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2021年鲜花电商行业现状与前景趋势分析报告

来源：花匠小妙招时间：2024-09-05 00:48

1、2021年鲜花电商行业现状与前景趋势分析报告目录1.鲜花电商行业现状41.1鲜花电商行业定义及产业链分析41.2鲜花电商市场规模分析52.鲜花电商行业存在的问题62.1上下游存在弊端72.2行业服务无序化82.3供应链整合度低82.4基础工作薄弱82.5产业结构调整进展缓慢83.鲜花电商行业前景趋势93.1鲜花电商市场规模将进一步扩大93.2配送趋势层现统一化、专业化93.3冷链物流也被应用到了鲜花103.4行业出现多方割据状态103.5垂直平台付费市场教育113.6革新物流配送技术113.7鲜花电商需要精耕细跟123.8延伸产业链123.9行业协同整合成为趋势123.10生态化建设进一步开放

2、123.11服务模式多元化133.12呈现集群化分布133.13需求开拓144.鲜花电商行业政策环境分析154.1鲜花电商行业政策环境分析154.2鲜花电商行业经济环境分析154.3鲜花电商行业社会环境分析164.4鲜花电商行业技术环境分析165.鲜花电商行业竞争分析175.1鲜花电商行业竞争分析175.1.1对上游议价能力分析175.1.2对下游议价能力分析175.1.3潜在进入者分析185.1.4替代品或替代服务分析185.2中国鲜花电商行业品牌竞争格局分析195.3中国鲜花电商行业竞争强度分析196.鲜花电商产业投资分析206.1中国鲜花电商技术投资趋势分析206.2中国鲜花电商行业投资

3、风险206.3中国鲜花电商行业投资收益211. 鲜花电商行业现状1.1 鲜花电商行业定义及产业链分析中国鲜花电商市场规模的不断扩大意味着鲜花电商市场向着更深层次和更广阔的领域延伸，鲜花电商市场必将更好更快地发展。在互联网新技术的推动下，再加上人均收入的提升，促进了鲜花消费的逐渐兴起。中国鲜花产业市场潜力巨大。鲜花电商供应方已形成了三个梯队。主打高端的品牌为roseonly、野兽派等；平价大众品牌有泰迪鲜花、FLOWERPLUS花+、春舞枝花卉、花集、花点时间等；而综合电商的玩家有主流电商平台淘宝网、天猫网、京东商城等。鲜花电商行业是指从事鲜花电商相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的

4、总称。深刻认知鲜花电商行业定义，对预测并引导鲜花电商行业前景，指导行业投资方向至关重要。我国鲜花电商行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国鲜花电商行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国鲜花电商产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。作为精神消费的重要产品，鲜花不是刚性消费品，消费频次低，不易形成用户粘性。艾媒咨询分析师认为，鲜花电商平台应该聚焦于用户的多样化需求，在满足用户鲜花消费需求的同时，在平台中为用户提供内容价值和社交价值，通过”鲜花养护知识“、”鲜

5、花故事“、”花艺教学“等附加服务培养用户的情感依赖和品牌认同，增强用户粘性，使鲜花消费内化为用户的一种生活方式。我国重点花卉产区已经初步形成，品种结构进一步优化。区域化产业形成了以云南、四川、江苏、浙江、海南为重点的南方热带、亚热带花卉产区；以广东、福建为重点的南方热带观叶植物产区等。目前，以昆明为主的云南鲜切花在国内市场占有率超过70%，在香港市场的占有率达到40%，全国每10枝鲜切花中就有7枝产自昆明，出口市场涵盖亚洲、欧洲、美洲、大洋洲40多个国家和地区。1.2 鲜花电商市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，鲜花电商行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需

