首页分享全年完成 150 个项目，频获国内行业竞赛大奖—— 年轻团队创佳绩领航花境新蓝海

全年完成 150 个项目，频获国内行业竞赛大奖—— 年轻团队创佳绩领航花境新蓝海

来源：花匠小妙招时间：2025-05-11 20:37

网站首页 ꄲ 风景园林 ꄲ 全年完成 150 个项目，频获国内行业竞赛大奖—— 年轻团队创佳绩领航花境新蓝海

“我们公司规模不大，总共12个人，就我一个80后，其他人都是90后。”山东在野生态发展有限公司（以下简称“在野公司”）总经理李宁介绍。正是这群敢想敢干的年轻人，在一年时间里完成了将近150个花境项目。

填补空缺，专注花境市场

2012年，李宁从南京林业大学毕业，攻读研究生期间，正值华东地区花境市场兴起，他在上海、杭州实习时，认识并了解了不少花境植物。

毕业后，李宁在设计院做了6年景观设计师，后来又在一家头部房地产企业主管园林景观设计和施工。在多年的工作中他意识到，华北地区缺少专业的花境设计和施工公司。“当时，我们地产项目想做花境，总是很难找到合适的承接单位。”他回忆说，而且也很难在本地买到合适的植物材料。

2018年李宁自己创业，在野公司在山东省成立，前两年公司主要业务以园林工程设计和施工为主，但业绩不太好。2020年，公司迅速调整经营方向，转型做花境业务，而且是彻底转型，只接花境项目。

这一转型，恰好填补了山东和北京地区花境市场空白。花境作为园林细分领域，无论设计、施工还是植物材料使用，专业性要求非常高。但对于大型景观设计和施工公司来说，花境项目体量过小，承接了“不划算”，而小公司又“拿不下来”。

在野公司12人的年轻团队，大多是园林专业出身，能吃苦、愿意学习。经过长时间磨合，各个环节的工作人员已形成高度默契。花境项目体量并不大，经过前期沟通，施工只要两三天，甚至一天就能完成。 “2023年，我们做了上百个项目，绝大多数集中在北方最适合花境施工的四至六月和九至十月，工作强度可想而知。”李宁告诉记者，经过几年的口碑积累，在野公司已经陆续接到过万科、龙湖、华润、保利、中海等头部房企的花境项目，并与其中一些公司达成长期合作。

精耕细作，谋划再次转型

花境项目不大，要想做好却并不容易。其专业性体现在很多方面，比如植物种类非常多，且更新换代快。“就像鼠尾草，我们公司的基地里就有20个品种。”李宁说。

在山东省济南市章丘区，在野公司设有面积100亩的高标准容器苗生产基地，种植植物品种超300个，以花境、花园营造所需要的宿根花卉为主，重点培育能够在应用地露地栽培的植物。

基地里有一块试种区，每年员工会跑很多地方，收集新植物进行试种。“我们去年引种的紫叶马鞭草品种‘班普顿’，花朵很小很密，花期长，在山东表现极好，很适合做花境的填充植物。”李宁介绍，正是对这些植物的积累，以及技术人员对其习性的精准了解，公司才更具竞争力。

凭借在植物储备、设计、施工以及后期服务等全方位的卓越能力，过去两三年，在野公司斩获了山东省内花境类相关竞赛的多项一等奖，并获得2023年全国花艺环境设计师职业技能竞赛花境作品二等奖。

进入冬季，李宁和他的团队结束了紧张的工作，开始到各地“充电”，比如出国考察、参加行业展会、参与花境设计师培训、储备花境植物等。同时，李宁还在酝酿着再次调整转型。

据他介绍，今年地产绿化中的花境项目有所减少，但厂区和私家花园中的需求开始增长，占总数的一半以上。这类项目体量更小，却有着很大的市场缺口，报价高的有五六万元，低的也有五六千元。在与这些项目的对接过程中，李宁发现，自己之前认为北方地区尤其是山东地区私家庭院景观市场不大的观点，是一个错误的判断。

“一些花园项目主动找了过来，我们已经在逐步增加这块业务，以更好地适应市场变化。”李宁表示，花境和花园项目既有共通之处，又有区别，但自己和团队都有信心在花园打造领域取得佳绩。

公司作品（星轨秘境》

优秀花境作品

公司花卉基地

花卉基地鸟瞰图