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蓄势乘风起扬帆破浪行——湘潭天易经开区书写高质量发展崭新篇章

来源：花匠小妙招时间：2025-09-11 16:09

湘潭天易经开区管委会大楼。

湘潭天易经开区柏屹自主创新产业园。

（本文图片由湘潭天易经开区提供）

胡孟婷周蓉

初秋时节，走进湘潭天易经开区，时不我待、只争朝夕的奋进氛围格外浓厚。塔吊林立的建设现场与机器轰鸣的生产车间交响成曲，项目推进表上的倒计时数字与产值增长率曲线同步攀升，处处跃动着“闯创干”的强劲脉搏。

增长数字镌刻奋斗足迹，改革浪潮激荡发展动能。今年1至7月，园区完成规模工业总产值218.8亿元，同比增长5.25%，朝着年度目标任务稳步迈进。

党建领航，红色引擎凝聚发展动能

党建强，则发展强。湘潭天易经开区党工委把抓好党建作为最大的政绩，坚持党建工作与中心工作同频共振、同向发力，以高质量党建引领高质量发展。

园区党工委定期研究部署党建工作，铺排党建重点任务，确保中央、省委、市委各项决策部署不折不扣落地生根。同时，严格落实“三会一课”制度，扎实开展“一月一课一片一实践”主题党日，坚持对标对表学、深入研讨学、以上率下学，强化“围绕中心抓党建，抓好党建促中心”的发展理念。

在园区，机关党员的身份“标签”多样。他们既是扎根一线的“红色细胞”，更是多面手式的“服务枢纽”，以理论政策宣讲员、党建工作指导员、政商对接联络员、企业发展服务员、依法经营监督员的“五员”身份，为企业构建起全方位、全周期的服务体系。

“有哪些问题需要园区协调解决？未来发展有哪些困难？……”9月2日，天易经开区党工委副书记、管委会主任武强带队开展“三听三问”调研，现场为常友环保、三龙轨道等企业排忧解难。

这是湘潭天易经开区以党建领航创优服务的一个生动缩影。园区积极开展“三听三问”“心连心走基层、面对面解难题”“走找想促”活动，党工委领导带头，定期开展走访调研、现场办公、下访接访等，当好企业的“贴心人”。今年以来，园区累计收集企业生产、融资、招聘等问题62个，协调解决金风食品与ADM围墙护坡建设、信德科技电力杆线迁移、鸿昌厨具纯信用贷款等问题56个。

如何破解非公企业党建与经营“两张皮”问题？园区一方面排查摸底符合“三有”要求的企业199家，扎实推进“两个覆盖”集中攻坚工作，推动非公经济健康发展。另一方面，组织开展“贯彻二十大，两新湘当红”活动，将党建工作与企业生产经营、企业文化建设等紧密结合起来，引导党员在企业发展中发挥先锋模范作用，推动企业又好又快发展。通过“一对一”结对帮扶，帮助佳海产业园、柏屹创新园等企业完善组织架构，打造“红色车间”“党员先锋岗”等载体，让党建与生产经营深度融合。

产业园区里，“红色车间”生产拉足马力；项目工地上，党员先锋岗的旗帜迎风飘扬……湘潭天易经开区以“党建链”串起“产业链”“服务链”，让红色动能深度融入发展血脉。

招商赋能，筑巢引凤撬动“黄金杠杆”

园区是区域经济的“战略支点”，招商引资则是撬动园区的“黄金杠杆”。

招商引资“头等大事”怎么干？湘潭天易经开区以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，“全员出击”打响这场攻坚战。园区建立“我是招商员”机制，坚持领导带头招商，扎实推进全员招商、驻点招商，借力湘潭县一中校友资源积极开展校友招商、湘商回归招商，同时依托园区现有企业资源，开展顺藤摸瓜式以商招商。

8月5日，湖南群创智能科技有限公司、湖南昭峰智能科技有限公司项目在湘潭天易经开区正式奠基开工，标志着园区在智能装备制造领域取得新突破。该项目总投资1.2亿元，建成投产后将实现亩均产值300万元以上。

