首页分享如何缓解基层干部的“职业倦怠”

如何缓解基层干部的“职业倦怠”

来源：花匠小妙招时间：2025-04-22 02:07

基层是中央政令落地的“最后一公里”，基层干部是这“最后一公里”的铺路者。基层干部作为干事创业的主体力量，是各项工作政策的最终执行者，也是责任的首要承担者，但长期以来基层干部处于全部工作任务落实的末端，从“上面千条线、下面一根针”再到“上级千头令、基层万端绪”，基层干部始终忙于承接上级层层传导的压力、压紧压实的任务，会渐渐产生一种疲惫、困乏，甚至厌倦的心理，在工作中打不起精神，这就是心理学所说的“职业倦怠症”。

基层“减负”刻不容缓。当前的基层干部工作繁杂，要开大大小小的会议、填五花八门的表格、报各种各样的材料、迎接各种各样的督查检查等等，即使再有事业心和干劲，也易被这些繁杂的工作磨掉耐性，催生出职业“无力感+疲劳感”，加之，一些干部身心俱疲、尽心竭力、任劳任怨，却换不来上级和群众的满意。因此，为基层干部“减负”刻不容缓，让基层干部从文山文海中释放出来，真正去做那些为老百姓谋福利的工作，实现自身的职业价值，增强职业认同感。

“严管”与“厚爱”同步。严格的问责压力又使得部分基层干部产生消极心态，导致工作效能降低，基层干部的职业倦怠感开始凸显。因此，在新时代的基层治理中，“严管”必不可少，但“严管”须与“厚爱”有机结合，关注基层干部职业状态，增强其干事创业的动力，缓和职业倦怠感，是一个值得关注和亟待解决的现实问题。对待基层干部，多一些俯下身子的耐心倾听，少一些高高在上的盲目指挥;多一些换位思考的理解包容，少一些罔顾实际的粗暴问责；方能让更多敢担当、有作为的干部更有干劲、有奔头。

拓宽晋升渠道，点燃干部激情。晋升是对干部工作的充分肯定，是组织的信任和事业的需要，但由于平台起点低、领导岗位少、上升渠道窄，加上基层干部队伍基数庞大等客观原因，能够得到晋升的机会非常稀缺，上升的通道比较狭窄。有些干部觉得上升无望，难免会在工作中消极怠工，职业倦怠比较容易被激发。因此，地方要及时出台配套制度措施，从鲜明用人导向、提升干部专业能力、保障基层干部待遇，要 “人人平等”享有提拔机遇，让基层干部感受到组织的关爱，看得到晋升的希望，激发基层干部奋发担当、勇于作为的思想和精神。