蔬菜集中育苗基地管理制度

什邡市绿友蔬菜集中育苗基地
蔬菜集中育苗基地管理制度
蔬菜集中育苗基地是我合作社调整产业结构，发展现代农业，挖掘农业休闲旅游观光功能，适应农场发展形式的重大举措。

为了实现蔬菜集中育苗基地的有效管理，变为企业主导优势产业的窗口，特制订员工守则和各项工作岗位制度，望全体员工遵照执行。

社员守则
一、爱党爱国，爱岗敬业，树“八荣”弃“八耻”社兴我荣，社衰我耻、
二、钻研生产技术，学习本职业务。

三、服从管理，听从安排，努力完成各项生产任务。

四、执行各项规章制度和劳动纪律，不迟到、早退。

工作时间坚守岗位，有事请假。

五、爱护公共财务，关心集体利益，履行勤俭节约，杜绝随意浪费。

六、加强自身文化修养和道德修养，待人和气，文明服务，诚信经营，外树形象，团结同志，互相帮助。

七、安全第一，警钟长鸣，杜绝各类事故，保证人身安全。

基地负责人岗位职责
一、负责基地生产技术经营与规划，制定工作计划，领导全体社员努力完成生产计划的经济指标。

二、对基地安全生产，治安保卫工作负总责。

三、在相关技术人员的指导下，全面负责各类蔬菜的育苗和种植管理技术，培训员工。

调配劳力，不误农时，忙而不乱。

四、有权聘用员工和解聘工作不能胜任，不负责的员工。

有权对聘用员工进行奖罚，直至解聘员工。

五、定期召开例会，总结经验，查找不足。

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蔬菜集中育苗基地社员管理制度
为提高蔬菜集中育苗基地内部管理水平和经营效益，进步明确责任，强化考勤管理，转变员工工作作风，建立和谐有序的工作氛围。

根据实际特制定本规章制度。

一、上班期间自由散漫，无理取闹，大声喧哗，目无纪律，弄虚作假，有明显失误，且不服从领导分配的员工，经批评教育，愿改正的视情节，给予警告，记过，辞退等处分。

二、按时上下班，迟到早退当月累计3次以上视为缺勤一天，扣除1天工资，5次以上停职检查。

三、请假例行请假手续，并上交书面假条。

四、无故矿工或严重违反劳动纪律的行为，除扣除当天工资外必须向领导提交书面检查或情况说明。

矿工连续3天以上者停止工作，严肃处理。

五、服从管理人员的安排，保质保量完成当天工作。

完不成工作任务的，扣除当天工作报酬。

六、在工作过程中，必须听从技术人员指导，严格按照技术要求操作，对严重违反技术操作规程经多次批评指点仍然不能纠正的，停止其工作，严重处理。

造成的损失必须照价赔偿。

七、负责各类蔬菜育苗和种植的规划，育苗，移苗，定植，生产。

土肥水病虫害的防护工作。

八、坚持预防第一，防治结合的植保方针。

九、蔬菜集中育苗基地技术管理工作是十分细致的工作，工作人员每天必须按规定时间进棚观察，温度，湿度，风口宽度，指导员工，做到标准化管理，总结出操作规程。

十、在职人员必须做到岗不离人，不误农时，认真负责，积极主动。

十一、每位员工必须爱护和保护公共财产，注意节约生产材料，对故意损害公务者，要严厉打击，加倍赔偿。

十二、自觉维护集中育苗基地内和生产棚内的环境卫生，爱护花草，道路，不乱
扔烟头，纸屑，果皮等废弃物。

保持现场整洁，树立企业形象。

十三、考勤管理：考勤人员必须做到每天上午，下午现场实际考核，坚持中间抽查。

每个月中或月底与实际核对无误后方可签字造表，发放工资。

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蔬菜集中育苗基地物资管理制度
一、坚持原则，公私分明，实事求是，账目清晰，手续健全。

二、闲杂人员不允许进入库房，严禁在库房内吸烟，点火。

三、库房内物资摆放要整齐，有序。

物资出入必须要有凭证，数字记录要准确清晰。

四、物资必须要经领导同意后方可入库，出库时由领导人签字后领取。

五、因正常工作需要向库房借工具时，按制度办理手续，例行程序。

保管人员应及时将借出的工具，物料回收。

因未及时收回而丢失，责任没有落实者，由保管人员照价赔偿。

六、库房账务账目必须相符，所有物资，工具丢失或者损坏而查无责任人时，库管人员除无条件赔偿之外，并交纳罚金5-50元，情节严重者调离保管职务。

七、物资借用，归还必须有记录可查，物资进入必须建立台帐。

八、库管定要及时积极完成领导交办的其他工作。

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基地保卫人员职责
一、负责对出入的外来人员，车辆及所带物品进行检查，询问登记、未登记或者不明确时进行处罚。

二、严禁上班期间饮酒或酒后上班，或班中睡觉，无故脱岗。

三、夜间要加强巡逻，防盗，防火，确保生产区内安全，确保所有公共财产的安全。

四、协助领导搞好保卫工作，完成领导临时交
办的各项工作。

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蔬菜集中育苗大棚日常操作管理制度
一、树立质量第一的思想，工作认真负责。

二、育苗棚浇水
三、育苗棚放风与温度控制
四、育苗棚温湿度记录
五、保持育苗棚内及守卫环境的干净卫生，严禁室内堆放杂物及有害物品。

六、严禁吸烟、酗酒，使用化妆品人员禁止进入育苗棚。

七、非育苗棚管理人员，严禁进入育苗区。

日常接待
一、上级领导或来宾来客指导参观，要及时向合作社领导汇报、请示，经合作社领导同意后方可进入基地。

二、员工对进入基地内指导参观的上级领导、来宾来客要热情相待，并客气回答领导或客人提出的问题，不得对领导和客人冷嘲热讽，不得说脏话、狂话。

基地管理制度
为保证基地所产原料的产品质和安全性，给公司提供安全卫生、品质优良、充足的原料，特制定本制度。

一、基地实行专门化管理，有专门的基地负责人、专门的技术人员，并做到责任
到人，分工明确。

二、基地所需的生产资料必须在技术人员的指导下统一采购，不得私自采购。

三、基地所有的管理措施，必须在基地负责人及技术人员的指导监控下进行。

四、基地作物的生长过程及各阶段的田间管理实行档案管理，作好详细记录。

五、保持基地内部和周围环境的清洁卫生，保证不受污染。

六、基地发生突发情况时，及时报告公司和农业监管人员及其它有关单位。

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蔬菜集中育苗基地岗位目标考核制度
一、岗位目标考核对象是本社基地员工。

二、岗位目标考核的目的是增强员工的责任感和事业心，促进合作社发展。

三、岗位目标年度考核内容每年一定，包括开展生猪养殖技术培训次数、人数，优良本社产品品种引进情况，生猪养殖规模，本社产品产量、销售收入及成员增收金额等。

四、成员（代表）大会每年年终对理事会成员进行一次评议，
确定优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，奖惩实行与工资补贴挂钩，并对不称职者，由理事长提请成员（代表）大会罢免其职务。

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