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系统观，就是演化的、动态的。整体观，所以，你在看系统的时候，要同时看行为，也要看结构，也要看人际关系、圈子、结构与由下而上的自组织。要掌握势与拐点。懂得动态平衡，中国人叫调控。要给自组织空间，平台、生态系，要懂得判断是常态系统还是非常态系统。要在多元势力的纠结中看出边缘革新，看到涌现出来的系统转型。如果你是一个系统领导者，你要思考以下事情。第一，你要看到一张网，而不是看到一个一个人。第二，要看到网络的整个结构，并在结构和网络中做出判断。中国人很懂得讲一句话叫 “势”，移动互联网来了，势来了，AI 时代来了，势来了。第三，你要思考这个 “势” 什么时候拐点。现在最流行讲的就是风口上的猪都能飞起来，所以每个人都想当猪，这很麻烦。如果你没有办法预测什么时候风停，风停的时候，跌下来的猪比没飞起来的猪还惨，这就是拐点。但是更难的是，要怎么判断现在这个系统是非常态系统，比如移动互联来了是真的大势来了，不是假的昙花一现。大的转变趋势来了，就是系统进入非常态了，势不可挡。

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