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【人物】追求卓越的领航人——记园林绿化集团副总经理、花木公司董事长、总经理于学斌

来源：花匠小妙招时间：2025-06-18 14:52

集团“国企楷模 · 北京榜样”候选人

国庆的天安门广场花团锦簇、2008年的奥运会鲜花环绕、园博会的锦绣谷万紫千红、2014年APEC的繁花似锦、2016年唐山世园会的百花争艳，世界月季洲际大会的满园春色……首都北京在鲜花的妆点下，展现出和谐喜庆的氛围。这些倍受赞誉的花卉杰作许多出自北京市园林绿化集团花木公司团队，而今天故事的主人，就是这个团队的领航人——于学斌。

于学斌，园林绿化集团副总经理、花木公司董事长、总经理。他始终专心致力于首都园林绿化、美化建设，特别在花卉新优品种引种筛选、栽培技术集成创新、新品种推广应用方面，做出了突出贡献。

引种研发增添北京色彩

2008年第二十九届奥林匹克运动会在北京召开，适合北京夏季高温高湿气候的花卉品种十分有限，许多专家都感到困惑。《北京奥运用花引种、生产应用综合技术研究》课题应运而生。

于学斌负责一、二年生草本花卉及宿根花卉引种生产应用综合技术研究子课题，他带领项目团队认真分析北京地区的气象特点，搜集国际各大花卉公司的花卉品种信息，每年种植上千品种的花卉，连续三年进行对比试验，比较选育奥运用花。

那期间，于学斌经常蹲守在实验基地，数以万计的花卉，及时观察记录苗木生长情况，一天下来光“蹲起运动”就要上万次，简直就是“花田里的奥运会”。他常说“植物没有星期天”，他自己也没有星期天。在他的工作台历上，每天都排的满满的，家里没有特殊情况他基本没有休息过。他的儿子当时只有4岁，在完成项目的三年里，他陪伴儿子度过的周末不超过10个。老同事被他感动，称“没见过这样的领导”，80后新同事对他不解，称其为“工作狂”、“机器人”。

功夫不负有心人。三年来，整个课题团队共引进评估新品种2452个，筛选出推荐北京奥运使用的新优品种389个，解决了北京夏季草花生产、应用的难题，填补国内在草本花卉评价体系、基质pH调控、花期控制等技术领域空白。该课题获得北京市农业技术推广一等奖。

于学斌先后完成了《北京冬春季节草花节能生产综合技术研究》、《搭建北京园林绿化植物优良品种创制平台》、《国外无性繁殖花卉新品种引种、筛选与示范》、《菊花新品种引种、生产及应用综合技术研究》等21个科研项目，编写完成了《主要花坛花卉产品等级》、《露地花卉布置技术规程》两个地方标准，对北京市花卉产业具有重要的指导价值。

创新驱动引领行业新技术

于学斌一直关注国内外新品种、新技术，带领技术人员系统学习国外相关领域的前沿技术和品种，结合实际进行转化、集成和再创新，提高国内花卉行业的技术水平。

拥有自主知识产权的花卉品种是花木人追寻的行业梦。为了尽快实现这个梦想。从2006年开始，于学斌带领研发团队深入云南、四川、西藏等地采集野生品种资源。2011年，他来到西藏墨脱，这里是西藏东南部的一个县城，也是中国最后一个通公路的县，四面环山，山体滑坡、泥石流时常发生。他们行走在“路”上，脚底下是翻滚的雅鲁藏布江，身旁是高耸的悬崖峭壁，一不留神，也许就性命堪虞。他们还必须时刻留意周围的植物，遇到合适的，就采集下来。一般来说，花草多的地方虫子也多，在采集茎段或种子时，一不小心就会被蛰到。正是在这种环境下，稀有的物种才得以保存下来，在这次采集中他们还真获得了意外之喜——在峭壁上发现了“南迦巴瓦”凤仙。正是有了长期品种资源的积累，加上一直与国外花卉企业合作的优势，于学斌所在的花木公司开始培育小菊、萱草、凤仙等拥有自主知识产权的花卉品种。经过多年的不懈努力2014年新品种小菊筛选出11个株系，2016年国庆期间，绚秋星光、绚秋莲华、绚秋凝红等13个自育菊花品种全面亮相天安门广场和长安街。

