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来源:花匠小妙招 时间:2024-09-17 08:44

科技信息2009年第9期SCIENCE&TECHNOLOGYINFORMATION0.引言主题公园作为旅游资源的一个重要补充和现代旅游产品中的一个重要类型,正以其独有的文化内涵、科技含量和强大的娱乐功能,把越来越多大众的目光吸引过去。一份资料显示目前全国有将近1500亿巨资“套牢”在2500个各类所谓主题公园上。据了解美国的主题公园有36至38个日本的主题公园数量则是30多个。做一个简单的运算中国的主题公园或者贴着主题公园标签的娱乐项目竟是上述两个国家总和的40多倍。而这2500多个主题公园之中能够维持生存并盈利的仅仅只占到了一成左右。笔者针对这一问题提出了自己的看法并对未来中国主题的发展模式进行探讨。1.主题公园的发端1955年美国人沃尔特?迪斯尼以其出色的创造力在美国加利福利亚洲的洛杉矶成功建立了全球第一个主题公园———迪斯尼乐园。迪斯尼乐园集游乐、科学博览、社区中心、戏剧表演为一体是父母与子女享受美与奇观、共享天伦之乐的好场所吸引了大批来自国内外的游客获得了巨大的成功。迪斯尼的成功刺激了世界各地主题公园的发展荷兰的小人国日本宫崎的“海洋巨蛋”澳大利亚亚姆尔拉巴的海洋世界新加坡的圣淘沙韩国的爱宝乐园香港海洋公园都是其中的成功代表。2.主题公园在中国的发展20世纪80年代主题公园在中国出现其发展可分为三个阶段。第一阶段是在80年代中期以前以兴建游乐场为主。如广州市就兴建了“东方乐园”、“南湖游乐园”、“太阳岛乐园”三个大型游乐场投资逾亿元。当时广东省的游乐场达19个只有一个勉强维持运营成本其余处境不佳。第二阶段是80年代末期开始以深圳的“锦绣中华”兴建成功为代表全国各地出现了以民族文化、世界文化、仿古文化为主题的各种主题公园一时之间主题公园遍布大江南北但大多数很快就因各种原因而倒闭。第三阶段是进入到2000年以后经过市场的激烈竞争与淘汰伴随着高科技等新兴技术的发展主题公园出现了规模化、集团化、多元化的趋向形成了以北京、上海、深圳、杭州等大城市为中心的主题公园集中区域。3.对中国主题公园现状的分析3.1大部分主题公园主题重复不突出。主题是主题公园的灵魂、创新是主题公园的生命1。主题公园要主题突出、鲜明、与众不同。如好莱坞“环球影视”长盛不衰的原因正是因为它代表了好莱坞影视娱乐文化具有不可替代的独特的个性。如果缺乏个性处处模仿建设遍地是同类主题公园必然会分散客源最终难以逃脱失败的结局。这正是90年代以后中国大部分的主题公园亏损甚至破产的最根本的原因。3.2采用被动游憩形式的经营管理方式使得游客大部分停留在走马观花的程度上。所谓被动游憩形式就是指游客更多的是围在表演场地观看而不是要求每个游客都积极参与表演2。如深圳华侨城每晚的大型节目表演就吸引住大批游人的脚步。这种经营方式的好处显而易见一方面游客只需观看的话就会节省精力以便在公园多逗留一段时间而游客逗留时间长则自然会产生饮食方面的需求由此产生了更多经济效益。另一方面观看表演比参与表演所需要的人均面积更小一些就有利于每个表演场所能容纳更多的游客。但这也存在一个弊端仅仅只是观看而无法参与活动是维持不了游客长久兴趣的。3.3形象塑造缺失无法形成不可替代的品牌。冈恩1972阐述了形象的两个层次“本色”形象是全部信息的总和这些信息不是通过一个国际或目的地的有意引导得来而是来自于电视的覆盖、地理读物、他人的说法等等这种形象一旦形成难以改变“诱导”形象是经过与旅行社相关的各类机构有意的宣传和促销而形成可以控制3。