首页分享花卉施工（完整版）

花卉施工（完整版）

来源：花匠小妙招时间：2024-08-15 18:46

1、七、施工组织设计第一节、施工方案与技术措施第二节、质量管理体系与措施第三节、安全管理体系与措施第四节、环境保护管理体系与措施第五节、工程进度计划与措施第六节、资源配备计划第七节、试验、检测仪器设备第八节、其他主要人员第九节、总平面图第十节、节能措施第一节、内容完整性和编制水平第一节、施工方案与技术措施花卉为园林绿化、美化和香化的重要材料。尤其草本花卉，花色艳丽，装饰效果强，美化速度快，不仅可以创造优美的工作、休息的环境，还使人们在生活之中，劳动之余得以欣赏自然，有助于消除疲劳、增进身心健康，达到为人们生活和生产服务的目的。不仅绿化、美化了环境，还起到防尘、杀菌和吸收有害气

2、体等卫生防护作用。大面积的地被植物，可以防止水土流失，保护土壤。一、地形整理整地的质量与花卉生长有重要关系，可以改进土壤物理性质，使水分空气流通良好，根系易于伸展，土壤松软有利于土壤水分的保持，不易干燥，可以促进土壤风化和有益微生物的活动，有利于可溶性养分含量的增加。通过整地可将土壤病菌害虫等翻于表层，暴露于空气中，经日光与严寒等灭杀之，有预防病虫害发生的效果。在原机械平整场地的基础，在花卉栽植区域进一步用机械粗平，因场内倒运土方过度密实的地块深翻4050cm同时需施入大量有机肥料。整地应先翻起土壤、细碎土块，清除石块、瓦片、残根、断茎及杂草等所有垃圾。基本粗平后，撒施充分腐塾的有机肥

3、不少于5kg/川，然后用旋耕机深翻30cm以上。整地在设计许可的范围内提高了排水坡度以利排水防涝。二、定点放线用经纬仪、标杆、测绳、钢尺等仪器和工具参照已施工完毕的园路、广场等设施位置，按设计图纸要求测放出花卉栽植轮廓线。三、起苗起苗应在土壤湿润状态下进行，以使湿润的土壤附在根群上，同时避免掘苗时根系受伤。如天旱土壤干燥，应在起苗前一天或数小时充分灌水。裸根移植的苗，用手铲将苗带土掘起，然后将根群附着的土块轻轻抖落，勿将细根拉继或使受伤，随即进行栽植。栽植前勿使根群长时间暴露于强烈日光下或强风吹击之处，以免细根干缩，影响成活。带土移植的苗，先用手铲将苗四周铲开，然后从侧下方将苗掘

4、出，保持完整的土球，勿令破碎。有时为保持水分的平衡，在苗起出后，可摘除一部分叶片以减少蒸腾。但若摘除叶片过多，由于减少光合作用面积，会影响新根的生长和幼苗以后的生长。四、花卉选择运输花卉应选择健壮无病虫害的植株。因花卉抗逆性较差，所以运输距离一定要缩短，同时注意运输途中的保湿、保温、通风等设施。五、花灌木栽植施工方案1、选树：花灌木在本工程中占有很大的比重。在选择品种时需掌握以下原则：选用树形优美、生长健壮、无病虫害、花色浓艳、花朵大、花期长、芳香浓，符合设计要求规格的品种。对同一品种、花色不同的栽培变种，对其选用须考虑到设计配置中相邻花灌木之间的色彩对比。2、挖掘花灌木苗木根系

5、或土球的大小必须符合下列要求：(1) 树木地径3-4CM根系或土球直径30CM(2) 树木地径大于4CM地径每增加1 CM,根系或土球直径增力卩5 CMo(3) 无主干树木的根系或土球直径取根丛的 1.5倍。(4) 根系或土球的纵向深度取直径的 70%3 、树木运输前的修剪(1) 修剪可在苗木挖掘前或挖掘后进行。(2) 修剪应根据树木的生物习性，以不损坏特有的姿态为准。(3) 在秋季挖掘落叶树木时，必须摘掉尚未脱落的树叶，但不得伤害幼芽。4、树木的装运(1) 装运树木时，必须轻吊、轻放，不可拉拖。(2) 运带土球树木时，绳束应扎在土球下端，不可结在主干基部，更不得结在主干上。(3) 运输裸根

