花老师答 ：今天如何看待职业生涯规划？

花老师，作为人力资源，面对转型，我们应该如何为自己和员工做职业生涯的规划？

我们如果看最近几年的招聘数据，你就会发现新入职的员工，新入职的员工平均在一家企业干的时间不足2年。那就换个角度说，他来了不久就会走的，所以你不太可能去做他的职业生涯规划。

还有一个，我们自己想做我们的职业生涯规划的时候，我也可以告诉你，也不大会成功，原因是什么？有可能公司转型你就被淘汰了。

所以，今天我们最大的挑战是什么？大家记住，管理者承担培养自己的责任，没有人为你承担了。

我个人认为组织的数字化转型其实是一个自我塑造的过程，以及面向未来我们能付诸的行动，你只有这样去做，在数字化来临的新世界当中，我们每个人都会成为其中最有幸运的成长的那个人，而不是被淘汰的那个人。（本文完）

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