花店库存难管理，成本核算一团糟，教你一招轻松搞定

随着人们生活品质的提高，对于美的追求也越来越大众化。除了最基本的庆典仪式感和纪念日的需求之外，花卉的作用也渐渐贴近了我们的生活。很多人都乐意在下班之后顺手买一束鲜花，或装点温馨的家，或送给亲爱的她。于是各式各样的花店，如同雨后春笋般地开遍了大街小巷。

这些花店的生意一向是不错的，尤其是情人节、感恩节、教师节等特殊节日期间，更是销售火爆，即便价格翻上好几倍也供不应求。然而每到年底算账，仍有一部分的花店是亏损的，这是怎么一回事呢？今天我们来说一说。

其实这些都是花店的商品特性和经营方式导致的。

首先从商品特性上来说，花卉类商品存在品种杂、数量多、需养护、售卖期短等特点，稍不留意就会库存不清、混淆价格、忘记养护、错过售卖期，从而形成损耗。

其次从经营方式上来说，花卉类商品存在零售、批发、租赁三种。大部分散客走的是零售，团购客户一般是批发，而部分庆典和纪念日，则用的是租赁模式。模式多了，报价就容易不规范，成本和利润核算就会不准确，进而成本控制就会出现问题。另外，租赁模式的商品损耗也很难准确把握，以至于出现“单子越大，亏损越多”的怪象。

以上问题怎么解决？说起来也很简单，只要规范商品管理，落实出入库登记，分类业务信息，精准财务数据就可以了。然而知道和做到之间，却有着巨大的鸿沟。原始的手工记账，肯定做不到精准记录、有效划分。市面上的进销存软件，在细节上与花店的特性又很难匹配。有鉴于此，为了解决花店行业库存财务管理的痛点，笔者手头有一款面向花店行业免费的进销存软件，具体来说能解决以下六个方面的问题：

针对以上问题提出以下六个解决方案：

通过应用花店进销存财务管理软件，能够对花店商品的入库、养护、销售、报价、跟单、库存、核算等环节进行逐步管控，从而形成闭环，有效降低成本，提高利润。让花店的仓储财务管理真正地走上科学化、系统化、智能化，进一步促进花店的行业发展。

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