6、植物，须保持根部湿润。(4) 运输树木应合理搭配，不超高、不超重，必须符合交通规定，不得损伤树木，不得破碎土球。5、假植树木运到栽植地点后，应及时定植。否则对裸根植物要进行假植或培土，对带土球苗木应保护土球。6、栽植（1）树木定向应选丰满完整的面朝向主要视线，孤植树木应冠幅完整。（2）树木栽植深度应保证在土壤下沉后，根颈和地表等高。7、支撑（1）大灌木在栽植后均应支撑。（2）支撑可用竹杆放置十字支撑、扁担支撑或三角支撑来固定。六、栽植乔木施工方法苗木准备根据工程设计图纸，列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源，以及运到栽植地的运输情况及方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木，逐

7、株做记号。高质量的苗木应具备的条件：根系发达完整，主根短直，接近根茎范围内有较多的侧根和须根，起苗后根系无劈裂；苗木粗壮通直；主侧枝分布均匀，能构成完美的树冠；无病虫害和机械损伤。植前整地及放线根据设计图纸要求，栽植地土质应基本满足植物生长需要，如发现土质太差，在栽植前换填种植土，以保植株成活。根据图纸，在现场找出苗木实际栽植位置，用白灰撒出灰点，进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法。树穴的开挖树穴开挖一般在运取苗木前 12天进行。种植穴的大小依土球及根系情况而定，带土球的应比土球大1620cm穴的深度一般比球高度稍深1020cm 栽植裸根苗木应保护根系充分舒展，树穴必须保

8、证上下口径一致，避免出现上大下小的“锅底坑”，挖出的表土、心土应分别堆放。（2）苗木栽植施工要点栽植时间：应尽量缩短起苗与栽苗之间的时间差，做到随起随栽。苗木运输：在运输过程中，所有植物必须有良好的包装，以保证不受太阳、风吹等不良气候的侵害。裸根植物的根系应沾泥浆，并包在稻草袋中，常绿树及灌木应有土球及草袋包装，到现场及种植前保持完好土球。苗木种植：将苗木的根系或土球放入树穴内，使其居中再将树木立起，保证垂直，然后分层回填种植土。一般每层 2030cm先填较肥沃的表土，填土后将树根稍向上一提，使根系舒展，用锨把将土捣实，直至填满穴坑。土痕应略平稍高于坑口，防止栽植后出现陷落

9、、下沉，导致树干基部积水腐烂。坑土填平后，用余土环树，筑起拦水围堰并拍实以利浇水，高度不低于15cm 苗木浇灌：新植苗木的浇灌应以天然水为佳，之后 48小时之内必须浇上一遍水，第二遍水随后进行，第三遍水在第二遍水后 510天内进行。注意浇水必须浇足浇透，浇完第三遍后，应及时圭寸堰，并在树干基部周围堆成 20 30cm高的土堆，以保持土壤内水分。七、花卉施工方案1 、施工现场准备临时办公用房使用旅行车替代，停放在指定临时停车位置，不在现场设房屋。依据现场调查情况，根据各节点给水和电的接口，接设临时供水管路和临时用电设备材料、构配件的现场存储、堆放。花卉材料依据施工位置，堆放在指定堆料区

10、域。不得在施工界限或围挡外堆放材料，堆放位置与施工边界保持适当距离。堆放高度不超过1.5米，现场材料要堆放整齐，根据施工要求分块堆放，但不得堆放得零散。运输车辆到场后立即卸车，不在现场停滞。特殊情况，需要停留的停放在指定临时停车位。2 、施工流程施工流程：准备工作f材料运输f 现场施工f 清理现场f竣工验收3、准备工作制定施工组织方案：根据施工图纸和花卉量清单，有针对性的制定施工组织计划。人员准备：合理配备施工管理人员、技术人员和技术工人，进行技术交底和施工前教育，做到安全文明施工。机械工具准备：现场勘查，熟悉道路、场地周边环境，落实施工顺序及场地布置，随时调整作业面、进料通

11、道及存放场地，并明确水源及电源。花卉材料准备：根据设计方案选择符合标准的植物材料，计算所需花量并落实花卉来源，特别注意花期、冠幅、容器规格等，需要考虑施工及运输过程中的损耗率。材料运输：制定运输计划，确保交通安全，确保运输方案合理，确保材料质量。植物材料：根据花卉植物的高度、习性、路途等选择运输工具及方式。花卉植株的运输过程及运到栽植后，必须有有效措施保证花卉基质的湿润状态。小型花卉：采用多层货架和专用货框运输。中型花卉：人工装卸，单层码放运输。防日灼：出圃的花卉，在遇到强阳天气时，采用遮阴网遮盖，避免灼伤。5 、现场施工定点放线：严格按照放线图进行放样，采用几何法、方格网法，勾勒出

