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文件编号：GI-1117-LH-0102

版 次：A/0

绿化员工培训规程

页 码：

1

/ 1

1.0

2.0

3.0

3.1

3.2

4.0

目的

规范员工培训程序和内容，确保培训系统化、规范化，提高员工的素质与业务技能

适用范围

适用于碧海云天管理处绿化班全体员工的培训

职责

绿化主管负责制定并组织实施年度培训计划，并对培训效果进行考核。

绿化班长协助绿化主管培训工作的开展。

内容

序号

项目

内容

1

培训计划

培训计划由绿化主管制定，于每年十二月二十五日前将下年度的

员工培训计划上报公司审批。

2

入职培训

1)

培训时间为

3

天，即从入职第一天至第三天。

2)

绿化主管负责培训学习公司基本情况、公司规章制度、部门

基本运作程序、部门工作性质、相关岗位责任、注意事项

等。

3)

绿化班长结合相关岗位实际工作，进行常规技术实操培训。

4)

绿化主管组织绿化班长对新员工培训效果进行考评，并根据

考核结果安排工作岗位。

培训

频次

根据培训计划进行，应每个季度进行一次绿化专业培训，针对季

度工作特点进行有目的培训。

园林

绿化

专业

技术

培训

1)

管辖区内园林植物名称、生态学特性、栽培要点；

2)

花木种养基础知识：包括乔木、灌木、花卉、草坪等园林植

物；

3)

日常养护：施肥、灌溉、病虫害防治、中耕除草，修剪（草

坪、乔木、灌木、绿篱等）；

4)

施工管理与验收；

5)

园林机械使用与维护；

6)

插花艺术与环境布置。

3 在岗培训

其它

培训

1)

物业管理知识；

2)

职业道德与工作技巧；

3)

应急培训；

4)

公司统一安排的培训。

4 培训效果考评

1） 根据培训内容，安排适当的考核方式；

2） 对培训效果进行有效的评估；

3） 结合考核成绩和培训效果，提出改进培训质量的措施。

5 培训考评保存 每次培训及考核完毕，考评结果由绿化部存档，填写相关表格。

5.0

5.1

5.2

记录

《培训计划表》

《培训记录表》

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