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职场优秀管理都不善解人意，很多人不知道原因，只有少数人明白

来源：花匠小妙招时间：2024-12-10 05:11

目前在职场有一种现象越来越感觉到员工不好管理，说轻了没有什么任凭，说重了动就动就辞职不干了，于是很多公司只能是半就将着，想说还有那么多活要干，有一个人总比没有强，于是很多事情都会替员工想好考虑好，尽量去做一个善解人意的上司和领导。

但实现上在职场上，一个优秀的管理者不要做善解人意的上司，什么叫善解人意的上司，就是我知道你也不容易啦，大家凑合就行了对吧，早点下班吧。你知道善解人意的上司，当你这样善解人意的时候，你是浪费了员工的时间，你让员工跟着你这几年的时间内一般没有得到锻炼，没有得到成长，所以杰克维尔奇说要把员工当做投资人，跟刘铮说的是一模一样的东西。

大量的员工工作的时候最希望的状态就是不要让我老变，老板你说好就不要再变了对吧，老板只要变员工就说我没法干活了，因为你整天就是用这个老的节奏再发展，一段阶段以后我们就需要变一次不便的话就不可能再产生增理了，所以要询问本质的问题要问她究竟是什么原因，让员工自己学会解决问题，让他们在解决问题中成长，如果上司善解人意什么都替员工想好考虑好，员工就失出他存的价值，更重点是他得不到锻炼和成长，这才是问题的关键之所在。