解码贵州中烟现代物流建设“新范式”

莽莽群山，沟壑纵横，缥缈的云海宛若一层神秘的白纱，将贵州山水隐藏在其中。站在高处俯瞰，云海翻涌。云上贵州，如诗如画。

中国数谷、数博会、全国首个大数据综合试验区……在这些闪亮“新名片”的加持下，贵州乘“云”而上，借“数”转型，在新时代西部大开发中展现新气象和新作为。

扎根这片富有活力的土地，贵州中烟工业有限责任公司贯彻落实烟草行业现代物流建设相关部署，执“一体化”之笔，借“智慧化”之力，走“绿色化”之路，探索构建具有贵州中烟特色的现代物流体系。“三化”落地如同并蒂“三花”，为贵州中烟高质量发展和现代化建设贡献物流力量。

一体成势

近年来，聚焦“贵烟”品牌高质量发展，贵州中烟积极服务和融入行业发展大局，加快建设现代物流体系。

如何让物流更加顺畅，成为贵州中烟面临的重要课题。行业提出的“一体化”要求，为贵州中烟指明了方向。

他们精准把握管理“一体化”精髓，坚持系统谋划的顶层设计，聚焦组织和运行管理，聚焦规划布局，聚焦资源保障，全面提高物流管理效能。

物流就像一个环环相扣的链条，一个接口的脱离就会造成整体运行的滞涩。为此，贵州中烟坚持系统整体的管理思路，持续加强调运全链条管理——企业运营层面，实施从原辅料采购运输到销售运输的全环节管理；调运业务层面，实施从客户需求到单车运输的全流程控制。

先进的管理系统和先进的生产设备，支撑贵州中烟现代物流建设迈上新台阶。毕克摄

简单来说，凡是单位之间需要动用车辆运输的环节，都由物流中心负责；运输的全过程，也都由物流中心负责。

有了统一的管理机制，贵州中烟坚持高效协同的底层逻辑，围绕运输运行、质量安全、外包服务、运输费用等，以标准化为基础，统一制定工作流程和要求，搭建物流运输管理体系，确保边界清晰、责权明晰、内畅外联、管控有力，让每一次运输都符合标准、流程可控。

贵州中烟深知，信息系统是实现“一体化”管理的关键支撑，为物流工作配备强有力的“数字大脑”势在必行。

为此，贵州中烟开发物流运输数字化平台、智能烟叶仓储系统等一系列数字平台，各系统互联互通，让物流管理更加精细化，管理触角越延越长。

除了在途运输，仓储和养护同样是贵州中烟物流工作的重要模块。

为抓好仓储“一体化”管理，贵州中烟推进仓库布局“一张网”建设，聚焦规划源头，加强统筹规划、分步落实，整合优化仓库资源，提高仓储质效。

贵州中烟十分注重原料在库养护。图为工作人员对仓库环境进行检查。李雅灵摄

为提高在库养护水平，贵州中烟打出一套“组合拳”，加强烟叶质量系统保护。聚焦烟叶养护的主要工艺任务，贵州中烟锚定1个技术标准、2个管理标准，完善N个工作标准，搭建烟叶储醇质量管理体系。运行中，他们因地制宜进行配套组合，与时俱进开展动态调整，确保所有养护活动有章可循，不断提升烟叶养护同质化水平。

今年下半年，贵阳卷烟厂将开展物流技改工作。贵州中烟致力于将其树立为样板，推动现代物流建设迈上新的台阶。

技改启动后，贵州中烟将系统优化各生产物流子系统，升级改造工厂辅料平衡、成品周转、滤棒暂存等物流系统，引入智能堆垛、视觉识别等新技术，布局自动装卸车等新设备，实现全流程的高效协同；建设多仓统一的智能化物流管控平台，采用“系统合一、接口合一、界面合一、业务合一、操作合一”的模式，链接相关生产管理系统，实现各立库物流信息实时共享、可视化监控和各模块的流程联动。

