花卉竞争分析
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2019年江西、河北、江苏地区的花卉出口额增长较快,%.
%.%。我国已成为世界最大的生产中心、花卉消费国和进出口贸易国。以下对花卉竞
争分析。
在全国花卉种植分布中,山东、江苏、浙江和河南稳居第一梯队。花卉商悄报告指出,山
东花卉种植面积为304万亩,%;,
;、,分别占全国花卉种植
%、%o四个省市的花卉种植面积合计约占全国一半比重,花卉种植地较为集
中。
全国花卉种信面枳分布情况(畢位
山东
江苏
K21%
其他
5030%
紅
22%
河南
9沁
作为对策,我国应进一步寻求高附加值、创汇型的种植业。花卉业属于劳动密集型产业,
解决品种改良、贮存、运输等环节的问题,市场前景非常可观。现从三大方面来了解花卉竞争分
析。
花卉竞争分析从国际竞争格局看,一方面发达国家运用新技术和高科技产品(如新技术育
种,主物技术,制种技术,现代自控设施栽培系统,感应诊断配方施肥系统,采后冷链处理系
统,自动化电脑信息拍卖系统等)武装花卉生产的各个环节,不断推出新优品种、新技术及先进
设备,并将这些新品种、新技术等向亚洲的花卉生产国输出,相互竞争,保持着市场主导地位,
并获取最大利润;另一方面,发展中国家依托资源优势,生产优质、低成本花卉产品并投向市
场。由此形成了发达国家之间技术及产品向发展中国家输出的竞争,以及发展中国家之间向市场
供给花卉产品的竞争。
上述两大竞争格局以发达国家的技术及产品向发展中国家输出的竞争尤为激烈,主要集中
在鲜切花新品种的培育和种苗种植、栽培设施和设备生产等方面;而花卉产品是鲜活产品,长距
离、长时间运输会增加成本和影响花卉品质,产品销售和生产一样,具有区域性的特点。如亚洲
发展中国家花卉产品销售以亚洲、澳洲、及俄罗斯市场为主,高档花卉(如白合)、优质价好花
卉(如玫瑰、康乃馨、菊花)、可远销欧盟、北美。花卉竞争分析,在亚洲、澳洲及俄罗斯市场
竞争中,主要为发展中国家竞争,现阶段中国、泰国、越南、印度生产规模相对较大,互为主要
竞争对手。我国花卉产业釆用了引进先进生产和物流技术、设施设备,通过消化、集成、创新,
结合具有的资源优势参与市场竞争的方针,逐渐成为全球花卉产业倔起的新军。
花卉竞争分析,国内方面,由于我国各省、区资源条件不同、发展基础不同,在国家产业
布局规划导向下形成以云南、江苏、北京、河北为主的鲜切花生产区,福建、广东、上海、江
苏、四川为主的盆花和盆景生产区。鲜切花竞争以云南、江苏、北京、河北为主。云南具有明显
的鲜切花生产比较优势,全省鲜切花总产量自1994年起位居各省、区第一,1998年占全国鲜切
花总产量的三分之一,2003年起占全国鲜切花总产量50%以上。1999年,国家计委在云南省实施
了出口花卉示范基地项訂,推动了云南省白合鲜切花生产和白•合种球繁种技术国产化开发和引
进。
随着发达国家土地、劳动力等生产成本的增加,以及全球金融危机的影响,花卉生产正在
山欧美等发达国家向劳动力和土地等成本相对较低的发展中国家转移,LI前我国已是世界上最
大的花卉生产国。
-全文完-
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