爱才如养花
爱花之人种花,会精心选种、用心施肥、细心呵护,静待百花齐放之时,花姿绰约、花香四溢。养花如此,育才亦有异曲同工之妙。尚稚嫩、有潜力的人才只有悉心培育、静候成长,才能姹紫嫣红,为现代化建设“大花园”增香增色。
识才如选种,重在匹配。养花的第一步是选种,而要选好花种就要充分了解花性。每种花都有其独特的生长习性和开花条件,有的喜阳,有的耐阴,有的耐旱,有的喜湿。每个人也有其独特的性格特点和能力优势,有的善创新,有的精执行;有的擅长沟通,有的专于技术。要在人才使用上做到“适才适所”,既要深入了解人才的专业背景和个人特质,也要全面考量岗位需求和发展方向,确保人岗相适。要注重特质识别,将识才的“探针”深入到工作第一线、岗位最前沿,建立健全人才能力档案和反馈机制;建立人才发现储备机制,打破“用时方恨少”的被动局面,以关键岗位人才、专业人才和待提升人才为重点,进行定期、专项、即时的综合分析研判,通过个别访谈、集体座谈等方式,持续跟进了解,全面精准描绘人才画像,真正做到以事察人、依事鉴人,为组织选拔合适人才提供坚实保障。
育人如施肥,贵在用心。给花施肥的关键在于熟知花的养护要点,什么时候要施肥、施多少肥、施什么样的肥,都有讲究。培育人才需要尊重人才成长规律,不断创新人才培育方式,厚植人才成长沃土。要注重因材施教,深入了解人才的发展阶段和成长需求,建立健全人才需求档案和反馈机制,将关注的目光聚焦到人才成长的每一个环节。要注重实践育才,有计划地选派各类人才到乡村振兴、“百千万工程”建设、信访维稳、征地拆迁、涉农管理等基层一线和重大任务前沿阵地锻炼,让他们在实践中经风雨、见世面、长才干。要注重联合育才、结对养才,结合地方经济发展需求和产业特点,与高校、企业等合作完善人才培育模式,以市场需求为导向,开展“订单式”培养,针对不同领域精准施策,培育专业型、技术型、管理型等各类人才,为经济发展提供有力人才支撑。要强化“传帮带”,挖掘各行各业“行家里手”,带动“干中学、学中干”,让优秀人才带动新人快速成长。
留人如护花,静待花开。养花需要肥沃土壤,人才则需要提供良好成长环境,待其百花齐放。留住人才关键在服务,重点在真诚,要优化人才发展环境,加强对人才政策宣传,让人才了解地方发展的战略定位、产业布局和政策优势,着力提升基础设施和公共服务水平,打造宜居宜业的人才生态环境,增强人才认同感和归属感。要完善人才激励机制,建立科学合理的人才评价体系,以能力和业绩为导向,打破论资排辈的传统观念,让优秀人才脱颖而出;加大对优秀人才的奖励力度,通过设立人才奖励基金、提供住房补贴、子女教育优待等措施,让人才获得物质和精神双重回报。要搭建人才成长平台,加大对人才培训和继续教育的投入,为人才提供多样化的学习机会和成长路径,鼓励支持参与科研项目、技术创新和产业发展升级,在实践中锻炼成长。建立健全人才流动机制,促进人才在不同领域、不同岗位之间的合理流动,助人才全方位锻炼、精准化定岗,确保人尽其才、才尽其用。
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