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1、施工工程中一些常见的法律风险点和防范措施工程建设周期长，涉及面广，存在较多可变因素。涉及到的法律风 险也比较多，提前预防好过事候处理。针对不同类型的法律纠纷，作出 有针对性的防范措施，对症下药，提前预防，为工程顺利施工保驾护航。实践中，主要有以下方面的潜在风险：1.承包人主体不适格的法律 风险，2.合同签订文本的法律风险，3.保证金、定金的法律风险，4.开 工令发布、进场时间争议的法律风险，5.工期变更的法律风险，6.误工 原因争议的法律风险，7.签证的法律风险，8.进度款支付的法律风险， 9.材料供应的法律风险，10.中途停工及退场、责令退场的法律风险，11. 安全生产的法律风险，12.施工

2、单位拖欠农民工工资的法律风险，13.竣 工验收的法律风险，14.竣工结算资料接受后的风险，15.结算款支付的 法律风险，16.质量保证期限的法律风险，17.争议处理及司法管辖的法 律风险。具体情况介绍如下：汇总表:在舁 厅P风险点防范措施1承包人主体不适格的法律风险1 .不具有经营建筑活动主体资格的企业或个人；2 .承包人不具备相应资质或借用他人资质；3 .承包人系挂靠方，且不具备相应资质；4 .违法转包、分包。查验营业执照、组织机构代码、资质证书；了解对方过去业绩；咨询工程建设行政管理机构；对项目经理及技术负责人的姓名、工作单 位、劳保手续、社保手续、职称认真查询与核 实；承包人更名、指定关

3、联单位承接工程的，必 须认真审查，对符合条件的办理合同主体变更 确认手续，对不符合条件的上报领导决定。2合同签订文本的法律风险1.对方提供合同样本使用我方经过审核的合同文本；/、要在合同中明显改变招标文件和中标人2.对中标通知书实质内容有改变的投标文件的实质内容；不宜将不同期，不同区、不同项目佥订在同一份合同义本中；招标文件发出后应尽量避免变更；涉外合同要有以中文为准的条款。3保证金、定金的法律风险1 .约定是否明确2 .是否超过法定限额3 .合同约定与收据名称是否T约定合法、明确；相关内谷及表述一致；注思区分小金、订金、保证金的不表述力 式与/、同的法律后果。4开工令发布、进场时间争议的法律

4、风险手续完备；要肩对方签字，并明确注明进场、开工时间。5工期变更的法律风险：由于 承包人违约，造成工期延误 后，双方对工期达成新的书 间确认或我方要求承包人 在指定时间内完工的风险。首先要明确对方工期延误的违约事实； 要明确新的书闻确认并/、意味着放弃对承 人人违约责任的追究。6误工原因争议的法律风险由于对方原因造成的误工，我方要及时发函 指出要求对方限期整改并书面答复，函件要经 过对方启效签收；由于我方原因造成的误工，对方提出工期顺 延申请的，要审查申请是否在合同约定的期限 之内提出，由于超期申请不办理签证的，要注 明理由；争议解决后，要形成对方签章确认的对我方 有利的结论庄文件，避免为以后

5、解决问题" 隐患。7签证的法律风险严格执行公司规定的签证权限；签证内容要具体明确；严禁以会议纪要、备忘录的形式代替签证；不符合签证条件不予签证的，应在签证单上 注明不予签证的理由。8进度款支付的法律风险严格按照合同约定的节点和比例支付进度款；审核的工程量和支付的当期进度款的数额 对方要签字确认，表明对数额无异议，没有超 期支付；支付的款项f要求出具有效签收凭证，切 忌银行转账后以电汇单作为付款凭证；由于对方延误工期或申请迟延造成的进度 款支付顺延，要注明原因。9材料供应的法律风险甲方代购代付材料范围、材料款的承担和付款方式约定要明确；材料交付的时间应留启余地；材料的价款要约定明确；材

6、料能否退回要约定明确。10中途停工及退场、责令退场的法律风险退对承包方停工退场要约定明确的责任；取得承包方无故停工退场的书面证据，必要 时可邀请公证机关现场公证；对发包方责令承包方退场的条件约定明确； 准备责令退场的，首先通知承包人要求其对 迟延履行义务、不正确履行义务的行为限期整 改，然后再责令退场，退场通知要有效送达。11安全生产的法律风险对承包商作为责任主体以及赔偿主体要约定明确；发包方实际上参与安全生产监督，但不要在 合同中以书向形式约定监督责任；出现工伤事故后，积极促成承包方和工伤方 尽快达成赔偿协议并监督履行，尽可能把影响 降到最低限度。12施工单位拖欠农民工工资的法律风险加强与实

7、际施工队伍的联系与调查，掌握 农民工的基本情况、数量、薪酬、工资发放时 问以及启龙拖欠等情况，及早发现问题；采取必要的款项监管措施，控制工程款的支 付，确保农民工的工资按时足额发放；遇重大问题，及时向领导报告，以便及时采 取措施，避免不良影响。13竣工验收的法律风险对主体工程验收时存在的质量问题， 可由承 包方单独出具书面保证，明确自己的责任范围 以及整改的措施等；对涉及消防工程、水电、电梯等特种设备工 程要肩主管部门出具的单项验收合格证明； 园林、智能化等工程应按规范进行验收。14竣工结算资料接受后的风险确保结算资料的完整性；不随便签收结算资料；签收结算资料后及时提出同意或否定意见并送达对方签收；双方对结算不能达成一致时，应友好协冏， 避免矛盾激化；协商/、成的，可以委托鉴定单 位鉴定解决；结算金额达成一致后，要由合同主体签章确认。15结算款支付的法律风险收款方的名称与合同签订方要T, 委托他 人代收的要出具书面委托；我方委托美联单位代付工程款的,要签订三 方协议或要求对方出具同意由第二方代付工 程款的书面意见；付款前要求对方出具正式发票,严格限制以 欠条、临时收据支付款项，经批准同意的，欠 条、临时收据要及时换回。16质量保证期限的法律风险/、要随意减少工程质量的法定保证与保修 期限；对返工、保修费用、时间、工程队伍均要约 定明确；不随意降低质量标准要求；明确承包人

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