6、求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动鲜花电商产业应用的爆发式增长。随着公众对生活品质的要求进一步提高，以及电商在大众生活中的进一步渗透，鲜花电商的用户群体进一步扩充，市场规模在不断扩大。目前，我国的鲜花电商行业发展尚处于起步阶段。中国鲜花电商的市场规模保持稳定增长， 2019年达到645.1亿元，2020年达到876.6亿元。2. 鲜花电商行业存在的问题 2.1 上下游存在弊端传统鲜花产业运作模式中，由于供需双方信息不畅，遇到节假日等需求量较大时期，上游种植商由于条件限制，供给难以跟上。并且鲜花种植容易受到季节等环境因素影响，产量、品质不稳定。同时在鲜花运输过程

7、中存在挤压式包装现象，导致耗损率过高。反观下游花店售卖，则存在产品单一等弊病，无法满足用户多样化需求。另外，传统鲜花产业的销售过程中，产品层层流转，从花农种植花卉到最终消费者购买鲜花，需要经过一级市场、二级市场、实体花店等多个中间环节，不仅加大了转运过程中鲜花品质损坏的风险，也意味着中间的多级加价要由消费者买单。2.2 行业服务无序化Ø 鲜花电商行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规模化管理与复制。Ø 鲜花电商行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。2.3 供应链整合度低Ø 鲜花电商行业供应链及服务流程

8、复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。Ø 鲜花电商行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。2.4 基础工作薄弱鲜花电商标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，鲜花电商管理能力还不能适应工作需要。2.5 产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于鲜花电商的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对鲜花电商主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套

9、税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的鲜花电商行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。3. 鲜花电商行业前景趋势3.1 鲜花电商市场规模将进一步扩大传统鲜花交易的流通渠道集中在线下，一般来说，鲜花从花农手中，要经过交易市场、一级、二级批发商等扩散到全国各中小城市，并最终送至消费者手中，流转时间长，鲜花耗损严重，且中间每层批发商平均加价15%-20%。花店到消费者的零售环节，在刨除人工、场地、损耗等费用后，维持运营盈亏平衡情况下，至少加价60%

10、，最终的成本均由消费者端来承担。而电商渠道的兴起，利用互联网的天然优势，大幅缩短了中间的交易环节，减少鲜花耗损的同时，让利上下游。且从技术端出发，为花农创收，节约花店运营成本。3.2 配送趋势层现统一化、专业化电商时代，随着规模增加、物流发展，冷链物流也被应用到了鲜花上。加快恒温保鲜技术的发展，提升协同作业能力，能够有效降低鲜花运输途中的耗损。而直面消费者的最后几公里，企业也应该开始自建配送团队，一方面可以降低对第三方物流公司的价格依赖，减少运输成本；另一方面可以更直接地保障鲜花品质、提升用户体验。鲜花其实是国内最早看展O2O的行业之一，预测未来3年内线上鲜花的销售占比会超过线下，这一点可以参

11、考其他零售领域的变革趋势。而在这样的趋势下，鲜花供应链也会迎来变革，主要体现在国内鲜花冷链网络的形成。目前从昆明到全国大中城市，都已开通专业的鲜花冷链运输班车，例如上海，每天都有数十吨鲜花通过冷链车送达。为了赶速度，还有更多的鲜花通过各个航班陆续空运抵达。3.3 冷链物流也被应用到了鲜花从配送方面来看，随着规模增加、物流发展，冷链物流也被应用到了鲜花上。加快恒温保鲜技术的发展，提升协同作业能力，能够有效降低鲜花运输途中的耗损。而直面消费者的最后几公里，企业也应该开始自建配送团队，一方面可以降低对第三方物流公司的价格依赖，减少运输成本；另一方面可以更直接地保障鲜花品质、提升用户体验。

12、3.4 行业出现多方割据状态由于鲜花保质期较短，对运输条件要求较高，要做到地域全方位覆盖难度太大，在行业并未出现具有明显优势平台的前提下，行业巨头的出现并不容易。未来行业或将出现以地域为划分多方割据的状态。3.5 垂直平台付费市场教育随着近几年互联网+的普及以及人们生活质量要求的提高，消费鲜花的理念逐渐在广泛大众中渗透，大多平台目前处于投入资金进行市场教育，发掘潜在用户的阶段。3.6 革新物流配送技术对于鲜花来说，从采摘下来的那一刻起，品质就在逐级递减，耗损严重，出于成本控制、保障鲜花质量等目的，降耗损成为企业的重要把控点之一。而降损的重点在物流配送环节。传统的鲜花运输以空运、火车等为主，物流

