花海都玩腻了？6个国内外经典案例重新定义花卉旅游！

主题游乐型

以花卉景观为特色，花田游乐为主导

发展重点

1. 花卉景观设计，通过不同种类花卉搭配种植，形成多彩花田景观。

2. 运动娱乐导入，花田中设置卡丁车赛场、迷宫等趣味运动。

3. 特色交通规划，结合地形特点，设计车行、人行等不同景观道路。

日本芝樱公园

欣赏浪漫芝樱+体验花田赛车，世界上独一无二的芝樱卡丁赛车场。

简介

位于日本北海道东藻琴村藻琴山，占地10公顷，芝樱数目达120万枚，5月花季，紫、白、红、粉红、淡粉、雪青6种花色同时开放，花期长达3个月。同时，山下设置亲子游憩设施，并提供野餐等场地。

活动

“芝樱祭”系列春日活动，“东藻琴芝樱公园摄影比赛”等。

特色

独特的赛车体验：世界唯一的芝樱卡丁赛车场，体验芝樱环绕下的赛车感受。

多彩的芝樱花田：通过不同花色的芝樱种植，拼出独特的“小牛”大地艺术景观，形成景区著名地标之一。

科普观光型

以四季花卉为特色，考察科普为主导

发展重点

1. 注重科技导入，从花卉苗木的组培科研到立体化展示。

2. 科普体验规划，科普教育相关的功能设置及活动策划，且注重趣味性。

3. 创意景观设计，用花卉创作有趣味的景观小品，提升花卉的观赏性。

4. 其他功能导入，引入生态餐厅等项目，丰富游客体验内容。

英国伊甸园

植物展示+科研教育+特色活动，环境再生，一个与世隔绝的人间“伊甸园”。

简介

1994年英国人提姆·史密特首次提出要在一个已经受到工业污染和破坏的地区重建一个自然生态区的想法，2000年在英国南部康沃尔郡废弃的矿山上兴建的伊甸园的项目成为全球最大的生态温室。

这里目前汇集了几乎全球所有的植物，超过4500种、13.5万棵花草树木在此是一个集科学与娱乐为一体的博物馆，不仅成为人们休闲娱乐的场所，还是一个开展生态教育的天然课堂。通过它，人们可以了解更多的生物学信息。它是后工业时代环境再生的绝佳范例。

流量

自2001年对外开放以来，目前已接纳访客超过900万人。

模式

1. 注册慈善信托基金。信托基金下设一个全资公司，代表信托基金掌管伊甸园工程的全部事务。

2. 成立伊甸园基金会。基金会主要代表伊甸园工程的对外形象，负责与政府、企业、学校和NGO等机构建立联系，帮助伊甸园工程建立一些专项项目（如零排放项目），以及寻找伊甸园工程差异化发展的策略。

创意

1. 特色项目

体验类：话剧、研讨会、艺术类、园艺论坛、音乐节和儿童节目。

观赏类：两大温室，3大展览馆。

教育类：每年1月和9月为不同年龄段的学生提供。

2. 生态教育

创意建筑伊甸园由4座穹顶状建筑连接组成，整体外观如蜂巢的巨型球体，被世人称为“吹气泡泡建筑”。

3. 展馆设置

系全球最大的植物保育场。以主题方式分别设计“潮湿热带馆”、“温暖气候馆”、“凉爽气候馆”；3大展区共6个“大温室”，分别展示6个不同国家的植物。

农家花乡型

以花田为背景，农家乐为主要载体

发展重点

1. 注重风貌整治，以大面积花卉景观围绕，建筑、景观等凸显乡村风貌，营造世外桃源般的乡村风貌。

2. 融入乡村文化，结合当地民俗文化和农耕文化，打造主题文化景观，设置手工艺、民俗及农事体验活动，并结合花卉开发特色旅游商品等。

3. 强化农家休闲，注重农家美食、休闲垂钓、农事体验等休闲项目，以花引客，以闲留客。

四川成都三圣花乡

国家4A级旅游区，乡村生态休闲度假胜地。

简介

距市区15分钟车程，占地16.8平方公里。以观光休闲农业和乡村旅游为主题，集休闲度假、观光旅游、餐饮娱乐、商务会议于一体的城市近郊生态休闲度假胜地。农家乐266家（其中星级农家乐224家），高档会所及高、中、低档乡村客栈40余家。