12、轮廓线并明显标记；对关键的位置精确定点。(1)花卉地面栽植需要在放好的轮廓线内栽植。栽植时注意顺序，从中间向四周，由内而外。栽植时依据设计高度，使用种植土铺垫调整花卉高度，满足设计效果。花卉摆放时应精心操作，须搬运小心，避免磕碰。当温度过高时，避开中午高温时段。栽植后应浇足水分，注意水流大小，防止花卉倒伏；第二天再浇一次透水。视天气情况，随时检查，及时补水。摆放花卉应视植物缺水情况，及时浇水。到场花卉养护按摆放计划运输花材到位，装卸、运输过程中防止机械损伤、人为损伤，随时清理残株。到场花卉须加强养护，保持植物清洁整齐。特别注意水分管理，防止植物干旱缺水。筐装花卉如不能及时摆放，宜当天

13、出筐，整齐分类摆放，特别是高湿阴雨天气，以防徒长和病害发生。中型花卉注意使其立直不倒伏。阴生花卉需适当遮阴过渡。清理现施工过程中及时清理现场，保持场地整洁。(2)花卉花钵栽植土壤选择土质疏松的微酸性土质、富含有机质及排水良好的壤土。栽植带土球的花卉，土球尽量向花钵边缘方向倾斜，同时边缘的种植密度要高些，使整个花钵看起来呈饱满的状态。花卉种植以后，加强养管是保持其长期鲜活的关键。浇水时，用竹竿固定水管喷嘴伸上去浇水，浇水的原则 “不干不浇，浇则浇透”，以刚能看见水分从底部孔缓慢渗出为佳。肥料选用长效肥，土壤肥加入土壤内部，保证几个月的肥料供应。使用堆肥或有机肥来提高土壤肥力，

14、施肥的原则“薄肥多施、适时适量”。场、竣工验收加适量的保水剂和缓释肥料于盆面与盆土。植物因位置高，通风良好，病虫害较少发生，但常预防。根据花卉的不同习性，进行摘心和修剪。对生长过于茂盛的，要进行修剪疏枝整形，使整体花钵保持均衡。根据施工图，把不同植物巧妙配置，使其在花钵作品中充分展现各自的美。（3）水生植物的栽植1 ）建立种植床建立种植床前需要对种植的区域进行地形平整，线条流畅度规划，一定要做好边缘线的规划，这样为以后栽植区域的边缘线做好基础。在开挖好的湖岸中，根据水生植物的不同品种特性和对水深需求分高度建立种植床。种植床的高度应低于旱期最低水位 5-10cm。2 ）土壤改良种植土

15、的选择种植床完成后在种植床内回填种植土，回填土底层回填塘泥、河泥等肥性好、肥效长的土壤。塘泥、河泥上层选用粘土因为粘土的保水性好，稳定性强适应水生植物的生长需3）种植土改良提高土壤的生产能力。常用的办法是采用土壤改良剂改良酸性土壤，假如长期施用生石灰会使土壤板结，降低植物对钙镁锌的吸收平衡。现代土壤改良剂使用塘泥、有机肥、生物菌肥、酸性土壤改良肥、少量辛硫磷颗粒配比而成。具体配比量按照水生植物对水肥的要求进行配置，栽植深度不同具体配比也稍有变化。4 ）搭建遮阴网栽植前需要准备好遮阴网、喷水保湿器。气温较高、栽植过程中就会出现叶片萎蔫，甚至失水现象所以要边栽植边遮阴保证苗木质量要求。

16、5 ）运行期管理：湿地处理的运行管理主要包括设施管理、植株管理2个方面。其中设施管理主要预防人为损毁，以及生活杂物倾入到人工湿地的管理。植株管理主要是对人工湿地植物的维护。6 ）设施管理：人工湿地投入使用时，需要预防人为损毁，以及生活垃圾杂物倾倒，影响人工湿地植物生长且有碍感观；7 ）植物管理：种植和生长管理。种植后保持湿度，待发芽长高后不断提高水深，以不淹没芽顶为限。为促使根系发育和主根扎深，应周期性作业。水生植物要经历出芽、生长、孕穗、开花和茎的成熟等阶段。出芽管理：出芽后应严防植物病虫害，清理水面垃圾，减少水生害虫的生存空间，出芽过程中如发生病虫害会危害植株嫩芽，从而影响