选择湘潭天易经开区，群创智能负责人很有信心，“园区先进装备制造领域的产业生态优良，在这里企业能更好长成‘参天大树’。”该公司与昭峰智能为上下游关系，今后将携手实现产业链内循环协作模式，有效强化区域产业链韧性。

这是园区“以商招商”的一场胜仗。自2024年11月起，天易经开区管委会主要领导多次带队考察群创智能项目，并赴国泰达鸣精密科技集团洽谈合作，推动群创智能的转台式复合机床技术，成功获得国泰达鸣精密科技集团股权投资支持。

产业链招商“锦上添花”。园区依托本地食品加工产业集群优势，积极与马来西亚闵和国际有限公司（以下简称“闵和国际”）对接，创新“外资并购+增资扩股”模式，推动闵和国际完成对湖南皇爷的股权并购。

去年12月，湘潭天易经开区与闵和国际项目成功签约，成为外资促外贸联动发展项目“代表作”。该项目集并购园区食品企业、大宗商品进口、外资引进为一体。项目投产后，预计年进口棕榈油金额10亿元以上，带动就业超200人。

从群创智能与昭峰智能的“链式牵手”，到闵和国际与湖南皇爷的“跨国联姻”，一个个招商引资的生动故事，凝结成一项项扎实的数据：今年1-7月，园区成功引进产业项目11个，其中亿元以上项目9个；湘商回归项目引进11个，到位资金21.29亿元；外资到位2000万美元，完成进出口总额6.73亿元。

改革攻坚，“刀刃向内”激发内生动力

“企业反映的一般问题，当天就能解决！”这段时间，湘潭天易经开区优质高效的服务让企业交口称赞。从“多对一”的部门协同包联，到“一对一”的专员精准对接，园区的服务更精准、更有温度。

这背后，是湘潭天易经开区以制度变革引领模式创新，以模式创新引领高质量发展的有效探索。早在2021年，园区便开展内设机构改革，2023年实现社会事务全面剥离。今年年初，改革的“号角声”再次吹响——制定推出《2025年机构人事改革实施方案》，从方案审议通过到实施结束，仅用时一个多月。

为何要改？一位工作人员介绍，原来园区承担社会事务过于繁重，内设机构多，但问题解决慢。

如今，园区焕然一新。内设机构由6个精简至5个，承担经济职能部门占比达80%；所属事业单位由4个调整为1个，进一步强化经济发展、招商引资和优化营商环境等主责主业。员工队伍全面精简优化，通过双向选择、竞争上岗等方式，形成能进能出、能上能下的选人用人导向。同时，通过优化园区绩效薪酬分配机制，营造创先争优、奖优罚劣的良好氛围，让干事创业的激情如春潮涌动。

这场“刀刃向内”的改革，带来的变化显而易见。天易窗口实行前、后台10分钟响应机制，企业办事实现“一窗受理”“一次办结”“一窗出证”。“天易直通车”平台、“三员三式”网格化管理进一步优化，“一企一管家”架起企业与职能部门的“连心桥”，实现园区可找、政策可寻、服务可得，企业的满意度和获得感大大提升。针对企业融资难题，今年以来，园区组织多家银行上门面对面服务，召开银企合作座谈会40余次，帮助中成科技、汇洋包装等企业完成融资1.5亿余元。

在深化国企改革方面，湘潭天易经开区勇立潮头。园区强化天易发展集团公司经营主体地位，走出一条“去平台化、强市场化”的特色发展道路。天易发展集团公司与世界500强光大环境集团合资合作，打造总投资7.44亿元、占地117.6亩的垃圾焚烧发电厂项目，构成现代环保产业的生动图景。作为一大重要民生工程，国企30%持股既保证民生项目的公益性，又通过现代企业治理获得稳定收益。

蓄势已成，乘风再起；扬帆正劲，破浪前行。未来，湘潭天易经开区将以“闯”的劲头、“创”的智慧、“干”的担当，为区域经济高质量发展注入源源不断的“天易力量”，书写新时代高质量发展的崭新篇章！

责编：刘茜

一审：刘茜

二审：印奕帆

三审：谭登

来源：华声在线