慧启通途

智慧场景应用是数字化转型成效的具体体现。贵州中烟坚持问题导向、有的放矢，建设多种物流智能化作业场景，服务于整体物流供应链。

在工作中，贵州中烟物流中心工作人员就像收发快递一样，可以通过物流运输数字化平台实时查看发运的烟叶原料、卷烟成品流程走到了哪里，运输到了哪个环节。遵循“制度数字化筑基—业务自动化提效—管控智能化赋能”路径，贵州中烟于2020年9月完成该平台一期建设，2024年进行二期改造，实现平台迭代提升。

“制度数字化”让物流标准扎根系统。贵州中烟将十余个物流制度拆解为数字化规则单元，把制度转化为平台可理解、可执行的规则。通过构建“触发判断—岗位确认—交叉审核—分级审批”的系统执行机制，实现制度规范的数字化穿透：系统基于预设规则自动触发判断，关键环节采用人机双校验，关键节点设置岗位互相确认。全程通过系统强制约束多角色协同运作，确保每个业务行为均有规则校验、每项决策均经双重验证、每次操作均留痕可溯，形成“规则驱动流程、流程固化制度”的闭环管控体系。

比如，在对运输承运商的管理方面，物流中心把对承运商的评价内容转化为数字规则嵌入综管平台，实时采集相关数据进行评价，杜绝了人为干预。贵州中烟把注册管理办法中车辆资质条款规定转化为系统要求，承运商通过平台注册时，必须保证车辆证照的有效时间符合要求，否则承运商的车辆就注册不了，也就无法开展相应的运输业务。

贵州中烟利用“制度数字化”加强承运商管理。图为贵阳卷烟厂井然有序的发货现场。毕克摄

“制度数字化”让贵州中烟守住规范底线，确保制度执行有控制，执行准确率达100%，物流各业务工作实现规范管理。“业务自动化”让流程固化于系统，消除人为干预，打造24小时不停运转的数字流水线。

贵州中烟统一品规、数量、重量折算等246类物流基础数据标准；与营销订单系统、MES系统、原料业务系统、物资业务系统等多系统数据联通运行；全面采集运输车辆实时位置数据、库存数据、生产数据等近3000项物流作业数据，建立“横向到边、纵向到底”的物流数据神经网络，为业务管理高效自动流转夯实基础。

在此基础上，贵州中烟运用“线上接收、在线处理、过程监控”的工作流引擎，将业务管理拆解成17种标准流程。他们依托移动端、PC端、大屏端三端应用打通操作链路——通过移动App服务560余名用户，业务功能部署在App上，任务线上分配、业务实时处理，关键信息分角色即时推送；通过PC端精细运营，支持接收需求、下达计划、运力匹配、报表统计等65项功能；通过大屏实时监控车辆运行轨迹，监控物流全过程、各环节。

业务数字化实现各环节线上运行。图为工作人员在通过系统核实发货情况。毕克摄

“业务自动化”让业务周转效率和管理运行效率大幅提升。比如成品卷烟调运需求分解工作，原先需要8个人、用时8天，才能对月度需求进行初步分解，再提前一天进行日计划精细分解。通过“业务自动化”，目前仅需2~3人、用时3个小时即可对周需求精准分解，后续只需少量微调，即可完成日计划制定，分解效率提升16倍。

“管控智能化”让数据服务全场景。贵州中烟利用物流运输数字化平台深挖数据价值、反哺业务管理，推进数据、业务双螺旋深度融合，建立N个物流数据应用场景，设置一个物流应用场景矩阵、数十个应用场景、数百个应用功能、数千个使用对象、数万种数据类型，打造物流数据运用的“个十百千万”模式。

目前，贵州中烟多个物流智能算法模型持续迭代，辅助物流决策。

——智能调运。物流运输实现销售运输、转仓运输、发货厂区内三级调度，调运需求一键分解，自动生成科学合理的销售调运计划、转仓调运计划，减少空运量、转仓量，增加整托盘联运量，降低物流成本。通过智能调运，2024年年底与“十四五”初相比，贵州中烟物流调度人员减少75%，成品运输费用下降11%，原辅料运输费用下降15%。

——全过程智能管控。实现车辆轨迹实时监控，自动获取车辆到厂触栏时间、车辆到达商业企业卸货点触栏时间等。紧抓物流对时间精准性的要求，完善预警监控功能，科学划分运输管控节点，合理设置节点工作完成时间预警值和控制值。