17、整个叶片的生长，破坏景观效果。修枝剪叶：修剪换季节植物茎叶，尽快完成换叶过程。避免植株间叶片相互遮掩影响形态；修剪相互遮掩的叶片，为植株创造空间，完成其自然生长。修剪可以促使水生植物生根和维持下年度生长和吸收，可以均衡植株养分状况，使植株在整年中保持良好地形态。修剪掉的茎叶连同吸收的营养物和其它成分从湿地中移出，以防止落叶腐烂腐烂产生病毒，影响大面积植株。施肥：以油粕、骨粉的玉肥作为基肥，约放四、五个玉肥于容器中角落即可，水边植物不须基肥。生长旺盛期要追肥，追肥则以化学肥料代替有机肥，以避免污染水质，用量较一般植物稀薄十倍。7、花卉养护（1）、施工阶段到场养护加强到场花材养护，保持植

18、株清洁整齐。特别注意水分管理，防止植株干旱缺水。筐装花卉如不能及时栽植，宜当天出筐，整齐分类摆放，特别是高温阴雨天气，以防徒长和病害发生。栽植后应浇足水分，注意水流大小，防止花卉倒伏；第二天再浇一次透水。视天气情况，随时检查，及时补水。浇水宜避开高温暴晒时段，对一些肉质茎叶的花卉尤其注意，避免咼温烫伤。病虫害的防治：做好日常植植物养护工作。根据各种植物的病虫害发生、发展和传播蔓延的规律，及时进行防治。防治要以预防为主，开展以各种防治病虫害的措施相结合的综合防治的方法，在病虫害发生前进行物理防治。化学防治要使用高效、低毒、低残留，对人、畜无害的广谱的药品。喷药前要做好病虫害的调查

19、，做到“有的放矢，心中有数”。要贯彻“治早、治小、治了”的防治方针及时清除衰弱、病虫害的植物，防止病情、虫情的传播蔓延，保证其它植物的正常生长(2)、竣工后养护为确保花卉布置的整体效果，必须加强栽植后的养护管理工作，从水分、施肥、病虫害防治进行综合管理，并做好赛事期间更换花材的准备。为了尽可能的减少养护人员，提高养护效率，计划结合现场草坪喷灌系统针对花卉布置进行灌溉系统改造。8 、主要花卉养护及病虫害防治要点花卉的养护质量是观赏效果重要保证，我们根据以往的施工经验，针对北京市的气候条件以及各主要花坛的生长习性，主动预防各花材的主要病虫害。9 、运输运输中严格执行车辆“安全三检制”工

20、作，捆扎结实牢固，以尽量避免发生因操作原因上的一切事故，形成有效的安全职能体系，严格遵守各项规章制度，保证运输任务顺利完成。乙方应根据甲方提供的运量提前安排好车辆，并准时到达指定地点。车辆车容、车貌干净整洁，不漏油、漏水。运输、作业车辆保证人不离车，严防有人对车辆蓄意搞破坏，给施工造成损失和影响。八、花池种植的施工方法1、排水及灌溉系统为便于花池排水，花池植床应处理成具有一定的坡度，并根据花池所在位置和实际要求，决定坡的形状。若需四面观赏，可处理成尖顶状、台阶状、圆丘状等形式；若需单面观赏，则可处理成一面坡的形式。种植不耐涝植物的花池，植床应抬高于地面20于加队地形过于平坦的

21、花池或地下水位过高或聚水过多的花池等必须设置暗管或明沟排水。2 、定点放线：图案简单的花池，可根据设计要求，应用几何原理，直接用皮尺量好尺寸，并用白灰线作出明显标记，亦可用尼龙线标出图案轮廓。如果花池面积较大，则可用方格同法放线。图案复杂的模纹花池如毛毯花池、标题花池等，要求图案线条准确无误，必须用方格同法放线。必要时可用粗铅线弯出图案模型；检查无误后，压于花池地面。种植时接线到位，种完后小心取出铅线。3、花池种植：起苗：裸根苗应随起随栽；保持根系完整。带土球苗起苗应保持土球完整、根系丰满。起苗前，应适当停水；起苗后，立即包装好上球，确保土球不松散，即运即种。盆苗成袋苗，宜

22、将盆或袋退去，并确保土球不松散。种植方法：灌水渗透种植前3-4日，应充分灌水渗透花池种植土，待土壤干湿度适宜再行栽植。苗木处理裸根苗在裁前宜切断部分须根以促生新根，带土球苗应保持土球完整。种植前，苗木均应存放在阴凉处。栽植方法栽植穴、坑应稍大于土球和根系，保证苗根舒展；花池的栽植间距，应以植株的高低、分蘖的多少、冠丛的大小而定，保证长成后具有良好的景观效果；花苗的栽植深度应充分考虑植物的生物学特性，一般以所埋之土与根茎处相齐为宜。栽植时，高的苗栽中间，矮的苗栽边缘，使花池突出景观效果。栽入后用手压买土壤，同时将余土耙平。栽后必须在当天淋透定根水。6 、种植顺序图案简单的花池

