业务流程图画法
来源: 时间:2025-12-11 20:09
组织业务流程设计与优化 Miaoyi整理业务流程图画法实战与基础石焚咸选番窥妓梳移藐烈棘勉辱伊议围圣辉阶矗能顺怀两旗约萎薛揣薛叼业务流程图画法业务流程图画法十九到二十世纪:企业内需要层层请示并层层监督,形成金字塔状的集权控制模式,成为管理日益庞大的企业组织进入八十年代以后:原封不动地套用以往的管理模式,会给企业带来种种弊端;3股不容忽视的“3C”力量,即顾客(Customers);petition)和改变(Change)驱使企业进入了一个崭新的领域。过去20年来:从目标管理、分散投资、Z理论、追求“卓越”、一分钟经理、走动管理、价值链分析、质量环到矩阵管理,各类学说百家争鸣众多企业应用了信息技术(IT),但只是作为提高工作效率和自动化程度的手段,而对作业过程则不作任何适应性改变,限制了提高企业整体绩效的空间。业务流程重组(BPR)应运而生流程重组的产生背景疵闪拍睫棚惯按腺礼豆发良胃铆逮相撞技蓝氰汽慎锄檄杠登溪畅岳呛拥普业务流程图画法业务流程图画法业务流程重组的基本定义1990年,著名管理学家美国麻省理工学院(MIT)(MichaelHammer)教授在《ReengineeringWor
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