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鲜花行业的新零售模式

来源：花匠小妙招时间：2025-06-13 05:45

移动互联网带来的新零售模式，让很多行业改变了经营模式，也取得了不错的效果。那么鲜花行业怎么从事新零售呢？

鲜花行业单独的门店售卖会有很多劣势，比如鲜花品类的保存，鲜花每日的销量，这些问题使得鲜花新零售采取了许多不同的方式。有鲜花新零售品牌，合作异业门店，再利用团购和社群进行分销，线下活动引流等方式来吸引用户。

有鲜花品牌利用线上连接和参与运营多个社群，进行鲜花团购活动，顾客在线上下单之后，团队会根据订单量安排在云南当地的同事采购鲜花，之后空运到本地，然后再配送到遍布主城区的 40 多个合作的取货点供下单顾客自提取货。此外，品牌也会建立直营店。合作的异业门店，经常会选择咖啡厅、茶室、蛋糕店等等需要经常用到鲜花或者有社群基础的门店，可以将鲜花和门店的食品以及其他流量产品结合起来，一方面促进了鲜花的销售，另外一方面也增进了门店老顾客的黏性。

鲜花也可以选择服装店、美容店等，这些门店一般来讲客户很精准，但是复购率不是很高，很间隔一段时间才会上新，这个时候门店与顾客之间的维护就会面临没有信息推广的状况，这个时候鲜花、食品等复购率高的商品推送给顾客，组办小规模的线下花艺体验课，可以增强和用户的互动，会提高门店的竞争力和产品的竞争力。

线下的话主要是通过现场活动来吸引用户，一般是小规模的活动，这样更利于精准服务顾客，线上的运营的话可以倡导用户将鲜花融入到日常生活中，用鲜花来提高生活品质，不然单纯的线上社群下单和线下门店自提，不容易增加用户对品牌的黏性，也容易使鲜花品牌没有竞争力。

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