23、单个的独立花池，应由中心向外的顶序退栽；一面坡式的花池，应由上向下栽植。图案复杂的花池应先栽好图案的各条轮廊线，再栽内部填充部分。大型花池宜分区、分块栽植。不同性质的花池植物高、低不同的花卉混栽时，应先栽高的；后栽矮的；后根、球根花卉与一、二年生草花混栽时，应先栽宿根、球根花卉、后栽一、二年生草花。6.2.7 灌木种植的施工方法1、定点：应以图纸为准，每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开，并符合CJJ75-1997的有关规定。2、种植沟：宜开沟种植，沟槽的大小依土球规格及根和情况而定。3 、防意外：开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管

24、线埋设情况；开沟时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。4 、清除瓦砾、堆放基肥：开沟后，发现瓦砾多或土差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥，如用堆沤蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必须用3%勺过磷酸钙加上4%勺尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀，其施用量按表 6-2树木基肥施用量表的标准。九、其他工程，一切按照业主要求严格执行。第二节、质量管理体系与措施1、工程质量目标工程质量目标：确保一次性验收合格2、施工质量保证体系：贯彻园林市政工程标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常进行，是工程质量的根本保证。贯彻标准，建立健全项

25、目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽丽，是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料、资料、质检、测量做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管，处处有人抓。落实项目管理人员岗位责任制项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序办法，合理安全生产，定期检查、协调, 召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各

26、项技术洽商。质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐预检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。资料员：管理好项目图纸、图案、规范、标准，做好文件的收发，条理、规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正、退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。专业工长：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺、技术交底，负责本专业的隐、预检、质检、试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。试验员：根据有关规范、标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送

27、样、取样工作。做好见证取样工作。材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理、运输、贮存，对不合格的材料，坚持退货。3、物资采购质保措施材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如种植客土、苗木等必须在合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资，如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制的月度计划，汇总出月工资需要材料量交于

28、材料部门，材料部门根据预算部门提供情报的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需要的物资送至现场，保证工程顺利进行。4、施工过程质量保证措施A施工进度控制管理原则：抓好开工前准备工作竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，若干、巧干争速度。管理办法：a. 抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。b. 应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划

29、，计划人员随时到工地检查进度情况、及时利用计划机械调整计划。c. 抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。d. 建立现场碰头会制度，每天工作结合后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开有建设单位及各有关参加的工程协调会议，解决互相配合中存在的问题。e. 做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。f.

30、集中力量抓好竣工扫尾工作，做好所尾阶段各工种的协调，增加养护人员，制订有效的养护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。g. 选派一专多能机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。h. 利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料，人工费及其它日常开支。施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位，定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。a. 施工图纸会审施

31、工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉，审查图纸，发现位置，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，有设计方提出变更资料。b. 技术交底设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图，施工特点、技术要求、质量标准、应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制、加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：以设计图

32、纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。c. 测量、计量和试验设备控制在施工过程中使用测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按规定进行核实，并且处于有效期内。具体控制措施如下:(1) 项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。(2) 计量器具的存放处应保持适当的环境，同时作好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。(3) 计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。(4) 计量器具一

33、般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。(5) 计量器具校具必须经国家订可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。d. 施工日记管理施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了、能反映出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。e. 积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中约技术、质量和管理活动的记录也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体

34、现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设部门都十分重视资料的积累，要求按规定做好齐全、准确、充实，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检验评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。f. 施工质量控制方法质量控制点及特点过程控制本工程涉及工种多、工序多，我们将按照施工进度计划安排合理布置劳动力，及安排工序搭接、穿插。从工程特点上看，影响工程最终质量的主要是绿化苗木及种植土，我们将抓住重点对有关重要部分工程设

35、计控制点，如对绿化种植的外观效果和成活率等主要关键工作设立质量控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制，以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个园林绿化的质量状况达到预期目标。在施工过程中应用QC质量管理QC活动上发现问题、分析问题、制定对策，确保实施的每一项不断循环，不断提高的质量活动。在本工程中我们将对园林建筑工地和绿化种植的质量专门设立QC小组，进行质量把关。其主要活动步骤如下：找出问题f分析原因f找出主要形象因素f拟定措施f认真执行措施f检查效果一总结经验、纳入标准一处理遗留问题，转入标准(3) 班组操作挂牌管理凡能落实个人责任的作业部分，均需实

