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美乐棵退出中国市场，经营多年，为啥退出？国产的破烂产品太多

来源：花匠小妙招时间：2025-09-02 17:47

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近十年来，我国的园艺花卉行业经历了前所未有的快速崛起，越来越多的人把养花当作日常生活的一部分。随着短视频和各类新媒体的兴起，花友们纷纷把养花过程、养花心得和自己栽培的花草记录分享给更广泛的群体，观众数以万计、百万计，形成了庞大的学习和交流社区。这样的传播效应让原本“小众”的兴趣变成了大众热潮，涉及花卉与园艺的消费人群也随之显著扩大。

花卉的热度带动了大量周边产业的蓬勃发展。花盆、花土、肥料、药剂、培育基质等一系列相关产品成为持续稳定的市场需求。养花几乎离不开这些配套用品，表面看似普通，却在短短几年间催生出一条独立而庞大的产业链。大量的商家从这些周边产品中找到了盈利点，逐步靠着供应链的完善和渠道的扩张实现了盈利增长，市场生态因此变得越来越完整。

不过，花卉行业的利润并非人人都能分享的“阳光地带”。市场上真假难辨、质量参差不齐的现象时有发生，甚至可以说“涉及花卉的领域，存在即是伪劣”。许多商家出厂的产品质量并不可靠，在使用阶段还难以区分优劣，导致不少花友在购买与使用之间遭遇误导与损失。对普通消费者而言，缺乏专业判断的场景里，选择就容易被价格或外观所左右，风险也随之增大。

以美乐棵为例，这一美国花卉品牌在行业内具有典型的历史与规模特征。它拥有约150年的发展历程，产品线覆盖花盆、肥料、药剂、土壤及其他花卉周边用品，并且是最早进入我国园艺零售领域的国际品牌之一。长期积累的品牌声誉让许多养花爱好者成为其稳固的忠实用户，整体口碑也被视作品质的一个可靠标尺。从这个意义上讲，美乐棵的产品并不被广泛置疑，至少在大众认知中，质量通常是可以信赖的。

然而，即便如此“老牌且广泛认可”的美乐棵，仍然宣布退出中国市场，不再在我国售卖园艺产品。这一决策在业界引发了广泛关注，因为品牌的历史与市场覆盖范围都极为广泛。于是，为什么一个历史悠久、市场基础扎实的品牌会在我国园艺行业繁荣之时选择离场呢？原因并不单一，背后有多重因素交织。

原因涉及多方面的博弈：厂家之间的激烈内卷、国产伪劣品对市场的冲击，以及中国消费者的消费习惯等共同作用，最终促使美乐棵退出中国市场。随着竞争越发白热化，价格战成为常态，供应链的成本压力与追逐低价的趋势让不少企业不得不压低产品质量以维持利润。这种环境对像美乐棵这样的大品牌虽不直接意味着失败，但在运营成本、市场策略和渠道管理等方面都会受到显著挑战，最终影响到在华业务的持续性。

在中国庞大的人口基数与高度分散的市场结构中，花卉相关企业的数量极多，竞争也异常激烈。价格战常常演变为“你买得更便宜，我就降得更低”的无休止博弈，花盆之类的基础产品价格甚至被压低到两三元的低位。为了抢占市场份额，部分厂商转而追求成本最低线，导致花盆等用品的品质逐渐下降，耐用性变差，使用寿命缩短。对美乐棵这样的品牌而言，面对这种价格与质量的双重挤压，销量自然会受到冲击，市场份额也随之缩水。

国产低劣产品的泛滥、价格战的持续、以及消费者对“便宜即是美”的错误认知共同推动了一个恶性循环。许多消费者在购买花盆等日常用品时不再重视品牌与质量，只盯着价格的绝对低点，结果市场上充斥着质量参差不齐、甚至无法确保安全性的产品。这种环境使得像美乐棵这样的国际大品牌在中国市场的生存空间被进一步压缩，最终选择退出也就在情理之中。

尽管从某种角度看，美乐棵退出中国市场似乎是一种“退步”，但更深层的教训是，若市场缺乏有效的质量监管、缺乏对高质量产品的长期坚持，广大消费者终将为之埋单。长期来看，园艺用品的质量下降不仅影响购买体验，也削弱了消费者对职业花匠、花友社群乃至整个园艺文化的信任。这一现实提醒人们，守护品质、提升品牌信任，是推动行业健康发展的关键，也是所有参与者共同的责任。