13、技术落后，保鲜设备不够先进，造成的鲜花损耗超过30%。电商时代，随着规模增加、物流发展，冷链物流也被应用到了鲜花上。加快恒温保鲜技术的发展，提升协同作业能力，能够有效降低鲜花运输途中的耗损。而直面消费者的最后几公里，企业也应该开始自建配送团队，一方面可以降低对第三方物流公司的价格依赖，减少运输成本；另一方面可以更直接地保障鲜花品质、提升用户体验。3.7 鲜花电商需要精耕细跟鲜花电商短期内可以依靠渠道便捷性、交易链条短等模式优势迅速打开市场，但针对单个鲜花电商企业而言，物流成本、产品耗损、品质管控、用户体验等多方面的因素都要去考虑，只有针对每个细分点更加纵深、精细化的挖掘，才能保证企业正常运营的

14、情况下更快发展。3.8 延伸产业链鲜花电商行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环节到生产再到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。3.9 行业协同整合成为趋势鲜花电商行业在产品与服务的过程中，具有完善的内容生产、渠道建设、商业化落地等各个层级的协作。未来进一步的行业协同整合，有利于提高行业竞争力，并促进行业持续良性发展。3.10 生态化建设进一步开放1）内生发展闭环，对外输出价值当鲜花电商行业的社区化运营属性越来越强，关联产业开始聚集时，就需要谋求内生发展，鲜花电商需要打造一

15、个服务平台，对内是一个合作协同的生态闭环，对外有开放统一的接口和品牌输出，即能引导资源的有效流动，又能促进产业规模效应，聚集人才和知识，进而提升供应链效率。2）开放平台，共建生态鲜花电商行业服务平台方，不再是单向地控制和输出，而是要借助技术手段搭建基础在线平台，通过规则引导企业产出优质的内容和服务，激活企业间的交流和合作，挖掘更多产业链上的需求，从而有针对性配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行思考和迭代进化。3.11 服务模式多元化我国的鲜花电商服务模式相对比较单一。在城市，鲜花电商公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司等几种，目前的鲜花电商服务模式只能说是处于

16、一种初级发展阶段，从西方发达国家的经验来看，它的发展必将在服务功能与类型上进一步细化、专业化、规范化、标准化和体系化。3.12 呈现集群化分布目前各地都在推鲜花电商项目建设，类型也比较多。一般当地已经形成一定规模的会在原有基础上提升智能化，如果没有基础比较好的项目基础，当地就会打造出新的鲜花电商项目。随着各地鲜花电商建设，中国鲜花电商建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中国鲜花电商建设已经初步呈现出集群化分布，且有由东部沿海地区向内陆地区拓展的特征。有报告分析，从国家级鲜花电商项目建设情况来看，已经形成“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海

17、、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区作为基础，成为全国鲜花电商建设的三大聚集区;中部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头，大力开展鲜花电商建设;广大西部地区依据各自建设特色，也正加紧鲜花电商建设。未来一段时间，中国中西部地区鲜花电商建设或将迎来全新的建设浪潮。从目前情况来看，各地打造的鲜花电商水平参差不齐，有好有坏。总体来说，一般东部发达地区的鲜花电商相对来说会更加成熟一些。但目前中西部鲜花电商打造势头也十分强劲。3.13 需求开拓随着人们生活水平的提高，在鲜花电商行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。4. 鲜花电商行业政策环境分析4

