室内盆栽花卉有什么营销策略及运营方案
核心提示:拟定名贵室内盆栽花卉的运营、更替周期机制及保管方案,做好设备及人员安排和物流方案。拟定主营产品方案及财务分析报表,明确资金来源与应用。提前做好风险识别、商品部负责联系园艺公司采购盆栽花卉,并对盆栽花卉进行商品化包装和适时养护;
确定营销策略及运营方案
通过对竞争对手及行业分析,拟定详尽的初期价格策略、渠道策略、销售策略和公关策略。设定企业战略,健全企业组织,明确人力资源分工。在运营方面首先进行场地选择与宣传装修布局,详细列出具体的采购方案。
拟定名贵室内盆栽花卉的运营、更替周期机制及保管方案,做好设备及人员安排和物流方案。拟定主营产品方案及财务分析报表,明确资金来源与应用。提前做好风险识别、风险评估和风险控制策略,明确规避风险的处置方法。
人员分工及培训计划
本项目创业团队负责人 1 人,骨干 3 人,工作人员 5人。创业团队管理模式模拟有限责任公司组织管理架构,实行总经理负责制,下设商品部、营销部、财务部,各部部长直接对总经理负责。
商品部负责联系园艺公司采购盆栽花卉,并对盆栽花卉进行商品化包装和适时养护; 营销部负责 “线上” “线下”销售渠道的搭建和拓展,制订营销方案和策划书; 财务部负责按照年度对本项目进行结算,并对下一年度投资做出规划。
本项目的非全职人员全部聘请校内学生,制订岗位系统培训计划,使其掌握基本服务知识和各项操作技能。提高服务意识,端正服务心态,提高工作效率,更好地为顾客服务。同时建立一系列规章管理制度,如: 1) 员工培养计划; 2) 温室管理与安全制度; 3) 服务人员安排一览表; 4) 花卉网店运营制度; 5) 员工守则; 6) 会议制度。
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