货仓管理

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第一章

貨倉管理概論

貨倉管理的含義是什么

?

所謂貨倉

,

就是在產品生產或商品流通過程中因各種原因而使產品、物品暫

時存放在場所。貨倉管理就是對倉儲貨物的發放、結存等活動的有效控制

,

其目

的是為企業保證倉儲貨物的完好無損

,

確保生產經營活動的正常進行

,

并在此基礎

上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄

,

以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、

品質方面的狀況

,

以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等

情況的綜合管理形式。

貨倉在生產企業中的意義與作用是什么

?

貨倉在生產企業的意義與作用有兩點

:

1.

在現代企業在

,

貨倉是集中反映工廠種類物資活動狀況的綜合場所

,

清晰、準確

的報表、單據賬目等物料信息的記載

,

為會計核算部門提供了較為便利的信息

來源。

2.

在生產企業中

,

貨倉是連接生產、供應、銷售的中轉站

,

是生產過程中必備的周

轉場所

,

參與生產經營

,

編制供應計劃

,

跟蹤物料消耗情況

,

提供物資信息已成為

現代貨倉管理的重要工作內容。由此可見貨倉自始至終貫穿于企業生產經營

的整個過程

,

對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。

貨倉應具備什么功能

?

凡用于儲存保管物資

(

包括原材料、半成品、成品、工具、設備等

)

的場所

,

稱

為貨倉

,

而對于儲存于倉庫的管理稱為貨倉管理

,

在以往的貨倉管理中

,

貨倉的作

用只認為堆放的場所或保管的場所

,

這種做法是片面的

,

貨倉管理至少應具備以下

功能

:

1.

材料、半成品、成品的進倉、出倉管理。

2.

材料、半成品、成品的分類、整理、保管。

3.

供應生產所必需的材料

,

并做好服務。

4.

材料賬務的記錄

,

使賬務一致。

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