊重下属。

第2招、大胆授权

科学授权方法论就是在前期对即将接受权力的下属的实际能力进行分析判断，根据下属的能力进行适当授权，防止超出下属能力范围的过度授权，避免不科学的授权给组织带来负面损失。

另一方面，合理授权是为了防止上级领导授权不足或空白授权。这里，我建议用长避短，坚持“疑人要用，用人要控”的原则，充分信任有实际能力的下属。

一旦授予权力，就要充分信任下属，让他们大胆独立地完成任务，为他们提供政策和经济上的支持，为他们放手工作创造有利条件。

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