36、行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因，未能落实到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。班组长在分配班内成员时，尽可能保持部位的连续作业，界限清楚。必要时，要操作挂牌上墙。(4) 班组质量自检班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。质量自检验评标准按园林绿化工程质量检验评定标准执行。班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中，并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。(5) 加强成品管理成品保护是指施工过程中

37、，有些分项工程和分部工程已经完成。其它工程尚在施工，或单位工程已接受扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订。保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。成品保护的重点是装饰、装修的表面污染，和种植后的绿化。项目工程部施工员和质量员要根据直的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。(6) 坚持十有制度和十到制度开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应

38、进行严密检查和验收，并作出记录，有参检各方(建设单位、监理单位、设计单位和施工单位)签署意见。有问题则在补救后进行复检。必须坚持十到制度。工程竣工验收，各方均应到场。5、检验A、进货检验(1) 进货前，不论对项目部自购或顾客提供物资均需按国家或行业标准规定检验。(2) 工程用物资需经试验合格，方可投入使用和入库，经检验为不合格的则作出明显的标识并组织人员立即清退。B、过程检验(1) 施工员的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，由专职质量员核定。(2) 过程中，上下道工序未检验或检验不合格，不得进入下道工序并作出标识。(3) 过程

39、中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。(4) 施工过程中对特殊部位的过程检验如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并做好记录。&保修服务的承诺A、保修期限和范围本工程保修期限要求：缺陷责任期为一年。保修期从建设单位批准的竣工之日起计算，苗木成活率达到100%。为了实施对建设单位的承诺，为顾客(建设单位)提供优良的服务，本工程施工过程及竣工交付使用后严格按“建筑工程质量责任暂行规定”、“建筑工程保修办法”等有关规定，将实施全方位的服务。根据工程使用情况，及时由公司组织质量、技术人员和项目部管理人员对建设单位进行回访，征得顾客对公司在质量进度和合同实施的意见

40、，搞好双方配合协调，切实做好服务工作工程竣工交付使用时，递交建筑工程保修书和建筑工程质量修理通知书。对超出国家规定保修期限的修理要求，我公司仍将给予积极的配合和进行维修工作。B、保修程序对建设单位任何时间、任何形式提出的质量问题，我公司在接到通知三内及时进行回访处理。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任，但当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，公司专门派人前往维修，由公司总工程师主管，公司质安处具体落实。C、保修措施我公司在以往大量的工程施工中，建立一整套有系统的工程质量保修体系。我公司将在本工程的施工任务完成成交工后，在合同规定的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解

41、交工工程的使用情况。如果发生质量问题进行分析讨论。对维修结果做到定期监控，并报公司质安处备案，切实做到使建设单位用得放心。第三节、安全管理体系与措施1、安全生产目标计划本工程为公司年度创优重点工程，安全生产目标为：不发生安全事故，争创安全施工文明标准化工程。2、安全管理措施(1) 施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度。并健全安全生产管理网络。(2) 建立各项施工现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。(3) 建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级安全生产责任制，由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、

42、综合目标管理责任书。在各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。责任落实到人，并与经济分配挂钩，执行安全无事故有奖，出事故按性质、责任处罚的措施。同时定期进行责任制考核制度。(4) 对所有新进场职工进行三级安全生产教育，并定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。(5) 对电工、焊工等特殊作业工种及机械操作工实行持证上岗，并在上岗前对其进行交底。使其强化对安全操作规程的认识。(6) 采用多种形式进行安全宣传，特别是针对工人文化水平尚不高的特点，充分利用工余时间进行安全宣传。(7) 切实执行安全

43、检查制度，工地由安全管理小组每周进行一次安全检查，专职安全员每日进行安全检查，尤其是对重点部位及危险岗位培训的安全检查，查漏补缺，及时发现及时纠正施工现场的安全隐患，对不安全因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭在萌芽状态，并进行复查。(8) 进行安全生产活动评比与竞赛。(9) 严格执行安全奖罚制度，做到违章必罚、安全有奖，以减少职工违章现象。(10) 编制各项施工方案时，同时制定安全技术措施(特殊工程编制单项安全技术措施)贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度，做好安全管理和监督检查工作。(11) 加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。安全交底应全面、具体、