于学斌带领技术团队，不断研究完善花卉的育苗技术，目前公司每年生产销售种苗6千多万株，是北京乃至华北地区最大、最专业的种苗生产销售企业。四季秋海棠育苗技术难度高，要求条件严格，于学斌的团队在无数次反复尝试的基础上，经过两年的艰苦攻关技术难题终被成功解决，苗期缩短在45-50天，与业内相比缩短了近一半的时间，出芽率平均达到90%以上，种苗质量在国内首屈一指。

于学斌借鉴国外先进的立体花坛技术，积极推广“卡盆”新工艺，广泛用于国庆期间长安街沿线及重要节点的立体花坛中，从而结束了传统立体花坛“泥塑胚雕”的历史，实现了革命性的进步，引领了国内立体花坛建造工艺水平。2016年扩大深化了正向建模与逆向扫描相结合的3D辅助设计技术的应用，提高了设计表达精度，优化了花坛骨架设计。

为了更好地开展花卉研发，用技术创新驱动行业发展，花木公司建设研发中心现代化温室。于学斌瞄准“国内领先，国际一流”的目标，以“全寿命使用周期”为设计理念，经过历时两年的大量调研，于学斌他们先后赴日本、荷兰等地进行覆盖材料和温室结构的实地考察、比较，确定设计方案。现代化温室集成了新材料、新技术、新设备，成为国内新一代生产温室标杆。2013年温室建成后，便开始全力发挥温室的功能，种苗品质明显提高。有了新的研发平台，公司也吸引了国外花卉企业的目光，与美国著名的Terra Nova nerseries花卉公司和日本三得利花卉产品进行合作，引进推广新的花卉品种。2013年1月，公司获得了北京市科委的“花卉种苗工厂化生产及种苗产业化开发”课题支持。于学斌带领团队攻克技术难关，2016年1月，专家组对公司承担的“花卉种苗工厂化生产及种苗产业化开发”课题进行验收，一致同意通过，并认为该课题的研究成果对促进北京地区种苗产业化的发展和提高种苗生产的管理水平，具有重要的推动作用。课题的顺利验收，将促使城建集团园林版块的发展更上一台阶，加快自主知识产权新优品种的商业化推广和产业化的开发速度，促进北京市花卉产业的全面升级，也将发挥其“高端、高效、高辐射”的引领作用，带动华北、乃至全国花卉产业的良性发展。

追求卓越打造花卉龙头企业

于学斌担任北京市花木有限公司总经理以后，贯彻“运行高效、协同发展”的经营方针，以创新为先导做强花卉主业，以构建品牌为途径做大绿化工程市场，近几年圆满完成了国庆花卉布置工程、一万多亩北京市平原造林工程、第九届中国国际园林博览会锦绣谷及立体花坛项目、APEC会议中心周边绿化工程、2016年唐山世园会、世界月季洲际大会花卉布置工程，从2011年营业收入2.1亿元，经营业绩逐年提升， 2016年达到7.32亿元。

园林绿化集团花木公司已经连续31年承担着国庆天安门广场花卉布置工程，“天安门广场摆花”是公司的传统项目，更是公司的品牌标志。于学斌从分项负责人，到副总指挥，再到总指挥，始终坚守着“要在天安门广场做最好的花坛，体现出首都园林绿化的最高水平”的信念，连续31年出色完成了一次次天安门广场的花卉布置任务。

于学斌坚持花卉材料生产自给自足，增强花卉品质的可控性，保证了将最优质花卉使用在国庆花卉布置工程中。花卉是有生命的个体，控制花期则是工程用花最重要的技术，数十万盆的鲜花要在9月底统一绽放，这就需要从育苗开始就对花卉进合理控制，技术难度可想而知。于学斌从3、4月份就开始带领技术人员检查花卉生产，及时发现问题，确定解决措施，保证花期统一、质量优秀。生产基地的工作人员经常说“希望于总来检查，他的专业知识能够帮助我们解决很多生产问题，他来了，我们就踏实了。但也怕他来检查，他要求严格，有任何纰漏和错误都会被他指正出来，容不得半点含糊。”

在各项重大工程中，于学斌始终精益求精、追求卓越，树立了公司形象，也建立了企业品牌，花木公司被评为北京市花卉龙头企业。由于突出的业绩，于学斌2008年获得“全国绿化奖章”，2011年被评为“全国绿化劳动模范”， 2012年当选为北京市人大代表。