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黄田农场创新党建服务方式在“带”上下功夫

来源：花匠小妙招时间：2024-12-15 09:13

兵团新闻网哈密5月17日电（朱秋梅马晓鸿）新疆生产建设兵团第十三师黄田农场园六连是以红枣种植为主的连队，党支部通过深入细致的服务工作，团结群众、凝聚人心，提升党支部服务质量，通过引领示范、队伍建设、创新载体等方面加强连队党支部组织建设，更好的为“两学一做”的开展打好基础。

抓引领示范着力增强带动力

一是强化素质加强对党员干部的宗旨教育，坚持三会一课制度，每月不少于一次的党员学习，向党员传达党的方针政策，提升党员干部的“服务”意识，牢固树立了服务观念,党员干部的服务水平有了新提升。二是以党员承诺为载体，引领模范带头作用。要求党员干部不许诺空话，结合自身实际定承诺。深入开展“一对一结对子”活动，年初通过对连队职工逐一筛选，结合精准扶贫工作，共确定23户贫困户，建立困难职工档案，找准贫困原因，扎实做好“四个一”工作，即联系1户贫困户，找准1条致富路子、提供1条致富信息、解决1个实际困难。连队每逢重大节日开展走访慰问活动，得知家住庙尔沟贫困户依曼·塔依尔生活困难，党支部立即买了米面油等慰问品送去了他的手中；在春节、肉孜节及古尔邦节期间，对职工发放临时救济款，将党的关怀送入到每一名贫困职工的手中；当了解到贫困职工武兴田大田基础差，没有收入时，连队党支部联系锦绣苑工地开发商通过工作组给他的妻子安排一份每月3500元人民币的工作解决其孩子上学燃眉之急；当了解到低保户白克力·玉素甫身患残疾，大田没有收入，党支部及时联系工地与他们签订劳务合同，解决其家庭实际困难，连队党支部用一件件实际行动让职工得到实惠，以此拉近与职工之间的距离。三是以点带面，科技示范带头作用。自十三师提出精品农业以来，连队将一批大田技术好，管理能力强的党员职工队伍划为科技示范户，通过科技示范户的带头引领，增强职工大田管理积极性。如今年开春时期党员张学坤，积极落实各项技术任务，为品种改良、产品增收工作打下基础。2015年连队职工在市场行情不佳的情况下，仍然取得人均3万元的佳绩。四是以民族团结为典范，增强支部凝聚力。连队少数民族职工占到连队职工总数的50%以上，“三个离不开思想”的树立在连队经济发展中起着至关重要的作用，根据民族职工善于养殖、汉族职工善于种植的特点，互帮互助，如职工王玉才和艾沙·依沙克，在生产、生活中，一个积极传授种植技术与心得，另一个传授养殖经验，两个人之间既掌握了技能，多了种增收方法，又增进了民汉职工之间的感情，同时又增强了连队各族职工之间的凝聚力。

抓队伍建设着力提高服务能力

一是加强职工教育培训。连队党支部利用“科技之冬”、职工大会对全连职工进行思想教育以及生产技术方面的技能培训每年不少于15次。党支部还根据每个阶段职工生产情况，召开枣树修剪、抹芽、摘心现场会每年不少于6次，对职工进行技术指导，连队职工的技术有了突飞猛进的增长。如职工党员牙森·艾买提，通过学习大田技术，掌握技术要领，这2年大田产量居连队前列。二是加强党员教育工作，优化连队党支部党员队伍管理，培养入党积极分子，重点以培养连队致富能手、积极向党组织靠拢人员，2015年共谈心谈话2名入党积极分子，连队青年职工阿巴白克力·阿不力来提是连队入党积极分子，不仅大田技术掌握比较好，积极配合连队各项工作，为今后民族职工之间的政策传达起到“连心桥”的作用。三是以“四强”教育活动为依托，提升干部工作作风。牢固树立多为职工群众办实事、办好事、解难事。连队多次要求干部走入地里，征求共谋连队发展的意见22条，不断改进工作方法，总结工作经验。近2年为埋暗管200米引流渠水、垫多条崎岖不平路段，建简易桥24座，真正为职工办好事、办实事，得到职工的一致好评。

抓创新载体着力增强保障力

一是重点抓绩效考核工作，着力整顿班子成员软弱涣散现象。为提高班子成员工作积极性，按农场要求，加强连队绩效考核工作，结合工作内容的不确定性，进行每半月一上报。采取边工作边总结，改正不足，提高工作效率，让班子成员敢于担当，树立为职工服务的意识。二是坚持民主集中制，连队每年确定贫困慰问户，低保户，都会组织党员、职工代表参与讨论并及时公开，提高职工知情权、参与权和表决权。三是加强服务场所的配备。好的服务就要要有好的活动场所，这是与职工活动、交流的纽带，连队党支部在农场党委的支持与帮助下，目前50平方的图书室一间，各类书籍2000多册；200平米的会议室一间，配备了投影与远程教育为一体的音响设备，丰富了党员教育活动的载体。

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