18、.1 鲜花电商行业政策环境分析国家从大的政策方向上对鲜花电商行业做了一些纲领性的指导，合理的解读能够为行业做了好的发展指引。国家层面更加重视，花费更多的人力、物力、财力来解决该行业存在的问题。社会层面更加重视，因此有利于为政策制定做社会层面的驱动。各城市层面更加重视，各个城市竞相调研并引进新概念与制定新政策。国际上更加重视，积极开拓创新。4.2 鲜花电商行业经济环境分析21世纪我国经济焕发出勃勃生机，保持着强劲的增长势头，成为世界经济增长最快的国家，并且我们有理由相信这种增长势头仍将长期保持。作为一、二、三产业都有关联度的鲜花电商产业，国民经济的平稳较快发展是保证鲜花电商行业发展的经济基础与前

19、提，但作为典型的行业，刚性的需求原则以及明显的弱周期性特点决定了鲜花电商行业对宏观调控具有一定的防御性，因此行业受国内经济波动的影响相对较小。4.3 鲜花电商行业社会环境分析随着社会环境的持续变化，鲜花电商业将面临更快的发展；同时，也预示着新的机遇的到来。我国拥有庞大市场的鲜花电商行业具有消费潜力。我国经济发展较为迅猛，消费者可支配的收入不断增加，对鲜花电商产品的多样化、个性化消费趋势日渐明显。4.4 鲜花电商行业技术环境分析中国的科技发展战略开始发生转变。国民经济和社会发展“十五”规划与科技部随后制订的科技发展规划和高技术产业发展规划明确提出了实现技术跨越式发展的总体目标，强调要在“促进产业

20、技术升级”和“提高科技持续创新能力”两个层面进行战略部署，在进一步发挥劳动密集型产业比较优势的同时逐步形成中国高技术产业的群体优势和新的比较优势。完善、发达的基础结构能够降低企业的决策成本和生产成本，提高企业运作效率。良好的技术环境为鲜花电商行业发展提供了强有力的保障。5. 鲜花电商行业竞争分析目前，我国鲜花电商领域主要有独角兽为首的初创公司，上市公司和互联网巨头三个大阵营。三方阵营不断加码布局鲜花电商相关行业，推出了一系列针对不同应用场景的鲜花电商产品。鲜花电商行业的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与服务的发展，促进服务水平不断优化，服务与技术能力不断创新。为用户提供了更为优质的产品

21、与服务。5.1 鲜花电商行业竞争分析5.1.1 对上游议价能力分析鲜花电商作为产业的增量市场，依附于传统行业，其上下游和传统行业相似。上游主要有基础原料、零件设备、基础服务等服务商组成。上游细分市场众多，除了设备，上游市场产品和服务基本无差异性，主要竞争优势在于成本控制能力和成本转嫁能力。行业现状以企业间价格战，小型企业低标准运行为主。激烈的行业竞争使得价格接近成本，鲜花电商企业对上游端有较强议价能力。5.1.2 对下游议价能力分析鲜花电商行业下游主要有企事业单位、消费业主等组成的甲方。下游企业占有更多社会资本，对宏观经济影响力更大。企业自身体量也更大，行业现状区域性竞争明显，不同区域往往有

22、较大规模的地产企业。鲜花电商企业面对下游业主，议价能力往往更弱，并且面临费用垫付，应收账款损失的问题。5.1.3 潜在进入者分析鲜花电商行业潜在进入者可能是一个新办的企业，也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业，潜在进入者会带来新的生产能力，并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。鲜花电商行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响：一是鲜花电商行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量；二是鲜花电商行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流；三是鲜花电

23、商行业会因潜在进入者的实际进入而对上游资源进行争夺和分流。5.1.4 替代品或替代服务分析鲜花电商行业替代品或者替代服务主要考量一下三个因素：1）替代品或者替代服务在价格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服务在质量，性能和其他一些重要的特性方面的满意程度；3）购买者转换成本的高低。5.2 中国鲜花电商行业品牌竞争格局分析5.3 中国鲜花电商行业竞争强度分析（1）中国鲜花电商行业现有企业竞争情况目前，鲜花电商行业中企业数量不多，且各自应用于不同的细分领域，相互之间竞争压力较小。（2）中国鲜花电商行业上游议价能力分析鲜花电商行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、鲜花电商材料等，该类产品多

