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管理进阶：领导自我提升的9大核心能力，增强领导力就从这里开始

来源：花匠小妙招时间：2025-01-15 11:34

领导要怎样做，才能够不同凡响、倍受拥戴？

答案就是：要拥有强大的领导力！

做了领导，你不一定就有领导力。80%的人只是在“管理”，还做不到“领导”。

从管理者到领导者的进阶，是领导力从内而外的提升，是一场重要的管理修炼。

想要真正成为一个领导者，带动一群人实现目标，下面9个核心能力，就是你提升的方向！

第一：着眼未来、把握未来的前瞻力

前瞻力，本质上是一种着眼未来、预测未来和把握未来的能力。

在当前这个充满不确定因素的商业环境中，领导者是否能够看清组织的发展方向和路径？

要形成前瞻力，有5个主要因素：

1.领导者和领导团队的领导理念；

2.组织利益相关者的期望；

3.组织的核心能力；

4.组织所在行业的发展规律；

5.组织所处的宏观环境的发展趋势。

第二：点燃团队、凝聚团队的感召力

感召力，是一种最本色的领导力，是指一种不依靠物质刺激或强迫，而全凭人格和信仰的力量去领导和鼓舞人的能力。

因此，一个有感召力的领袖是这样的人：

他没有可供他支配的、组织起来的“机器”，他的权力不是通过制度化的程序而获得，他通过说服的方法来使人民遵循他的教训并保证他们的效忠。

感召力主要来自于以下五个方面：

1.具有坚定的信念和崇高的理想；

2.具有高尚的人格和高度的自信；

3.具有代表一个群体、组织、民族、国家或全人类的伦理价值观和臻于完善的修养；

4.具有超越常人的智慧和丰富曲折的阅历；

5.不满足于现状，乐于挑战，对所从事的事业充满激情。

第三：面对变化、果断决策的决断力

决断力，是针对战略实施中的问题和突发事件而进行快速和有效决策的能力。

决断力主要体现为5点：

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