莫清林:管理中的蝴蝶效应
摘要:蝴蝶效应是美国混沌学家爱德华o洛伦兹首先提出来的。1961年冬天,洛伦兹在一次科学计算时因为对初始输入数据的小数点后第四位进行了四舍五人,而造成了输出结果与上一次的迅速偏离,使前后计算结果的两条曲线的相似
蝴蝶效应是美国混沌学家爱德华o洛伦兹首先提出来的。
1961年冬天,洛伦兹在一次科学计算时因为对初始输入数据的小数点后第四位进行了四舍五人,而造成了输出结果与上一次的迅速偏离,使前后计算结果的两条曲线的相似性完全消失了。
18年后,洛伦兹在华盛顿的美国科学促进会的一次讲演中提出,在大气运动过程中,即使各种误差和不确定性很小,也有可能在过程中将结果积累起来,经过逐级放大,形成巨大的大气运动。接着,他举出了一个后来闻名于世的例子:一只蝴蝶在巴西扇动翅膀,有可能会在美国的德克萨斯州引起一场龙卷风。他的演讲和结论给人们留下了极其深刻的印象。从此以后,"蝴蝶效应"之说就不胫而走,名声远扬了。
产生"蝴蝶效应"的原因在于,蝴蝶翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生。而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化,由此引起连锁反应,最终导致其他系统的极大变化。蝴蝶效应说明,事物的发展结果,对初始条件具有极为敏感的依赖性,初始条件和细节的极小偏差,将会引起结果的极大差异。西方的一首民谣对蝴蝶效应有这样形象的诠释:
丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;
坏了一只蹄铁,折了一匹战马;
折了一匹战马,伤了一位骑士;
伤了一位骑士,输了一场战斗;
输了一场战斗,亡了一个帝国。
马蹄铁上一个钉子是否会丢失,本是初始条件的十分微小的变化,但其"长期"效应却事关一个帝国的存亡f这看起来似乎不可思议,但有时确实会成为事实。它告诫我们,企业在发展过程中一定要注意防微杜渐,以避免因管理瑕疵不断扩大而遭受重大的挫折。
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