44、有针对性，并履行签字手续费。开工前，项目质安员将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进行详细的技术交底。施工员对班组交任务时，进行分项任务的安全生产书面交底，拟定安全技术交底卡，组织学习安全操作规程，认真做好安全生产标准化工作。班组长在每日岗前应举行安全例会，实行安全生产口头交底制度。(12) 班组长和班组安全员应模范遵守安全生产规章制度，开展安全日活动，领导本班组安全作业，认真执行安全交底。(13) 建立单位工程安全生产台帐，及时记录工地安全情况。(14) 及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应急措施，直至暂停施工，并报告项目经理处理。(15) 进行工伤事故分

45、析报告，吸取工伤事故的教训，做好防范工作。对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，通过调查、分析、处理、整改安全管理办法。3、施工用安全生产措施(1) 施工用电采用TN-S接零保护系统。(2) 施工配电系统按总配电箱f分配电箱f开关箱三级配电，分配电箱与开关箱距离不超过 30M，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过 3M。每台用电设备设各自专用的开关箱，开关箱内禁止同一个开关电器直接控制二台及以上用电设备(插座)。(3) 在每级配电箱设漏电保护(即三级触电保护)，杜绝漏电保护。触电保护器选用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产品，触电动作电流与动作时间应符合要求。(4)

46、施工临时用电装接完成后，由项目经理、施工员、质安员等共同检查验收合格后，方可使用。(5) 配电箱、配电线路按规范配置，由专业电工进行装接。(6) 配电箱内的开关电器按规定位置坚固在电器安装板上，不得歪斜和松动，不准使用破损、不合格的电器。连接线接头不得松动，不得有外露带电部分(7) 施工现场严禁使用花线和护套线，导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构加上。(8) 加强施工用电检查，每月由项目安全领导小组对现场临时用电进行一次全面的检查，并对漏电保护器进行一次检验。发现问题及时整改。(9) 加强日常维护，并由专业电工负责进行日常维护与检查。电线绝缘层老化、破损、开关器具破损等必须及时更换

47、。(10) 对配电箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂“有人操作，严禁合闸”标志牌，严禁带电作业。(11) 搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。(12) 配电箱、开关箱周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。严禁堆放易燃易爆物品。配电箱内也不得放置任何杂物，应经常保持整洁。配电箱、开关箱及时加锁。(13) 熔断器的熔体应符合要求，严禁用不符合规格的熔体代替。(14) 配电箱边上设置灭火器。非电工严禁私自拉线接电。(15) 对各班组进行施工用电安全技术交底，使各班组提高对安全用电的认识。4、中小型机械安全生产措施(1) 各类机械安装后，及时

48、进行检查验收，合格后方可使用。(2) 所有机械实行“一机、一闸、一漏、一箱”。(3) 搅拌机、砂浆机等机体必须安装平稳、坚实，设操作棚，并符合防雨要求。(4) 搅拌机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩、料斗保险的等必须齐全有效。(5) 机械设备由专人进行维修保养，不得使用设备带病运转。(6) 每月对机械设备进行检查，填写检查记录单。及时发现不合格项目，及时整改。(7) 非操作人员严禁擅自开动机器。无人操作时，及时切断电源。(8) 机械使用后，及时清理刷油。5、其它安全生产措施(1) 在施工现场悬挂安全纪律和各种安全禁令标志。(2) 合理设置施工现场平面布置，场地安排应符合

49、安全规定，施工现场应平整，材料堆放应整齐、稳固、不得超高。道路应畅通，减少勾、挂、撞物体。(3) 不准任意设置使墙体横向受力的支撑、缆绳等。(4) 夜间作业设置足够的照明。第四节、环境保护管理体系与措施1、环境保护2 、环境保护与水土保持管理组织机构项目部成立“环境保护领导小组”，由项目部项目经理担任组长，办公室主任和物机科科长任副组长，相关部门及生产单位负责人参加，作为工地环境保护的领导指挥机构，对工地的环境保护负总责，创建良好的施工环境和氛围。3 、环境保护管理目标根据工程情况，在工程施工中会遇到“三废”的处理、噪音的控制、人员的卫生与健康、水土保持及渣场管理等环保方面的问题。针对

50、本标工程对环保方面的要求，在工程施工中本投标人将努力达到以下环境保护目标：确保不因施工导致自然环境的破坏和发生新的水土流失，工程施工中“三废”排放处理达标，施工迹地环境保护和恢复达标。4 、环境保护计划工程开工前将根据施工总布置与环保、水保设计，编制施工区和生活区的各种环境保护计划，其内容包括：施工弃渣的利用与堆放；施工场地开挖边坡保护和水土流失防治措施；防止饮用水污染措施；施工活动中的噪音、粉尘、废气和废油等的治理措施；施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；施工期的场地清理、保持和完工后的场地清理。其中环保工作的重点是：空气污染防治，废水处理与排放，作业面噪声防治，

