廿载砺行,创见共生----中欧国际工商学院AMP课程创办二十周年庆典论坛成功举办
上海2025年6月16日 /美通社/ -- 2025年6月14日,中欧国际工商学院AMP课程二十周年庆典论坛在上海校区隆重举行。这场以「廿载砺行 创见共生」为主题的思想峰会,汇聚了十余位来自学界和商业的领袖、数百位AMP校友代表,通过7场前沿议题的主题分享,系统解构技术革命与全球化变局下的商业新范式。

中欧国际工商学院院长、管理学教授、横店集团管理学教席教授汪泓为此次论坛做开幕致辞。汪泓回顾了AMP课程二十年来的办学成果,她指出,中欧AMP课程自2005年创办以来,已培养近5000名校友,其中85%为民营企业家。这一群体不仅是中国经济的重要推动力,更是中欧理念传播与实践的中坚力量。她强调,中欧以"认真 创新 追求卓越"为校训,在引入西方管理理论的基础上,逐步形成了本土化、全球化相结合的教学体系,得到了国际认证体系的高度认可,也再次印证了高管教育不仅是商学院影响力的重要体现,更是中欧持续与企业、社会深度融合的动力源泉。

中欧国际工商学院市场营销学教授、宝钢市场营销学教席教授、副教务长、高管教育课程部主任王高以"中欧AMP二十年发展画卷"为题,系统梳理了AMP课程的发展历程。他提到,AMP课程自2005年开班至今,课程不断迭代升级,全面覆盖了企业高管人群所需的各项综合管理能力。他指出,AMP课程的核心在于凝聚中国最具活力的中小企业创始人和业务掌舵者,在中国经济多元化发展的浪潮中发挥了"中流砥柱"的作用。目前AMP校友企业中,已有90多家成功上市,另有不少企业在产业细分领域处于行业领先地位。他特别强调,AMP是一门"永不毕业"的课程,更是一段陪伴校友终身学习与共同成长的旅程。

上海瀛之杰汽车信息技术有限公司董事长、中欧校友AMP俱乐部会长庞勇(AMP2015级-AMP25班/CMO2014),作为AMP校友代表致辞。他表示,AMP校友群体兼具高智商、高财商与高度社会责任感,是最具成长性与影响力的企业家群体之一。而AMP俱乐部始终致力于传承"大师兄精神",鼓励校友群体保持终身学习、倡导健康生活方式和商业向善,并积极履行社会责任。
本次论坛首位分享嘉宾是北京大学教授、信息科学与技术学部主任、中国科学院院士梅宏,他以"数字化转型与范式变迁"为题,围绕概念辨析、技术演进到产业挑战,系统阐述了数字经济时代的本质特征与企业转型的关键路径。他指出,当前数字化转型不仅仅是IT工具的升级,更是生产组织、商业模式与管理范式的深刻变革。他强调,企业在数字化转型中面临的核心挑战,往往来自于对转型内涵的认知不足以及组织层面的路径不清。通过对15个行业1934家企业的亲自调研,梅宏及其团队发现,61.46%的企业尚处于认知探索或单元实践阶段,仅9.25%的企业进入领域创新阶段,28.97%的企业对转型进程认知模糊。国有企业、大型企业转型进度显著领先于中小微企业,后者普遍面临投入成本高、设备改造难、数字化人才短缺等瓶颈。梅宏院士呼吁企业家们正视转型带来的"范式革命",把握数智时代的战略机遇。
随后,强脑科技(杭州六小龙之一)创始团队成员、强脑基础教育研究院院长张胜男以"脑机融合重构商业生态"为主题发表演讲。作为国内非侵入式脑机接口技术的领军企业,强脑科技专注非侵入式脑机接口技术十年,从哈佛实验室走向十万级家庭用户的商业突破中,不仅克服了卡脖子难题,也研发出量产固态水凝胶电极,并获200多项发明授权专利。张胜男介绍,强脑科技团队目前已将医疗级脑电信号读取技术微型化、便携化的实现技术广泛应用于认知提升、康复训练、儿童教育等场景。论坛现场,两位来自强脑科技的残障员工以乐观自信的方式出场,先后展示了智能仿生手演奏钢琴曲片段、智能仿生腿辅助健身运动,为其在工作和生活中带来的改变。张胜男表示,未来5年,神经反馈技术将重塑消费决策链路,用户体验将从"交互"升级为"共生"。强脑科技以"科技+公益"的模式为弱势人群带来了希望,这一"科技向善"之举,在现场赢得阵阵掌声。
在下午的论坛上,分众传媒董事局主席江南春围绕"品牌如何赢在中国十年新周期"的分享中展开。他提出,当前企业面临的价格内卷困局亟需通过价值升维破解。他以白象高汤面用真材实料重构方便面品质标准、泰兰尼斯童鞋以防摔科技解决育儿痛点、名创优品则借IP联名创造情感溢价等为例,详细解析了品牌如何通过品质服务、痛点解决、情绪共鸣实现价值升维。此外,他还强调,品牌建设是销售增长的根源动力,企业应把握时间窗口进行针对目标人群的饱和覆盖,从而建立在各自细分领域的品类用户心智。
TikTokShop跨境POP业务负责人、中欧校友张一帆(MBA2008)以"从‘中国制造'到‘全球爆款':跨境电商内容驱动新增长"为题,解析了内容电商出海新范式。他提出中国企业在出海过程中可以以本地化需求加速产品创新,通过达人矩阵建立信任短链。他也提醒企业家关注跨境物流成本占比合理性,避免出现信息不对称造成决策被动与收入损失。

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