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班组QC成果模板案例.ppt

来源：花匠小妙招时间：2025-09-29 09:41

降低一泵房生活水的出水浊度供排水事业部供水车间运行二班一、小组概况 1.课题有关的简介供水车间一泵房生活水出水浊度指标≦1NTU 双花水源八号沟地区供水车间 2.小组简介小组名称供水车间运行二班QC小组组长赵豪英课题名称降低一泵房生活水的出水浊度时间2011.1-11月课题编号湘QC0-11/12JGLY-0804 类型现场型小组成员性别小组分工职称/职务 QC教育时间陈方男指导活动工程师/副主任 110小时姜建平男技术指导助工/技术员 106小时赵豪英女实施者高级工 106小时陈娟女协助实施中级工 98小时赵琼女协助实施高级工 96小时陈烁女协助实施中级工 96小时二、选题理由浊度高低直接影响用户的饮用水的感觉性状。浊度是微生物含量重要指标。水的浊度低，有利于杀菌防臭，减少消毒剂用量，从而降低水处理成本。生活饮用水浊度≤1NTU既是企业考核标准，更是国家强制标准。三、现状调查 1.供水一泵房有两座滤池，现一用一备。均按老国标3NTU以下出水浊度进行设计，均采用源水直接进滤池过滤的一级处理方式。二泵房铁山来水双花来水图一生活水流程方框图新滤池（5万吨/天）老滤池（5万吨/天）清水池（3000吨）供水一泵房用户三、现状调查 2.QC小组统计了2010年2月1日～5月21日双花水源和生活出水浊度49组数据，绘制出表和图: 双花水源（NTU） 4.0 3.0 4.0 3.0 5.0 2.0 2.0 2.0 3.0 2.0 2.0 3.0 3.0 2.0 2.0 2.0 1 .0 4.0 5.0 4.0 3.0 4.0 3.0 2.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.0 3.0 2.0 2.0 2.0 13 12 11 15 8.0 11 15 12 8.0 11 15 12 8.0 10 11 平均值 5.8 三、现状调查生活出水（NTU） 0.7 0.9 1.0 0.8 1.0 1.0 0.8 0.9 0.9 0.8 1.0 0.9 0.8 1.0 0.8 0.9 0.7 1.0 1.0 0.8 0.9 1.0 1.0 1.0 0.8 0.9 1.0 0.7 0.8 0.6 0.8 0.8 0.6 1.2 1.0 1.0 1.6 1.0 1.0 1.0 1.4 1.0 1.0 1.0 1.4 1.0 1.0 1.0 1.0 平均值 0.94 由图表可以看出：双花水库源水浊度变化大。出水浊度不理想，浊度平均值为0.94NTU，达到指标上限值1NTU的次数有23次之多，有4次超标。四、设定目标 2.可行性分析中国许多大中城市已经长年保持在0.5NTU以下。供水车间生活水浊度控制好时可以达到0.6NTU。两座滤池处理能力大大超过现在生活用水量，如果同时运行，在技术上有降低浊度手段。生活水出水浊度值≤0.60NTU 1.目标五、原因分析 QC小组从生活水浊度三个关键点：滤池集水井、吸水井、泵出口分别取样，同时进行比对，没有差别。因此判定滤后水的浊度决定生活水浊度。水流向水流向三样比较五、原因分析 . 滤池出水浊度偏高滤池故障滤池水体受污染滋生藻类违章操作滤池过滤超负荷有飞虫及树叶反冲洗难进行真空破坏监督不到位真空设备故障反冲洗不按规定管道漏气露天运行未滤前杀毒源水浊度高技术培训不到位滤料层板结滤料老化违规运行习惯性违章质量意识不强滤池设计能力不足小组成员运用“头脑风暴法”列出关联图六、确定要因验证时间 2011.3.3 调查分析现场调查确认人 ?姜建平验证情况每月技术员对班组进行一对一现场培训，每月班组三次应急演练，全员参与，并进行每天一题训练。结论非要因验证时间 2011.3.3 调查分析现状调查确认人 ?赵豪英验证情况班员均为在岗十年以上老职工，老习惯、老思维固化，质量意识跟不上新要求。结论 1．QC小组对十个未端因素进行逐一分析和调查未端因素（1）、技术培训不到位未端因素（2）、班员质量意识不强要因六、确定要因验证时间 2011.3.6 调查分析现状调查确认人 ?陈娟验证情况白班有领导不定时检查，晚班有值班干部、班长巡查。结论非要因验证时间 2011.3.7 调查分析现状调查确认人 ?赵豪英验证情况现运行的新滤池更换滤料才二