中国的主题公园如欢乐谷等大多重视“诱导”形象忽视“本色”形象所带来的忠诚顾客因而游客流失率较高重游率低。3.4主题公园需要大的资金投入需要较大的占地面积而中国的大部分主题公园没有强大的资金作后盾后继开发存在问题。美国洛杉矶迪斯尼乐园的一个人工湖的水面面积比上海西郊公园大150亩此外还精心培育了面积广达30平方公里、拥有众多水禽和水族的森林和沼泽。70年代新加坡在东西长41公里南北宽25公里的寸土寸金的土地上辟出4272亩建设投资了几十个亿的圣淘沙主题公园继而又辟出100多公顷土地建造鳄鱼公园和世界上最大的飞禽公园。相比较而言中国的主题公园起步晚大部分项目投资相对较小限制了公园的后继发展潜力产品也无法随着游客兴趣的转移与科技进步的速度而更新换代。3.5高消费高门票导致的重游率较低。由于投资巨大为了还本付息维持经营并赚钱伴随的是高门票和高消费。比如广东的大部分主题公园目前的门票都在80—150元之间加上门票之外的其他消费游客一人游览一天恐怕要花费200元左右如果是一家三口的话就是600元。这对国内游客的平均收入水平来说相对过高而对于月收入在800元左右的普通工人或农民而言几乎相当其月收入的四分之一了。香港和深圳的海洋公园规模相差不大票价也差不多但广东2008年第四季度累计的人均可支配收入为19732.86元只有香港的五分之一左右4。经济尚属发达的广东地区尚是如此那么动辄上百元的门票对于内地普通游客来说就更让人难以承受了。与此相对的是一些蕴含深厚历史文化的名胜古迹门票却在20—40元左右如北京的颐和园的门票淡季为20元。这种高门票高消费必然会影响游客的回头率重游率也会影响游客在景区及周边地区的其他附加消费。4.中国主题公园的未来发展趋势目前中国的主题公园正经历艰难的转型期拥有大量的存量资产和土地资源是主题公园的物质基础通过对主题公园的再认识重新规划主题公园的运营模式是实现其转型的基础未来发展具体的模式可以有以下几种4.1主题公园精致化打造更有深度主题的小型园。根据我国的国情主题公园朝着小型化方向发展更符合实际也更易成功。小型主题公园虽然不及大型主题公园内容丰富但能深入发掘主题的各个侧面而且投资少建设期短能根据大众趣味的变化而迅速调整方向有精巧而灵活的特点。如广州番禺的百万葵园开业初期着力打造世界上最大、种类最多的向日葵基地。近年来随着游客兴趣与口味的不断变化相继引进了玫瑰花、薰衣草、郁金香等多个花卉品种大大提高了游客的重游率。主题公园的小型化并不意味着要减少主题的内涵容量要完善其主题形态仍须发掘主题的深度。我国主题建设既然受资金、规模、设施种类和技术水平的限制则必须在主题开发上扬长避短充分利用我国丰富的文化资源依赖许多精致的文化载体来体现社会的水准与内涵主题公园有责任集成传统文化精髓以精致的文化传统来完善其高层次主题形态。4.2主题公园城镇化打造有明显特色的主题城镇。在中小城市也许主题城镇的建设比主题公园的建设更加实在更加有前途。主题公园投资的门槛高、门票贵可重复旅游性差,对主题选择要求高尤其需要特别具有市场价值的理念因此其失败率也相当高。而主体城镇建立在对旧有城镇特别的文化改造基础上投入较低符合原居民改善生活的需要同时城镇因原居民的居住而富有对中国主题公园现状及未来发展趋势的探讨胡亚琴松山职业技术学院广东韶关512126【摘要】进入21世纪以来主题公园在中国进入到新的发展阶段本文通过追溯主题公园在世界的起源及在中国的发展探讨了中国主题公园的现状由此提出主题公园未来的发展趋势。关键词主题公园精致化城镇化网络化产业化○职校论坛○579

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