51、固体废弃物处理与施工环境整治，明挖、渣场堆渣过程中水土流失防治。5 、环境保护管理制度根据本标段工程施工对环保方面的要求，本投标人为确保环保管理目标及计划的实现，将制定以下环保管理制度：环境保护责任制度：主要包括各级管理部门和管理人员的环保职责；监督检查实施细则；考核、奖罚标准以及环保检查员的工作程序。检查、报告制度：定期进行环保大检查和日常巡查，并做好记录和跟踪签证工作，对工程施工过程中存在的重大环保治理问题，以书面形式向上级主管部门汇报。例会制度：项目部每月开一次环保月例会，会议对上一月环保管理情况进行总结点评，并提出存在的问题及整改要求，对本月环保重点治理工作做出安排。

52、环境保护教育制度：采用专项教育和定期教育、学习相结合，在开工进场之前和完工清理退场之前，由项目部环境保护与水土保持领导小组组织专题会议，对环境保护与水土保持的法规和意义进行宣传教育。平时结合环保例会进行教育，采用“请进来”和“走出去”相结合的实践教育方法，请环保专业管理部门技术人员到工地现场讲解和指导，到环境管理比较好的施工现场进行参观和实地学习。全面提高项目部管理人员和参建职工的环境保护和水土保持意识，丰富环境保护和水土保持管理的知识和经验。6 、施工前的环境规划措施随着人员、施工机械和材料进场，将进行施工期间的临时设施布置施工，在规划和建设期间应着重注意以下几点：临建设施统一规划

53、并经监理单位批准后方可施工，做到房屋建筑布局整齐、整洁、合理，采用建筑材料统一。水、电、气供给线路布置整齐，尽可能不损害临设区内的树木和房屋边缘的植被等，临建设施区内进行花木或草坪绿化，供电设计线路走线整齐、安全标志齐全，供水线路架设统一整齐，力求无一渗漏。在所有敷设的管闸阀处都设有醒目的 “节约用水”标志。生产和生活污水都将进行无害化处理（即厌氧消化技术），做到“三个统一”即污水统一集中，统一无害化处理，统一排放。加强进场人员环境保护意识，杜绝人为的对环境造成伤害和损失，对生活垃圾集中堆放、集中烧毁，职工居住营地布局整齐，宿舍干净整洁、生活用品统一，施工工作服和劳动保护用品

54、集中存放，切实改善和创建好职工的生活环境和娱乐环境。进场施工机械和进场材料堆放要集中整齐，施工车辆在施工完后都必须清洗干净后，方可停放在指定停车场，建筑材料堆放有序，并挂材料名称、规格、型号等标志牌，对有公害的材料如易燃、易爆的油气罐等，必须在无公害措施情况下进行分类别存放，并由专人负责在当地政府环保部门和公安消防部门的监督下进行工作。第五节、工程进度计划与措施为充分发挥本公司所具的人员、技术和施工设备的优势，我们精心编制了施工总体进度计划，尽量缩短施工准备时间，争取早日形成全面施工的高潮，在保证工程质量的前提下，优质快速地完成建设任务，为尽早发挥社会效益做贡献。根据招标文件要

55、求，我们保证在保证工程质量为合格工程的前提下，力争按时或提前完工。1、确保施工期的措施为了充分发挥各专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，本投标人仔细考虑了本工程的特点，决定米取以下措施来保证工程按期完工：从机械配备和人员落实上保证抽调精干的工程技术人员和富有经济丰富的项目经理组建项目经理部，统一指挥协调全标段的施工；选派技术力量较强、机械设备精干的施工队伍投入本合同的施工，从人员落实和机械工业设备上保证工程按期完成。从材料供应上保证经理部安排三名专业人员负责材料的采购、运输、保管、领导和协调材料供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的

56、性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。从施工计划编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案；重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排各分项工程的施工顺序充分利用本投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程的施工进度。从安全生产上保证加强职工安全法规教育，增强安全生产的观念。各施工队成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运输；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。从资金落实上保证在工程实施前期，除了业主支付的开工预付款，公司将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备到位，确保工程施工的顺利展开。在工程实施过程中，对业主支付的中期工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。加强与业主的联系，尊重当地的风欲习惯，做好与当地政府和群众基础的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。积极开展技术攻关，及时处理施工中的技术难点。根据以往