流量

日均客流2万人（周末3.5万人以上）。

运作

1. 政府主导、社会参与、多元投入、市场运作、政府主导。在财政、税收、信贷上倾斜，投入8300万元，用于搭建融资平台，撬动吸引民间资金2亿元。

2. 吸引社会资金介入。按照政府合作经营、先行投入再溢价退出的方式，引进了成都维生、上海大地等花卉龙头企业和北京金港赛道等知名企业入驻。

3. 集体资产参与。村集体通过将集体土地、堰塘、荒坡等资产出租，将获取的租金用于“五朵金花”的打造。

规划

农村化布局，景观化打造，城市化建设。

采取“农民出资、政府补贴”的方式将农居改造景观化。

增加湿地、绿地使景观打造生态化。

基础设施城市化、配套设施现代化。

产品

1. 文化主导，主题经营

以文化润色农业、营造环境、提升经营；“一村一品、一村一景、一村一业”的错位互补和协同发展，形成5个主题景点。

2. 多元发展，提升转型

由单一的“观光＋休闲”（农家乐），向“文化＋休闲＋商务”（精品乡村商务酒店、高级会所、体育公园等）的中高端多元化产品提升转型。

3. 节事营销，产业支撑

以中国首届“乡村旅游节”和花博会为契机，以花卉产业为支撑，营造四季花卉节事。

4. 4A标准，品牌塑造

以申报国家4A级风景旅游区和承办中国首届“乡村旅游节”为契机，进行环境整治、设施改造、经营规范，树立“五朵金花”品牌形象。

产业博览型

集种植、交易、展览、观光休闲于一体

发展重点

1. 产业资源，必须具备或能整合花卉苗木的组培、种植、研发、管理等人才、企业和花卉苗木资源。

2. 链式开发，基于产业种植基础，从组培、种植、研发延伸拓展到展览、交易、花卉衍生产品生产与销售、花卉观光休闲等，以产带旅，以旅促产。

3. 功能空间，主要功能包括花卉科研区、花卉展销区、主题花海观光区、休闲度假区，功能组合和空间布局上兼顾产业要求和旅游需求，既不影响生产种植又能满足游客体验。

上海鲜花港

农业产业化结构调整的典范。

简介

国家4A级景区、全国农业旅游示范点、上海市科普教育基地，主景区占地1000亩，2007年正式开园。

流量

郁金香画展期日均1万人次，年游客60万人次，门票100元。

特色

320万株郁金香花海，36万平方米玻璃温室。

布局

1. 动静分区，游线闭合。

2. 注重把握交通出入口空间，跟进配套服务。

3. 休闲空间注重与科普的紧密结合，寓教于游。

生态度假型

以花造景，依景度假

发展重点

1. 明确用地组合，注重农业用地与旅游度假设施用地的规模和空间关系，兼顾景观性、私密性与经济性。

2. 丰富度假产品，基于花卉田园等打造花田运动、花汤养生、美食体验、花丛住宿等特色度假产品。

3. 完善配套设施，以建设“花境”绿道为重点，以特色交通体验为特色，完善旅游度假配套设施的空间布局规划设计。

四川成都石象湖

以生态休闲、鲜花节事为核心驱动，激活相关产业的综合性生态休闲示范区。

区位

四川蒲江县，距成都86公里，距双流机场77公里。

规模

20平方公里，3万亩区域，森林覆盖率60%，湖面2000余亩。

流量

年均30万人次。

特色

1. 以湖景旅游为核心，结合花卉产业（郁金香、百合花）整合优势，将石象湖打造成为国际复合型度假区。

2. 园区由生态文化主题辐射出国际休闲度假园、国际会议中心、未来人居生态环境示范区及国家级生态农业示范区。

景观休闲型

以赏花经济为主导，特色节庆为引领

发展重点

1. 规模取胜，大面积的同类或多种花卉，形成视觉冲击。

2. 景观塑形，通过地形设计、人造花卉雕塑、花卉人文景观等优化景观效果。

3. 节庆助推，有针对性地推出节庆活动。

4. 服务配套，立体交通观赏、养生美食、有机产品购物等保证美好体验。

加拿大BUTCHART花园

加拿大国宝级精致园林，实现四季皆有景的多彩风情园。

简介

坐落于加拿大温哥华岛，占地20公顷，是利用一个荒废的采石坑修建的，层次鲜明，四季可游，融汇世界园艺精华的精致花园。

策略

利用地势起伏构建景观层次，从单调园艺走向主题园。

产品

玫瑰园、日式庭院、意大利花园、低洼花园、Butchart家族陈列馆。

配套

游客中心、停车场、园艺咨询中心、种子和礼品店、温室餐厅、咖啡店。

盈利

门票+餐饮消费+纪念品出售。

9月24-26日在浙江温州

以“创新驱动，平台思维”为主题

举办第18届休闲农业与乡村旅游顶层设计

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