应用物流综管平台，贵州中烟物流工作实现智慧化管理。贵州中烟供图

除了物流运输数字化平台外，贵州中烟还针对仓储和生产物流环节开发相应的信息系统，全面提升物流工作数字化水平。

聚焦烟叶存储环节，建立智能烟叶仓储系统。依托移动应用、NFC等物联网技术，搭建全域感知网络，实现烟叶入库、存储、养护、出库全流程数字化管控。构建温湿度态势感知模型，输入质检数据、环境数据，预测库区环境趋势，给出养护建议。开发调运智能助手，综合烟叶等级、醇化周期等12项因子，制定策略，生成最优出入库方案。

聚焦生产物流环节，引入新技术、新系统。辅料配盘物流环节引入基于托举式机器人的“货到人”分拣方式。通过智能仓储管理系统精准调度、AGV搬运系统无缝衔接、人机协同作业实现精准高效的辅料配盘。依托配盘找货和搬运环节无人化，拣选效率提高4.5倍以上，年成本下降125万元。

绿动新章

贵阳卷烟厂和贵阳市烟草专卖局（公司）卷烟物流中心一墙之隔，一条长长的连廊将两家单位紧密地联结在一起。工商双方共建运输连廊、业务流程、管理标准、信息系统，完善同城物流系统，加强数据交互，以卷烟整托盘运输取代件烟运输，用一条连廊取代来来往往的大卡车，在降本增效的基础上大大减少运输过程中的碳排放，尽心尽力维护着贵州的绿水青山。

工商连廊运输是贵州中烟物流工作“绿色化”的一个缩影。在现代物流建设中，贵州中烟物流工作始终落实“绿色化”要求，践行绿色发展理念，积极探索绿色物流新举措。

贵阳卷烟厂和贵阳市烟草专卖局（公司）物流中心由一条连廊联结，通过连廊以卷烟整托盘运输取代件烟运输，在降本增效的基础上大大减少运输过程中的碳排放。贵州中烟供图

从去年开始，贵州中烟所用的部分卷烟烟箱发生了变化——不再为每个品规生成固定样式的烟箱，而是将烟箱统一样式，只通过烟箱上粘贴的烟箱码来区分箱中装的是哪款品规。这就是贵州中烟推行的简化印刷烟箱工作。

烟箱回收利用作为烟草行业降耗减碳的重要举措已推进多年。按照局部试点先行，省内、毗邻省份全面推广，重点非毗邻省份拓展和持续开源节流的路径，贵州中烟稳步推进烟箱回收利用。

同时，他们跟踪商业回收、回调运输、拣选加工、生产送货、上机使用全环节，加强数据分析、沟通协调、标准制定和设备改造，解决运行过程中的“卡脖子”问题。

截至2024年年底，贵州中烟已累计循环利用烟箱4698万个，节约费用19652万元。

传统烟箱一个品规一个样式，回收后只能用于单一品规，品规之间不能通用，因此回收环节必须将烟箱分类，费时费力，而且，因为烟箱回收、使用进度不匹配，限制了循环利用次数。为了提升烟箱回收效率和利用率，贵州中烟开展简化印刷烟箱工作，为实现工业协同就地回收利用奠定基础，助力行业烟箱大循环。

在贵州中烟物流工作各环节，“绿色化”之花随处开放。

在仓储环节，贵州中烟按照“安全、环保、高效”的原则，推进原料绿色养护。他们把现代科技与农耕文化相结合，创新二十四节气关键时段烟垛“穿脱衣”季节性覆膜养护法，在烟叶降损、提高片烟醇化质量的基础上，有效降低温湿度控制设备的能耗。

“三花”并蒂绽芳华，新质领航启新程。从“一体化”整合的资源交响，到“智慧化”驱动的质效跃迁，再到“绿色化”铺就的可持续发展之路，贵州中烟物流工作正在发展新质生产力的浪潮中破浪前行。

“下一步，我们将继续以系统思维深化全链条融合，用数字化转型点燃智慧引擎，践行绿色发展理念绘就高质量发展底色，为行业现代物流建设贡献更大力量。”展望未来，贵州中烟党组书记、总经理郭志宏坚定地说。

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