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职场晋升策略三步走.docx

来源：花匠小妙招时间：2025-01-15 10:52

1/1职场晋升策略三步走职场晋升策略三步走

“老师，您能告知我胜利的捷径是什么吗？”每个人都渴望胜利，但胜利的道路往往又特别曲折。因此，能够查找一条胜利的捷径，快速达到升职加薪的晋升目的，是每个人都梦寐以求的。每个人的学问、阅历、价值观等都不一样，因此，对于胜利的理解也不一样，对于胜利的道路和方法的指引也不一样。在第一职场论坛担当教练式职业生涯规划顾问期间，许多人也问我胜利有没有捷径。为了更清晰、更明白地把这个问题阐述清晰，结合本人的阅历以及对于胜利人士的共性经受的了解，个人认为，要想获得职业上的胜利，只需要而且必需要经受以下三个步骤，你就可以达到事业胜利的巅峰。

第一步就是专业化。每一个行业（这里所说的“行业”，指的是详细的某一个类型的职位，比如销售、财务、人力资源，等等）都有经过多年进展而形成的自有规律。这些规律，既是深化了解一个行业的需要，也是前人经过多年的摸索而积累下来的珍贵财宝。之所以要在一个行业或者岗位上工作五年或者十年以上，就是为了深化、透彻地去了解和把握这些规律。“外行看喧闹，内行看门道。”假如你没有经过这些必要的积累，你就永久无法把握一个行业的“门道”，你所学的学问都是别人强加给你的，根本就没有变成你自己的东西；而自己缺乏对于一个行业的了解和把握，你就永久只能是一个看喧闹的“门外汉”，成不了这个行业的顶尖人才；既然成不了顶尖人才，那么，你的高薪梦，唯恐只能永久是一个梦了。

许多人喜爱跳槽，不如意了就跳槽。这对于一个人的成长是很不利的。即使你有再高强的学习力量和领悟力量，要想深化了解一个行业的“门道”，最起码也要3年以上。只有“入门”了，你才有资格说自己有工作阅历。对于那些一年半载就跳槽的人而言，你学到的除了跳槽的阅历和不断变坏的心态以外，再也学不到其他的东西。尤其是对于职场新人来说，前3年是资本积累的最重要时期。假如在不断的跳槽中把这段时间荒废了，那么，将在很大程度上打算你以后的路是顺境还是逆境。

假如你感觉自己的确有才华，而且被埋没了，那么，你可以通过跳槽的方式，换一个良好的环境，以获得升职加薪的机会。否则，没有资本积累的频繁跳槽，只会把你害得更惨。更要命的是，一旦形成“习惯性”跳槽，后果将不堪设想。所以，不要随便跳槽，更不要随便转行，由于每次都是从零开头，你每次都将得不到积累。即使要跳槽，也要本着“换行不换岗”的原则去进行。跳槽是年轻人的专利。到了35岁以上还四处跳槽的人，往往都是有许多问题的人。

所以，职业胜利的第一步，就是始终如一地秉承“专业主义”。一个人能干什么事，能为企业制造多少价值，取决于你的专业究竟是否精通。只有你成为“专业人才”，成为“顶尖高手”，成为“大牛”，你才有向老板要高薪的资本！而你的专业的定位，也是职业生涯规划所要解决的问题，也是本人在第一职场论坛进行教练式职业生涯规划期间所强调的第一个重要的问题。这是职业胜利的先决条件和前提基础。

其次步是行业化。这里所说的行业，与第一步所说的又有所不同。这里划分的依据是详细的业务范围，而不是指详细的某一个职位，如快消品德业、机械制造行业、房地产行业、管理询问行业、医药行业，等等。每一个行业的特征是什么，进展趋势是什么，营销渠道的建设有什么独特性，人才的管理有什么不同的地方，同样有许多值得你去讨论的地方。即使是同一个行业的不同细分范围，也有许多值得你去讨论的东西。比如做销售，快消品德业的销售与机械行业的销售是完全不同的，医药行业的销售与地板行业的销售同样也有很大的.区分。再比如做广告，快消品广告的做法与房地产广告的做法不行能相同，饮料广告的套路也不行能运用到浪费品的品牌策略上。再比如做技术，不同行业的技术，差别就更大了。因此，选择什么行业，积累什么行业的资本，是你必需要考虑的其次个问题。

第三步是企业化。通常观看身边那些在公司里做到很高位置的人，你会发觉，除上以上两个因素之外，他们往往具备的另外一个最重要的要素，就是在这家企业里待过很长时间。他们不仅在专业技能上突出，能够独当一面，更重要的是，他们对于公司忠诚无二，能够得到老板的高度信任。正是在这种信任的基础上，老板才会重用他们，把重要的担子托付给他们。李嘉诚的秘书洪小莲就是一个典型的例子。1972年加入李嘉诚长江实业集团的洪小莲才24岁，只有高中学历的她由一名秘书做起。当时长实规模较小，才十几个职员，她努力帮助李嘉诚打理生意，直至后来长实由塑胶花及玩具生意逐步转向地产业务，她也随之转为特地负责集团内的售楼事务并负责联络传媒的工作。十几年里她扶摇直上，至1985年出任公司董事，年薪1200万港元。由一个秘书跃升为一家市值1000多亿港元公司的执行董事，洪小莲的心得是：“和公司共成长，共共享苦乐。”

是的，“和公司共成长”，是特别重要的一项职业素养。每一家公司在成长的过程中，都需要大量优秀人才的加盟。对于老板而言，只有他“信得过”的人，才有可能委以重任，进而才有可能为你的职业进展供应宽阔的平台。在这种状况下，高度忠诚于企业，成为一个“企业化”的人才，则是你迈向胜利的必经之路。试想，假如有一天你当了老板，你情愿把重任托付给一个你信不过的人吗？

需要留意的是，这三步的积累可能是同步的，也有可能走完一步再走下一步，也有可能你由于其中一步走错了而影响到其他两步。前两步属于内部因素，这两步是你积累学问、阅历和资本的基础；最终一步属于外部因素，打算了你的学问、阅历和资本能否得到充分发挥，并带来职位、薪水、社会地位的全面提升。说得再简洁一些，就是该外部因素能否为你的职业目标的实现供应充分的机会和平台。同时，你需要留意的是，每个人的职业进展到最终，都必需当成一份长期进展的事业，能够让你为之奋斗十年、