春种秋收，人所共知。事物发展，从无到有到少到多到盛，一旦触及天花板，就是下降期了。事物上升阶段的用力用功，即春种，即正当时，其秋收将事半功倍。与大河涨水，小河会满，一样一样的。
工业与城市化建设之初，市场一片空白，此企业的春天，订单充沛，上升阶段的企业河水上涨，那些春种的，用了力用了功的，哪个不是收获颇丰？企业河水上涨，作为个体的小河必定水满。
2008年，全球包括我国，工业化城市化完成率几近50%，按照规律，企业订单必然下滑，如果这时还去作为，无疑的只能事倍功半，然后一无所获，最后负增长。大河水位下降，小河怎么会涨水？时已过，境必迁。
那当下，什么企业正当时，会慢慢涨水呢？
互联网把世界分为实体与网络世界。
实体面临还贷还息，面临同行间的恶性竞争，面临互联网企业的吊打碾压，河干涸着。
网络世界，4百多万家私人互联网企业，有几家的河水暴涨猛涨过，收益上万倍。现在呢，似乎还是那么光鲜亮丽，可是恶性比拼中的他们，并非高枕无忧，他们一面要死防现在和未来的同行，另一面还要设法留住用户。河有缝了。
俱往矣，俱往矣。
那何处是我们取之不尽用之不竭的水乡呢？
海洋，海洋啊。
如果我们来开创属于我们的海洋，同时这个海洋连接着各行各业的大河。海洋的水位始终最高，各行各业河里的水自然满满当当的……
这个好。这个好。怎做呢？
简单。你知道的，我们大家约有十亿智能手机，每年有40多万亿的消费，每人每天趴网几小时。
个体的智能手机、休闲时间与消费，涓涓细流，毫不起眼。如果合作呢？大家的涓涓细流汇聚起来，不就是超级海洋吗？
智能手机丶泡网的时间与消费始终都会有。故我们的超级海洋，永不干涸，取之不尽用之不竭。
用这超级海洋招标互联网企业，80％属大家，软件公司20%。用我们的消费独享权置换企业80%的控股权，谁不乐意？
智能手机，覆盖全球的软件的超级基础设施，休闲时间的指尖劳动，为软件输送流量与数据等，消费是配置资源的超级资本。离开超级海洋的互联网企业，其价值瞬间归零。
长久的合作，信息対称，我们需要的软件才有一席之地，每个方向始终指向唯一，只此一家。无护城河，无营销，无竞争，稳定的公共软件，市值几何？几十倍甚至几百倍于私企，无疑的。
公共软件收取3%的分销金，每天30多亿，就可以整合一个龙头企业，企业会不愿意用80％的股权置换我们消费的独享权吗？
永久的合作，超级海洋的水始终源源不断地流向企业的大河，企业河里的水始终满满当当的，这不是企业的最爱吗？
共建共荣共享。消费者与企业与生产者合一，妥妥的自由、民主、和平丶幸福与美好。
大家共同的企业，正当时，水在慢慢上涨……
