财务管理能力提升之六大财务管理方面

在竞争激烈、变革飞速的时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应市场和客户需求，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。新时代下，财务管理人员需要从创造价值的角度出发，深入了解并支持业务过程和决策，让财务在资源、业务、信息和管控方面的效用最大化。

财务人员不仅要成为经营核算能手，还要成为业务分析专家、战略决策参谋、风险管控守门人！在这样的变革背景下，财务人员需要如何转变观念和提升自身的综合管理素质呢？

1、 全面认识新趋势下财务的价值和角色定位；

2、 提升财务人员的预算管理与控制能力；

3、 提升财务人员财务分析与经营紧密结合的能力，让财务分析落地；

4、 提升财务人员对关键业务活动风险的管控能力；

5、 提升财务人员对投资与融资的分析与评估能力；

6、 提升财务人员跨部门沟通能力。

第一部分 外部环境变迁，推动财务角色重新定位

1、 客户的变化

……

5、 “财务管理新时代”财务人员的三种角色

（1）高效的事务财务

（2）懂业务的业务财务

（3）决策参谋的战略财务

第二部分 财务人员的预算管理与控制能力提升

1、 组织预算编制的技能

……

5、 预算绩效反馈沟通技能

第三部分 财务人员的财务分析与经营问题解决技能提升

1、 财务分析与战略决策

……

9、 财务分析与企业人效改善

第四部分 财务人员的关键业务风险管控能力提升

1、 资金风险的财务管控

……

7、 合同风险的财务管控

第五部分 财务人员的投资分析与决策能力提升

1、 判断投资项目优劣的标准

……

5、建立正确有效的评估审核流程

第六部分 财务人员的融资分析与决策能力提升

1、 资本市场与融资渠道解析

……

4、 企业如何管理融资风险

第七部分 财务人员的跨部门沟通能力提升

1、 跨部门沟通的重要性

……

7、 财务汇报技巧

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