牛金红:企业差异化竞争的手段
来源: 时间:2025-05-19 20:28
摘要:综观世界,优秀的企业都有着卓越的企业文化。企业文化本应成为企业的核心竞争力,成为企业差别化战略的核心。但是目前在国内,情况却不是这样。根据仁达方略公司的研究,国家间文化的差异多在价值观方面,属于实践方
综观世界,优秀的企业都有着卓越的企业文化。企业文化本应成为企业的核心竞争力,成为企业差别化战略的核心。但是目前在国内,情况却不是这样。根据仁达方略公司的研究,国家间文化的差异多在价值观方面,属于实践方面的差异较少;企业间文化的差异大多表现在实践方面,表现在价值观方面的较少。企业文化成为给人看的,不是自己用的,所以公众无法真切感受。比如大家熟悉的rr行业,我们知道联想的创新文化、ibm的服务文化等,有多少人知道实达、长城、TCL、清华紫光的文化差异?
企业文化终究是社会文化的亚文化,需要与社会形成良性互动。最好的互动方式是让利益相关者切身感受良好的企业文化氛围,而不仅仅是造势,更不是误导。
很长时间内,国内“研究”企业文化的大多是没做过企业的,看了一些书,到几家企业调研过,堆砌一些杂乱无章的理论,将企业精神、企业道德、企业哲学、企业宗旨以及几乎无所不包的理念全部囊括,就成为企业文化专家了?
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原文链接: 牛金红:企业差异化竞争的手段 https://www.huajiangbk.com/newsview1995163.html
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