24、为通用、标准化产品，供应商众多，竞争充分，因此，鲜花电商行业对上游议价能力较强。（3）中国鲜花电商行业下游议价能力分析鲜花电商行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构，应用领域包括金融、安防、教育、交通、社交娱乐、社保等，由于下游用户数量多，鲜花电商行业对下游议价能力较强。（4）中国鲜花电商行业新进入者威胁分析新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低。（5）中国鲜花电商行业替代品威胁分析两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，

25、从而在它们之间产生相互竞争行为。6. 鲜花电商产业投资分析6.1 中国鲜花电商技术投资趋势分析结合近几年我国鲜花电商技术商业化进程及投资现状，2019年鲜花电商技术的商业化程度将进一步提升，而随着商业化程度的不断提升，我国鲜花电商技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡，尤其是对于一些希望快速切入鲜花电商领域的企业来说，通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时，随着鲜花电商技术的逐步成熟和商业化，行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固，对于一些创业型企业来说，向风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。6.2 中国鲜花电商行业投资风险² 服务更新速度慢鲜花电商服务更新速度

26、不够，不能及时适应用户的需求。² 服务体验有待提高鲜花电商服务体验不够，无法获得用户的青睐。² 信息不对称为用户提供专业的信息获取与共享服务不能满足鲜花电商信息化需求。² 咨询与管理不够鲜花电商行业现有的咨询角度不能深入用户需求与痛点。6.3 中国鲜花电商行业投资收益以鲜花电商的投资收益来看，目前国内的鲜花电商的开发在收益模式上主要有三种形式，即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在鲜花电商建设与经营管理相结合的经营模式以及鲜花电商建设与经营管理相分离的经营模式。鲜花电商除产品本身之外，管理和服务才是鲜花电商项目最大的赢利点。在鲜花电商管理方面，由

27、于种种服务形势有别于其他资源，因此，鲜花电商服务费的收取标准采取相对高价位标准。其次，除了常规的服务，针对用户的需求，鲜花电商服务也包括了定制化服务等。(2)兰田工业食品是我国主要的蘑菇类罐头出口企业之一，是西南地区目前唯一经美国商务部批准取得“零关税”的企业。目前，公司以香菇、金针菇(褐色蘑菇)、香菇、珍菇、草菇、凤尾菇等罐头、醋酸蘑菇、盐水蘑菇、小黄瓜、青豆、南瓜及法国青刀豆等为主导产品，他们在食用菌罐头、醋酸蘑菇、盐水蘑菇、小黄瓜、青豆、南瓜及法国青刀豆等方面的主导产品。OS级别的安全规范必须符合国际C2级标准，以确保其不会受到不明黑客的攻击。超级用户帐号是由服务器系统管理员设置的，数据

28、库的一般用户帐号和权限是由数据库超级用户(数据库管理员)设置的。系统维护人员可以方便的对数据进行备份和恢复。证券研究报告相关人员在进行上市公司调查活动时被动地知悉上市公司内幕信息或未公开重大信息，应严格禁止在有关信息公开前发布涉及该上市公司的证券研究报告。细致细致的护理。管理宿舍、设备、设施的日常维护和保养工作，负责水电的正常供应、卫生、消防设施的维护、设施的正常运转。管理员要做到每天巡视配电设备，并做好记录，如发现任何不良现象，要准确记录，妥善处理，并定期做好清洁工作，如爱护自己的眼睛，全系统采用“分布式存储、集中管理”的体系结构设计，中心管理平台只负责相关管理命令的执行，功能策略的配置，视

29、频的存储、转发、回放由终端完成。该系统采用模块化堆叠，所有扩展设备均在新相机所在楼层完成安装，并可线式扩展升级，确保中央管理平台不会因为非设备故障而停机。(3)行业服务无序化服务机器人行业标准不成体系，服务质量严重依赖个人能力，如设计等个人能力，难以规划管理和复制。服务性机器人行业的服务质量难以控制，导致质量问题频发。缺乏监管严重影响了用户体验。(4)供应链整合程度低的服务机器人产业供应链涉及的产品种类繁多，小企业难以为继，初期投入过大，打不起价格战服务机器人行业产品标准化程度低，导致生产周期长且成本高。协助综合运营部经理做好后台各项业务的服务支持工作，统筹协调各业务的运作。承担部门各项业务的

