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中国石化报

来源：花匠小妙招时间：2025-03-20 06:51

□张辉

“这些日子疫情又有反复，你一定要出差吗？”“关键设备，飞行检查是必须的。”李春树明白妻子的关心，语气温和但斩钉截铁。

作为南港乙烯项目执行经理、质量总监，天津石化首席专家李春树以特别能战斗、特别能较真、特别能吃苦著称，被同事们称为“三特首席”。从项目开始总体设计，他就带领团队打响了“项目本质安全保卫战”。

与如火如荼的建设现场不同，这个战场没有硝烟，却是持久的角逐。在图纸设计、询价文件审查阶段，在制造、监造环节，项目组与设计院、制造商保持紧密联系，多次沟通协商，只为“把钱花在刀刃上”。

“在国家标准范围内，我们的要求越明确具体，装置的安全越有保证。”结合装置运行安全、现场检修改造经验及运行维护需求，李春树不断提出能让装置实现最佳运行工况的具体要求。但如此一来，就需要合作方提升技术标准、改变工作习惯，甚至牺牲短期利益，说服对方的难度可想而知。在沟通时，李春树没有咄咄逼人的态度，也不靠锋芒毕露的言辞，总是冷静镇定，有理有据地说出自己的观点。实际生产的数据、发展趋势的分析、关键问题的案例……这些他都是谈判时的“法宝”。

为了能在“博弈”中占据主动，李春树可谓煞费苦心。以装置的“能耗大户”换热器为例，为提高能效，他带领团队依据集团公司设备完整性管理标准，把所有的换热设备进行ABC等级划分，量身定制技术指标，明确换热管制造等级，并按照工况需求进行选型选材。正是靠着这些扎实的前期准备，后续工作才能有序开展。

如果说战役开始之前，李春树筹划的是大局，那么开战之后，他更关注的是细节。每一次飞行检查，看工艺卡片、查焊接记录、对照实物求证……李春树总是一丝不苟，仔细验证每一处关键点。有一次，他发现一道焊缝颜色偏深，凭经验判断出可能是焊接线能量过大，立即要求查看工艺卡片，“电流小、余高小不行，说明有焊不透的地方；电流大、余高大也不行，焊接接头就会有组织粗大，可能影响正常运行”。这一番操作，让众人惊叹于他的“火眼金睛”，更折服于他的精细严谨。

“做工程就像绣花，需要谨慎再谨慎、仔细再仔细。”李春树说，“三特首席”的外号是肯定，更是激励，让他时刻提醒自己，要尽最大努力减少问题发生。