经营要用科技做底子 访南京华清花卉研究所创办人谭国华
1、“ “水培植物可分三类:一类是必须通过生物技术诱导 出水生根才能水培观赏,这类植物根系内部通气组织已 经完全退化;一类是植物根系内部通气组织没完 全退化,易水培生产;还有一类是通气组织十分发达, 可直接水生”说到水培植物,谭国华侃侃而谈,虽然已 经创办企业13年,但做学术研究的特质没变 ,谈起自己专长的领域,时不时会蹦出专业术语。谭国 华是江苏省农科院花卉科技工作人员,在2002年,他响 应江苏省鼓励年满50周岁或工龄达到30年 的农业科技人员离岗创办企业的号召,成立了南京华清 花卉研究所,通过企业化运营,将科技成果与市场需求 有效对接。市场竞争,各家有自身的优势,对于谭 国华而言,科技创新是
2、竞争力所在。公司目前主要在三 个领域产研结合,水培植物是其中之一。谭国华认为, 水培植物产业化是个“技术活”,它养护容易、清 洁卫生,非常适合生活节奏快、没有时间管理花草的现 代都市人,但这个领域做得好的生产企业却不多,对有 技术底子的谭国华而言,这是个“存机会”的领域 。“水培植物产业化开发,首先对植物生物学结构要有 足够的认知,不同植物根部通气组织有无退化,水培生 产工艺的要求自然就不同。”谭国华介绍说,像大 多数木本植物、吊兰等必须诱导出水生根才行。经过整 整十年的反复研究、试验、生产,现在华清花卉研究所 从水培花卉周年节能生产设施设计、施工到规模化 高效生产,都有了扎实的技术和产品储备
3、,针对吊兰、 千手观音、滴水观音、发财树、绿宝、白掌、绿萝、合 果芋、小天使、鹅掌柴、幸福树等市场接受度较高 的品种,制定了水培生产管理操作规程,即企业标准。 近几年,该公司先后在南京、上海的花卉市场开设了4个 直销点,计划今年下半年,在山东青州花卉市场 再设一个直销点,辐射北方市常除了水培外,盆栽茉莉、 郁金香种球复壮是研究所另外两个产研结合的领域。通 过补光精准调控花期、驯化提升耐寒性等技术, 盆栽茉莉每年都在稳定出圃;郁金香种球复壮是一个还 在研究中的项目,由于荷兰严禁出口用于繁殖的郁金香 籽球,谭国华只能通过收购花农郁金香切花采收后 废弃的花后球,经过低温春化,用提早发芽的方式延长 郁金香生长期,使植株积累更多营养,培育开花大球。 由于收购的种球品种时常出现混杂,复壮后的种球 只能用于内部切花生产,现在谭国华计划在内部切花生 产过程中进行去杂,开始自己收集郁金香籽球,最终来 获得高纯
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