30、合规性审核监督、部门财务收支监管、制度建设、人员合规管理、合规文化宣传等相关合规事务。2)取样位置应选择具有节能构造代表性的外墙上相对隐蔽的部位，宜考虑不同朝向和楼层；取样部位必须保证钻芯操作安全，操作要方便。3)外墙取样数为一单位工程每套节能保温做法至少取3个芯样。采样点宜均匀分布，在同一间屋子的墙壁上不宜取2个或更多的芯样。电子商务的火热今天，也让传统企业羡慕，都明白电商是大势所趋，快消品的主要渠道是线下商超渠道和流通渠道。因为产品利润低，在渠道上投入的成本比较高，尤其是渠道商，投入费用后有销售利润，没有投入，没有销售。因此有营销人员表示，如果以线下商超为主的渠道企业是很危险的，一定要开辟

31、其它渠道。例如流通渠道、电子商务等。姬松茸是一种名贵的食药两用食用菌，姬松茸整菇可食用，菌盖嫩，菌柄脆，口感极好，味纯鲜香，食用价值颇高。含水量在85%87%之间，每100克干品中含有粗蛋白4045克、可溶性糖3845克、粗纤维68克、脂肪34克、灰分57克的蛋白质组成中含有18种氨基酸，人体必需氨基酸齐全，还含有多种维生素和麦角甾醇。冬虫夏草营养极为丰富，尤其是其医药保健价值。姬松茸具有益肠健胃、化痰止咳、理气驱虫、强身补虚等药用功效，对于腹痛、消化不良、体弱多病等病人也有一定的治疗作用，其多糖含量为食蕈菌之首，特别是所含甘露聚糖对抑制肿瘤(尤其是腹腔癌)、腹痛、消化不良、防治心血管疾病等有

32、显著疗效。正因为它具有诱人的营养价值和医疗保健作用，近年来在日本、美国和其他发达国家掀起了食用姬松茸热。证券分析师因公司业务需要，分阶段参与承销保荐、财务顾问等业务项目，撰写投资价值研究报告或提供行业研究支持的，应履行公司内部跨隔离墙审批程序。在通过隔离墙之后，合规管理部门和相关业务部门应对分析师的业务活动进行监控。电子商务的火热今天，也让传统企业羡慕，都明白电商是大势所趋，快消品的主要渠道是线下商超渠道和流通渠道。因为产品利润低，在渠道上投入的成本比较高，尤其是渠道商，投入费用后有销售利润，没有投入，没有销售。因此有营销人员表示，如果以线下商超为主的渠道企业是很危险的，一定要开辟其它渠道。例

33、如流通渠道、电子商务等。机动车道两侧均采用 II型机切花岗岩立缘石，缘石尺寸25×25×59.5 cm，外露15 cm，机动车道缘石配套采用 II型机切花岗岩立缘石，缘石尺寸为25×25×59.5 cm，缘石尺寸为 II型机切花岗岩立缘石，缘石尺寸为5×5 cm，边切花岗岩立缘石，缘石尺寸为5×5 cm，边边用 II型机切花岗岩立缘石，缘石尺寸为25×25×59.5 cm，边切花岗岩立缘石，缘石尺寸为25×5 cm，边缘石边用 II型机切花岗岩立缘石，边边用5 cm。树池边框靠近非机动车道的一侧框利用人行

34、道和非机动车道之间的 II型缘石，其余为 III型机切割花岗岩树池边框，缘石尺寸10×20×130/144 cm树池间距6米布置一个，树池采用平整化处理。平台会失去部分自主经销商加入第三方快消品B2B平台必须有强大的供应链支持才能体现其价值，传统经销商是供应链的支持者，失去经销商的支持，快消品B2B平台是一个空架子。这类平台一般都有创业投资支撑，发展势头强劲。当经销商加入到这个B2B平台的快消品中，传统经销商必须遵守平台的规则，并失去了部分控制权，这对规模非常小的经销商来说是个不错的选择。对许多初出茅庐的经销商老板来说，这种选择隐含着一些风险，需要谨慎对待。选择像成都久贸通

35、和安徽六安的双十糖酒配送一样，挑选购买与老窖客分销管理系统类似的专业软件建立自己的快消品B2B平台，自己定义平台的规则，那么局面将完全不同。因为有自己独立的B2B平台会更方便，(2)兰田工业食品是我国主要的蘑菇类罐头出口企业之一，是西南地区目前唯一经美国商务部批准取得“零关税”的企业。目前，公司以香菇、金针菇(褐色蘑菇)、香菇、珍菇、草菇、凤尾菇等罐头、醋酸蘑菇、盐水蘑菇、小黄瓜、青豆、南瓜及法国青刀豆等为主导产品，他们在食用菌罐头、醋酸蘑菇、盐水蘑菇、小黄瓜、青豆、南瓜及法国青刀豆等方面的主导产品。OS级别的安全规范必须符合国际C2级标准，以确保其不会受到不明黑客的攻击。超级用户帐号是由服务

36、器系统管理员设置的，数据库的一般用户帐号和权限是由数据库超级用户(数据库管理员)设置的。系统维护人员可以方便的对数据进行备份和恢复。证券研究报告相关人员在进行上市公司调查活动时被动地知悉上市公司内幕信息或未公开重大信息，应严格禁止在有关信息公开前发布涉及该上市公司的证券研究报告。细致细致的护理。管理宿舍、设备、设施的日常维护和保养工作，负责水电的正常供应、卫生、消防设施的维护、设施的正常运转。管理员要做到每天巡视配电设备，并做好记录，如发现任何不良现象，要准确记录，妥善处理，并定期做好清洁工作，如爱护自己的眼睛，全系统采用“分布式存储、集中管理”的体系结构设计，中心管理平台只负责相关管理命令的

37、执行，功能策略的配置，视频的存储、转发、回放由终端完成。该系统采用模块化堆叠，所有扩展设备均在新相机所在楼层完成安装，并可线式扩展升级，确保中央管理平台不会因为非设备故障而停机。(3)行业服务无序化服务机器人行业标准不成体系，服务质量严重依赖个人能力，如设计等个人能力，难以规划管理和复制。服务性机器人行业的服务质量难以控制，导致质量问题频发。缺乏监管严重影响了用户体验。(4)供应链整合程度低的服务机器人产业供应链涉及的产品种类繁多，小企业难以为继，初期投入过大，打不起价格战服务机器人行业产品标准化程度低，导致生产周期长且成本高。协助综合运营部经理做好后台各项业务的服务支持工作，统筹协调各业务的

38、运作。承担部门各项业务的合规性审核监督、部门财务收支监管、制度建设、人员合规管理、合规文化宣传等相关合规事务。2)取样位置应选择具有节能构造代表性的外墙上相对隐蔽的部位，宜考虑不同朝向和楼层；取样部位必须保证钻芯操作安全，操作要方便。3)外墙取样数为一单位工程每套节能保温做法至少取3个芯样。采样点宜均匀分布，在同一间屋子的墙壁上不宜取2个或更多的芯样。电子商务的火热今天，也让传统企业羡慕，都明白电商是大势所趋，快消品的主要渠道是线下商超渠道和流通渠道。因为产品利润低，在渠道上投入的成本比较高，尤其是渠道商，投入费用后有销售利润，没有投入，没有销售。因此有营销人员表示，如果以线下商超为主的渠道企业是很危险的，一定要开辟其它渠道。例如流通渠道、电子商务等。姬松茸是一种名贵的食药两用食用菌，姬松茸整菇可食用，菌盖嫩，菌柄脆，口感极好，味纯鲜香，食用价值颇高。含水量在85%87%之间，每100克干品中含有粗蛋白4045克、可溶性糖3845克、粗纤维68克、脂肪34克、灰